Курсовая: Методи оцінки стратегічних альтернатив та вибору стратегій вітчизняної організації (ID:42334)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Авторитет керівника , як фактор вибору альтернатив

  ЗМІСТ ВСТУП 3 1. МЕТОДИЧНІ АСПЕКТИ ВИВЧЕННЯ АВТОРИТЕТУ КЕРІВНИКА ЯК ФАКТОРУ ВИБОРУ АЛЬТЕРНАТИВ 5 1.1. Уточнення основних понять дослідження 5 1.2. Стан наукової розробки проблеми авторитету керівника ак фактору вибору альтернатив 9 1.3. Методи дослідження авторитету керівника, як фактору вибору альтернатив. 13 2. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВИВЧЕННЯ АВТОРИТЕТУ КЕРІВНИКА ЯК ФАКТОРУ ВИБОРУ АЛЬТЕРНАТИВ 17 2.1. Процес прийняття управлінського рішення: його основні етапи 17 2.2. Авторитет керівника в системі управління організацією 20 2.3.Вплив авторитету керівника на вибір альтернатив 24 3. ПРАКСІОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ВИВЧЕННЯ АВТОРИТЕТУ КЕРІВНИКА ЯК ФАКТОРУ ВИБОРУ АЛЬТЕРНАТИВ 28 3.1. Проблеми на етапі вибору альтернатив у процесі прийняття управлінського рішення 28 3.2. Рекомендації щодо використання авторитету керівника у виборі альтернатив. 31 ВИСНОВКИ 34 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 36

• Вдосконалення системи стратегічного менеджменту на ТзОВ "Моквинська паперова фабрика"

  ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЇ 1.1. Сутність та роль стратегічного менеджменту в системі управління організацією 1.2. Аналіз стратегічних альтернатив: стратегії бізнесу організації 1.3. Вибір стратегії: методи її аналізу, реалізація та оцінка РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТзОВ "МОКВИНСЬКА ПАПЕРОВА ФАБРИКА" 2.1. Організаційно-економічна характеристика ТзОВ "Моквинська паперова фабрика" 2.2. Діагностика фінансового стану організації, виявлення її стратегічних ресурсів та можливостей 2.3. Дослідження системи менеджменту в організації РОЗДІЛ З. ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА ТзОВ "МОКВИНСЬКА ПАПЕРОВА ФАБРИКА" 3.1. Процес забезпечення реалізації стратегій організації 3.2. Пропозиції щодо поліпшення фінансової роботи на ТзОВ "Моквинська паперова фабрика" - основа побудови корпоративних стратегій 3.3 Прогнозування та впровадження корпоративних стратегій на ТзОВ "Моквинська паперова фабрика" ВИСНОВКИ СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ ДОДАТКИ

• Стратегічний аналіз альтернатив (на прикладі компанії "АСК")

