Заказать реферат





Диплом: Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом в ООО «Евротрейдинг» (ID:44251)

Смотреть похожие рефераты >>>

Тема работы

Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом в ООО «Евротрейдинг» (Код работы:44251)

Информация о работе Раздел: Управление персоналом
Вид работы: Диплом
Объем: 83 стр.
Цена: 250 грн.
Код работы (ID): 44251
Добавлена: 14.07.2010
Просмотров: 1300
СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ

Введение 4
Глава 1. Роль стратегии управления персоналом в деятельности организации 8
1.1. Основные принципы и методы управления персоналом 8
1.2. Структура и функции управления персоналом в организации 14
1.3. Способы оценки эффективности стратегии управления персоналом в организации 21
Глава 2. Анализ стратегии управления персоналом ООО «Евротрейдинг» 28
2.1. Характеристика организации 28
2.2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 29
2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом 33
Глава 3. Совершенствование стратегии управления персоналом ООО «Евротрейдинг» 51
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом 51
3.2. Предложения по улучшению системы оплаты труда персонала 59
3.3. Оценка эффективности разработанной стратегии 77
Заключение 80
Список литературы 83
Литература1. Гражданский кодекс Российской Федерации Часть вторая. №14-ФЗ. Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 года (в ред. ФЗ от от 02.02.2006 № 19-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 26.01.1996 № 15-ФЗ, Постановлением Конституционного Суда РФ от 23.12.1997 № 21-П)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. (Части первая и вторая). - М.:ИКФ «ЭКМОС», 2005 г. – 480с.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации №197-Фз. Принят Государственной Думой 21.12.01 года (в ред. ФЗ от 09.05.2005 № 45-ФЗ)
4. Федеральный закон «Об электроэнергетике» от 26 марта 2003 г. № 35-ФЗ (в ред. Федерального закона от 22.08.2004 № 122-ФЗ) (в ред. Федерального закона от 22.08.2004 № 122-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 30.12.2004 № 211-ФЗ)
5. Федеральный закон «Об энергосбережении» от 3 апреля 1996 г. № 28-ФЗ (в ред. Федерального закона от 05.04.2003 № 42-ФЗ)
6. Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 08.08.2001 № 126-ФЗ, от 30.12.2001 № 196-ФЗ, от 10.01.2003 № 16-ФЗ, от 26.03.2003 № 39-ФЗ, от 29.06.2004 № 58-ФЗ) «О естественных монополиях»
7. Акимова Т.А. Теория организации: Учеб. пособие для вузов. – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2006. с.149
8. Апенько С.Н., Коньшунов А.Ю. Стратегическое управление персоналом и место в нем оценки сотрудников предприятия // Вестник Омского государственного университета, 2003. № 3. С. 53-58.
9. Виноградова И. Стратегия управления персоналом в условиях организационных изменений. // Эффективный менеджмент. Сентябрь, 2006. С. 12-15.
10. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: «Финансы и статистика», 2006. с.14
11. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. – Ростов н/Д: «Феникс», 2005. с.136
12. Даровский А.А. Несчастный случай на производстве: оформление и отражение в учете // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2005. № 11. // Консультант Плюс
13. Денисова А.В. Система ключевых стратегических показателей (ССП) эффективности управления службы персоналом. // Управление персоналом. № 2 (156). С. 60-65.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород: «НИМБ», 2007 с.124
15. Зайцев Г.Г., Файбушевич СИ. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: «Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов», 2006. с.97
16. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Организационное поведение: Учебник. – М.: «Экономистъ», 2009. с .92
17. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. - М.: «Аспект Пресс», 2006. с.81
18. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие.- Новосибирск: «НГАЭиУ», 2007. с.46
19. Иванова С.Д. Охрана труда: минимум, который надо знать // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2006. № 5. // Консультант Плюс
20. Карташова Л.В. и др. Организационное поведение: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. с.37
21. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: М. ИНФРА – М , 2003. с.74
22. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление организацией. – М., 2006. с.89
23. Комарова С. Мотивация и повышение эффективности работы.// Человек и труд. - №10. 2007. с.48
24. Лавров О.Б. Менеджмент в коммерческом бизнесе. М., 2004. с.48
25. Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. М., 2006. с.25
26. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. - М.: «Финпресс», 2007 с.81
27. Лютенс Ф. Организационное поведение. – СПб.: «Питер», 2006. с.73
28. Майерс Д. Социальная психология. СПб., 2007. с.64
29. Маркин Д.А. Разрешение социальных конфликтов в организации. СПб., 2007. с.29
30. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры: Учебник. – М.: «Издательство Финпресс», 2006. с.100
31. Мерсер Д.. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. : Пер с англ.. –М.: «Пргресс»,2007. с.59
32. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, - М.: «Экономика», 2006. с.70
33. Минцберг Г. Структура в кулаке — С-Пб.: «Питер», 2006. с.26
34. О’Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой. М.: «Прогресс», 2006. с.97
35. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. - М: 2006. с.38
36. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом организации.- М..: 2006.с.77
37. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. – М.: «Экзамен», 2006. с.36
38. Рудская Е.Г.. Влияние устоявшихся норм коллектива на его участников// Справочник кадровика. 2007.-№4. с.18
39. Силин А.Н., Резник С.Д., Чап¬лина А.Н. Организационное поведение. Учебник для вузов.- Тюмень: «Вектор Бук», 2006. с.65
40. Смирнов Э. А. Основы теории организации: М. ЮНИТИ – 2005. с.97
41. Смирнов Э.А. Основы теории организации.- М., 2007. с.33
42. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. – М.: «ИНФРА-М», 2007. с.84
43. Стили управления в современных организациях.//Вопросы экономики - №2. – 2007; с.24
44. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: «Дело», 2007. с.37
45. Управление персоналом: Под ред. Т.Ю. Базарова, Б. Л. Еремина – М.: ЮНИТИ, 2005. с.78
46. Управление трудовыми ресурсами: Справ. пособие / Под ред. Л. А. Костина. М.: Экономика, 2006. с.39
47. Уткин Э. А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: «Акалис», 2006. с.102
48. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // управление персоналом. 2007. № 1 (155). С. 70-72.
49. Ципкин Ю. А. Управление персоналом: М. ЮНИТИ – 2005. с.61
50. Шекшля СВ. Управление персоналом современной организации,- М.: 2006. с.51
51. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации – М., 2005. с.30
52. Шипунова В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учебник для вузов.-М.: «Высшая школа», 2005. с.45
53. Шмидт Г. Организационное управление. Человек и труд, 2007, №4 с.17
54. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива / Уч.пособие “The Open University”, 2006. с.114
55. Юрьев В.М. Теория организации: Учебное пособие – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2006. с.24
ПродавецЕлена Рабощук
Заказать


