Контрольная: Упорядкування терміносистеми керування документаційними процесами (ID:41496)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Характеристика наукових дисциплін що розробляють наукові засади технологій керування документаційними процесами

  Вступ 2 1. Документознавство як інтегральна наукова дисципліна про документ і документаційну діяльність 3 2. Сутність і форми зв’язків документознавства з іншими науками 9 Список джерел та літератури 16

• Система керування персоналом на прикладі ТОВ “Манхетен”

  Вступ 3 1. СИСТЕМА КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ І ЇЇ ВИДИ 5 1.1. Зв'язок системи керування персоналом з цілями організації. 8 1.1.1. Відповідність систем керування персоналом стану зовнішнього середовища і культурі організації. 10 1.1.2. Цілісність системи керування персоналом. 11 1.1.3. Участь керівництва організації в процесі керування персоналом. 12 1.1.4. Служба керування персоналом. 13 1.2. Етапи реорганізації системи керування персоналом 15 2. СИСТЕМА КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИКЛАДІ ТОВ “МАНХЕТТЕН” 22 2.1. Аналіз людських ресурсів на ТОВ “Манхетен” 26 2.2. Оптимізація чисельності співробітників 35 2.3. Добір персоналу і керування людськими ресурсами в ТОВ “Манхетен” 39 2.4. Заробітна плата 42 2.5. Приклад упровадження фірмою програм розвитку персоналу 50 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОВ “МАНХЕТЕН” НА ПРИКЛАДІ ВПРОВАДЖЕННЯ АВОМАТИЗОВАНОЇ СИСТЕМИ КЕРУВАННЯ 51 Висновки та пропозиції 57 Використана література: 61 Додатки 64

• Питання до іспиту, білети менеджмент

  І. ВЛАДА ТА ЛІДИРУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ 4 1. Поняття „повноваження”, „вплив” та „влада”. 4 2. Форми влади та впливу. 5 3. Ілюзія влади. 6 4. Поняття „лідирування”. 7 5. Підхід до лідирування з точки зору поведінки керівника. 8 6. Поведінкові теорії лідирування. 9 7. Поняття „стиль керування” та континуум стилів керування”. 10 8. „Теорія Х” і „теорія Y” Д. Мак-Грегора. 11 9. Автократичне-демократичний континуум стилів керування. 12 10. Континуум стилів керування Р. Лайкерта. Таблиця стилів керування Р. Блейка та Дж. Моутона. 13 11. Ситуаційний підхід до лідирування. 14 12. Ситуаційна модель керування Ф. Фідлера. 15 13. Теорія життєвого циклу П. Херсі та К. Бланшара. 16 ІІ. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ 17 1. Управління груповими процесами та творчістю груп. 17 2. Природа та типи груп в організації. 18 3. Класифікація груп, їхні характеристики та завдання. 19 4. Групова та міжгрупова динаміка. 20 5. Прийняття групового рішення. 21 6. Методи прийняття групових рішень. 22 7. Формування групи. 23 8. Постановка цілей. 24 9. Розподіл ролей. 25 10. Шляхи підвищення згуртованості груп. 26 11. Методи, що використовуються під час формування групи. 27 12. Процес комунікації. 28 13. Міжособові та організаційні комунікації. 29 14. Міжрівневі комунікації. 30 15. Комунікаційні мережі. 31 16. Управління комунікаційними процесами. 32 17. Перешкоди на шляху до ефективної комунікації. 33 18. Шляхи подолання перешкод до ефективної комунікації. 34 19. „Вікно Джохарі” та стратегії підвищення ефективності комунікації. 35 20. Причини та види конфліктів. 36 21. Структура конфлікту. 37 22. Закономірність динаміки конфлікту. 38 23. Стрес та його компоненти. 39 24. Фактори і джерела стресу. 40 25. Сутність поняття „організаційна культура”. 41 26. Чинники, що впливають на культуру організації. 42 Література 43

• Інформаційна система керівника

  ЗМІСТ Вступ 3 1. Історія розвитку й термінологія 4 2. Керування діловими процесами " Паpус-Пpедпpиятие 8.xx" 7 3. ERP-Система IT-предприятие® 13 Література 18

• Комплексне керування якістю в організації

  Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи керування якістю в організаціях 5 1.1 Поняття якості 5 1.2 Засоби та методи комплексного керування якістю 6 1.3 Керування якістю за допомогою операційного менеджменту 8 Розділ 2. Аналіз управління якістю в організації 10 2.1 Значення операційної діяльності в управлінні якістю 10 2.2 Операційний менеджмент як контроль якості 14 Розділ 3. Розробка заходів по підвищенню якості продукції 18 3.1 Керування постачанням 18 3.2 Керування матеріальними запасами 19 3.3 Зростання продуктивності праці як захід по підвищенню якості 20 Висновки та пропозиції 23 Література 26 Додаток 28

• Психологічні проблеми керування

  ЗМІСТ 1. Об’єкт, суб’єкт керування 3 2. Психологічні концепції керування 5 3. Психологічні вимоги до керівника на сучасному етапі 12 4. Фактори взаємодії керівника та підлеглих 16 Список використаної літератури 22

• Методи керування трудовими ресурсами

  План ВСТУП 3 1. МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ 5 1.1. Концепція керування персоналом 5 1.2. Етапи управління персоналом та методи їх втілення 7 2. КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ НА ПРИКЛАДІ ВАТ "УЛЬТРАБУД" 28 2.1. Коротка характеристика і структура керування підприємством 28 2.2. Система і методи керування персоналом ВАТ "УЛЬТРАБУД" 37 ВИСНОВОК 44 ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА 46 ДОДАТОК 47 Основна мета написання даної курсової роботи є в дослідженні методів керування трудовими ресурсами на підприємствах в їх теоретичному викладанні, та на прикладі практичного застосування.. Ціль роботи обумовила ряд взаємозалежних задач курсового дослідження: 1. виявити основні етапи, що використовуються при керуванню трудовими ресурсами; 2. проаналізувати існуючі методи по керуванню персоналом підприємства; 3. на прикладі діючого підприємства розглянути систему керування трудовими ресурсами. Курсова робота складається з двох частин, у яких послідовно розкриваються основні методи керування трудовими ресурсами, вступу, висновків, використаної літератури та додатку.

• Керування документацією – складова та функція управління

  ВСТУП 2 1. ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ КЕРУВАННЯ ДОКУМЕНТАЦІЇ В УКРАЇНІ 3 2. КЕРУВАННЯ ДОКУМЕНТАЦІЄЮ ЯК СКЛАДОВА ТА ФУНКЦІЯ УПРАВЛІННЯ 8 ВИСНОВКИ 12 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 14

• Система ризик-менеджменту у банку

  ВСТУП 3 КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ 5 ОРГАНІЗАЦІЯ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ 7 ОРГАНИ КЕРУВАННЯ РИЗИКАМИ 8 ВИСНОВКИ 11 ЛІТЕРАТУРА 13 Завдання 1 14 Завдання 2 15 Завдання 3 16 Завдання 4 17 Завдання 5 18

• Інформаційні системи бухгалтерського обліку

  Що таке об’єкт і система керування? Назвати характеристики об’єкта керування