  РЕЗЮМЕ 2 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ГЕНЕРУВАННЯ ТА АНАЛІЗУ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ 4 1.1. МЕТОДОЛОГІЯ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ 4 1.2. ОСНОВНІ ОРГАНІЗАЦІЙНІ РІВНІ РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЇ 6 1.3. ВИВЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ І ВИБІР СТРАТЕГІЇ 7 1.4. ПАРАДИГМА СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ 10 РОЗДІЛ 2. УПРАВЛІНСЬКІ МЕХАНІЗМИ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ (НА ПРИКЛАДІ КОМПАНІЇ АСК) 14 2.1. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЇ КОМПАНІЇ АСК 14 2.2. АНАЛІЗ МІКРО ТА МАКРОСЕРЕДОВИЩА КОМПАНІЇ АСК 17 2.3. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ РОЗВИТКУ ФІРМИ 21 РОЗДІЛ 3. ВИЯВЛЕННЯ І ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТНОЇ ПЕРЕВАГИ СТРАТЕГІЧНИМ АЛЬТЕРНАТИВАМ 29 3.1. МОНІТОРИНГ ДІЇ КОНКУРЕНТІВ НА РИНКУ 29 3.2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ СТРАТЕГІЇ 31 ВИСНОВКИ 47 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 48РЕЗЮМЕ 2 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ГЕНЕРУВАННЯ ТА АНАЛІЗУ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ 4 1.1. МЕТОДОЛОГІЯ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ 4 1.2. ОСНОВНІ ОРГАНІЗАЦІЙНІ РІВНІ РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЇ 6 1.3. ВИВЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ І ВИБІР СТРАТЕГІЇ 7 1.4. ПАРАДИГМА СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ 10 РОЗДІЛ 2. УПРАВЛІНСЬКІ МЕХАНІЗМИ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ (НА ПРИКЛАДІ КОМПАНІЇ АСК) 14 2.1. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЇ КОМПАНІЇ АСК 14 2.2. АНАЛІЗ МІКРО ТА МАКРОСЕРЕДОВИЩА КОМПАНІЇ АСК 17 2.3. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ РОЗВИТКУ ФІРМИ 21 РОЗДІЛ 3. ВИЯВЛЕННЯ І ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТНОЇ ПЕРЕВАГИ СТРАТЕГІЧНИМ АЛЬТЕРНАТИВАМ 29 3.1. МОНІТОРИНГ ДІЇ КОНКУРЕНТІВ НА РИНКУ 29 3.2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ СТРАТЕГІЇ 31 ВИСНОВКИ 47 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 48

• Стратегія в СЗГ

  Вступ 3 1. Стратегічні зони господарювання. Аналіз альтернатив та вибір стратегії 4 2. Розробка базової стратегії в СЗГ 8 3. Методика вибору оптимуму стратегічних позицій 9 Висновки 19 Література 20

• Билети Стратегічне управління підприємством

  ПЛАН 1 Етапи історичного розвитку управління підприємством. 3 2. Визначення бар'єрів входу-виходу в галузі. 4 3. Характеристика оточуючого середовища діяльності підприємства. 5 4. Прогнозування зовнішнього середовища підприємства. 7 5. Етапи формування та реалізації стратегії підприємства. 8 6. Форми прийняття рішень. 10 7. Діагностика стратегічних ресурсів підприємства. 12 8. Функції вищого керівництва на різних рівнях стратегічних змін. 13 9. Проблеми підприємства у реалізації стратегії. 15 10.Загальні основи управління стратегічними змінами. 16 11.Управління через вибір стратегічних позицій. 17 12.Складові стратегічного прогнозування. 18 13.Стратегічні можливості на різних етапах життєвого циклу підприємства. 19 14.Зміна організаційної структури в процесі реалізації стратегії. 20 15.Взаємозв'язок поточного та стратегічного планування в процесі 21 стратегічного управління. 21 16.Розробка комплексної стратегії підприємства. 23 17.Система контролю на підприємстві. 24 18.Концепція стратегічного управління на зарубіжних підприємствах. 25 19.Методи оцінки стратегій. 26 20.Елемент кадрової стратегії підприємства. 26 21.Розробка фінансової стратегії на підприємстві. 27 22.Розробка маркетингової стратегії на підприємстві. 29 23.Аналіз життєвих циклів виробів. 30 24.Застосування матричних моделей в стратегічному управлінні підприємством. 32 28.Переваги та недоліки диверсифікації. 33 29.Еволюція диверсифікації. 34 30.Стратегії диверсифікації. 34 31 .Обґрунтування вибору стратегій за допомогою моделі АДЛ. 35 32.Розробка стратегії управління персоналом. 37 33.Розробка виробничих стратегій. 38 34.Корпоративна культура в реалізації стратегії. 39 35.Сприйняття стратегічних змін. 41 36. Фактори впливу на вибір стратегічного рішення 42 37. Взаємозв’язок стратегії та організаційної структури 43 39.Вертикальна та горизонтальна інтеграція. 44 40.Перспективи розвитку стратегічного управління в Україні. 45