загрузка...

Похожие рефераты и курсовые работы:

  • Совершенствование системы управления персоналом

    СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1. Основные принципы и методы управления персоналом 5 1.2. Структура и функции управления персоналом в организации 9 1.3. Способы оценки эффективности стратегии управления персоналом в организации 15 Выводы к главе 1 19 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОТРЕЙДИНГ» 20 2.1. Характеристика организации 20 2.2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 22 2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом 26 Выводы к главе 2 41 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОТРЕЙДИНГ» 43 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом 43 3.2. Предложения по улучшению системы оплаты труда персонала 52 3.3. Оценка эффективности разработанной стратегии 58 Выводы к главе 3 61 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65
  • Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО Гуд-Авто

    СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1. Основные принципы и методы управления персоналом 6 1.2. Структура и функции управления персоналом в организации 11 1.3. Способы оценки эффективности стратегии управления персоналом в организации 17 Выводы к главе 1 21 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "Гуд-Авто" 23 2.1. Характеристика организации 23 2.2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 27 2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом 30 Выводы к главе 2 46 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "Гуд-Авто" 48 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом 48 3.2. Предложения по улучшению системы оплаты труда персонала 57 3.3. Оценка эффективности разработанной стратегии 64 Выводы к главе 3 67 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71 4. ЭКОЛОГИЯ И БЕЗОПАСНОСТЬ ТРУДА
  • Разработка стратегии управления персоналом

    Содержание: Введение 3 1. Разработка стратегии управления персоналом на предприятии 4 2. Процесс разработки стратегии управления персоналом 10 3. Рассмотрение поэтапного процесса стратегического управления персоналом 14 Заключение 23 Список использованной литературы 25
  • Разработка стратегии управления персоналом.

    Содержание: Введение 3 1. Разработка стратегии управления персоналом на предприятии 4 2. Процесс разработки стратегии управления персоналом 10 3. Рассмотрение поэтапного процесса стратегического управления персоналом 14 Заключение 23 Список использованной литературы 25
  • Стратегия управления персоналом

    Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы стратегического управления персоналом 5 1.1. Зарубежные школы стратегического управления персоналом 5 1.2. Тенденции в стратегическом управлении персоналом в России 10 1.3. Концептуальные основы разработки стратегии управления персоналом 12 Глава 2. Разработка стратегии управления персоналом в ООО «Эспро» 20 2.1. Общая характеристика ООО «Эспро» 20 2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия 23 2.3. Оценка системы управления персоналом 30 2.4. Разработка стратегии управления персоналом 34 Заключение 46 Список использованных источников 48 Приложения 50
  • Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом

    Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы анализа и повышения квалификации персонала организации 7 1.1. Конкурентоспособность человека на рынке труда как экономическая категория 7 1.2. Элементы системы подготовки и повышения квалификации персонала 12 1.3. Анализ мировой практики использования методов управления персоналом 15 Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «МСУ «Академия тепла» 22 2.1. Общая характеристика ООО «МСУ «Академия тепла» 22 2.2. Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «МСУ «Академия тепла» 24 2.3. Анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ООО «МСУ «Академия тепла» 39 Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «МСУ «Академия тепла» 47 3.1. Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ООО «МСУ «Академия тепла» 47 3.2. Расчет затрат на предлагаемые мероприятия ООО «МСУ «Академия тепла» 54 3.3. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий ООО «МСУ «Академия тепла» 56 Заключение 61 Список использованных источников 66 Приложения 69
  • Разработка стратегии развития производственной компании (на примере ООО Монолит)

    Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы стратегического развития предприятия 5 1.1. Сущность стратегии предприятия и основные этапы стратегического управления 5 1.2. Стратегический анализ рыночной ситуации 15 1.3. Разработка, реализация и контроль стратегии предприятия 18 2. Анализ стратегии развития производственной компании на примере ООО «Монолит» 27 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Монолит» 27 2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Монолит» 34 2.3. Оценка эффективности стратегии развития ООО «Монолит» 45 3. Разработка рекомендации по совершенствованию стратегии развития производственной компании ООО «Монолит» 56 3.1. Направления стратегии развития ООО «Монолит» на 2011-2014 гг. 56 3.2. Мероприятия по реализации стратегии развития ООО «Монолит» на 2011-2014 гг. 64 3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 81 Заключение 85 Список литературы 88
  • Разработка стратегических показателей по компании «ТМ-Связь» в условиях современной экономической ситуации

    Содержание Введение 4 1. Теоретические основы стратегического развития предприятия 9 1.1. Сущность стратегии предприятия и основные этапы стратегического управления 9 1.2. Стратегический анализ рыночной ситуации 16 1.3. Разработка, реализация и контроль стратегии предприятия 19 2. Анализ стратегии развития компании на примере компании ООО «ТМ-Связь» 26 2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ООО «ТМ-Связь» 26 2.2. Анализ внешней и внутренней среды компании «ТМ-Связь» 29 2.3. Оценка эффективности стратегии развития компании «ТМ-Связь» 35 3. Разработка рекомендации по совершенствованию стратегии развития производственной компании ООО «ТМ-Связь» 52 3.1. Направления стратегии развития ООО «ТМ-Связь» на 2011-2014 гг. 52 3.2. Мероприятия по реализации стратегии развития ООО «ТМ-Связь» на 2011-2014 гг. 59 3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 73 Заключение 76 Список литературы 78
  • Разработка стратегических показателей по компании _ТМ-Связь_ в условиях современной экономической ситуации

    Содержание Введение 4 1. Теоретические основы стратегического развития предприятия 9 1.1. Сущность стратегии предприятия и основные этапы стратегического управления 9 1.2. Стратегический анализ рыночной ситуации 16 1.3. Разработка, реализация и контроль стратегии предприятия 19 2. Анализ стратегии развития компании на примере компании ООО «ТМ-Связь» 26 2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ООО «ТМ-Связь» 26 2.2. Анализ внешней и внутренней среды компании «ТМ-Связь» 29 2.3. Оценка эффективности стратегии развития компании «ТМ-Связь» 35 3. Разработка рекомендации по совершенствованию стратегии развития производственной компании ООО «ТМ-Связь» 52 3.1. Направления стратегии развития ООО «ТМ-Связь» на 2011-2014 гг. 52 3.2. Мероприятия по реализации стратегии развития ООО «ТМ-Связь» на 2011-2014 гг. 59 3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 73 Заключение 76 Список литературы 78
  • Совершенствование системы управления персоналом ООО «Ренуар»

    Содержание Введение 4 1.1 Понятие, цели и функции системы управления персоналом 7 1.2 Концепция управления персоналом 14 1.3 Системы мотивации персонала 27 Глава 2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Ренуар» 35 2.1 Организационная характеристика ООО «Ренуар» 35 2.2 Экономическая характеристика ООО «Ренуар» 37 2.3 Характеристика системы управления персоналом предприятия 56 Глава 3 Совершенствование системы управления персоналом ООО «Ренуар» 65 3.1 Направления повышения эффективности системы управления персоналом в ООО «Ренуар» 65 3.2 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Ренуар» 76 3.3 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 78 Заключение 84 Список использованных источников 88 Приложения 91





©: 2011-2021 infoworks.ru