• Маркетингові стратегії та методи їх оцінки

  Вступ 3 1. Поняття маркетингової стратегії 5 2. Види маркетингових стратегій 7 3. Розробка та показники оцінки маркетингових стратегій 10 Література: 14

• Стратегія організації

  ВСТУП 5 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ 8 1.1. Економічна сутність стратегії організації 8 1.2. Методологія формування стратегічного набору організації 16 1.3. Основні види стратегій 22 Висновки до розділу 1 39 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ НА ЗАТ ... 41 2.1. Загальна характеристика підприємства 41 2.2. Управлінське обстеження внутрішніх сильних та слабких сторін підприємства 48 2.3. Складання матриці SWOT-аналізу та визначення стратегічних напрямків розвитку. 68 Висновки до розділу 2. 77 РОЗДІЛ 3. ПОШУК ТА ОБҐРУНТУВАННЯ ШЛЯХІВ УДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЇ 79 3.1. Визначення шляхів та оцінка альтернатив стратегічного розвитку 79 3.2. Обґрунтування запропонованої стратегії. 83 3.3. Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів. 92 Висновки до розділу 3. 97 ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 99 Список літератури 104 ДОДАТОК А 109 ДОДАТОК Б 112 ДОДАТОК В 114

• Стратегічний менеджмент

  1. Використання базових стратегічних підходів для обґрунтування стратегічних альтернатив розвитку підприємства 3 2. Стратегічний аналіз як основа прогнозування стратегічної позиції підприємства 10 3. Стратегія підвищення якості товару (послуги) 16 4. Література 19

• Обгрунтування вибору стратегії ціноутворення на підприємстві ВАТ Микуленецький хлібозавод

  Вступ Розділ І. Теоретичні засади формування цінової політики в маркетингу у обгрунтуванні стратегії ціноутворення на підприємствах в умовах ринку §1.1. Суть цінової політики. Основні цілі та завдання §1.2. Основні види стратегії ціноутворення §1.3. Чинники ціноутворення та їх характеристика Розділ ІІ. Аналіз цінової політики та стратегії ціноутворення на підприємстві §2.1. Оцінка ціноутворення на підприємстві §2.2 Аналіз використовуваних цінових стратегій §2.3. Дослідження цінового ризику в розрізі цінових стратегій Розділ ІІІ. Напрями вдосконалення цінових стратегій на підприємстві §3.1. Обгрунтування вибору цінових стратегій на підприємстві §3.2. Напрями вдосконалення цінової стратегії підприємства, як важли-ва передумова його розвитку §3.3. Вдосконалення управління ризиками стосовно цінових стратегій Висновки Додатки Список використаної літератури

• Оцінка співробітників в менеджменті організації

  Вступ 3 Розділ 1. Теоретико – методичні основи оцінки співробітників в менеджменті організації 7 1.1.Зміст категорії персоналу 7 1.2.Критерії оцінки співробітників в менеджментів організації 12 1.3.Основні методи оцінки співробітників в менеджментів організації 20 1.4 Правова основа оцінки співробітників в менеджментів організації 31 Розділ 2 Аналіз системи оцінки співробітників в менеджментів організації ПП «Стронг-Будсервіс» 36 2.1 Загальна характеристика підприємства ПП «Стронг-Будсервіс» 36 2.2 Аналіз економічних показників діяльності підприємства 41 2.3 Система оцінки співробітників в організації 46 Розділ 3 Удосконалення системи оцінки співробітників в менеджменті організації ПП «Стронг-Будсервіс» 59 3.1 Впровадження методик оцінки співробітників для вдосконалення мотиваційного механізму на підприємстві 59 3.2 Вдосконалення корпоративної культури на підприємстві 69 Висновки 78 Список використаної літератури 85 Додатки 90