Курсовая: ОНИОТ руководителей и специалистов (ID:49787)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Процесс формирования школы кадрового резерва руководителей сестринских служб в лечебных учреждениях

  СОДЕРЖАНИЕ Обозначения и сокращения 3 Введение 4 Глава 1 Теоретические аспекты кадрового резерва 8 1.1 Сущность кадрового резерва 8 1.2 Планирование кадрового резерва 9 1.3 Формирование кадрового резерва 13 1.4 Подготовка и обучение резервистов 22 1.5 Конкурс 26 1.6 Риски работы кадрового резерва 27 1.7 Выводы по 1-й главе 29 Глава 2 Анализ и разработка системы по формированию и подготовки кадрового резерва руководителей сестринских служб в ЛПУ 31 2.1 Описание базы исследования 31 2.2 Организация исследования 32 2.3 Результаты исследования 32 2.4 Выводы по 2-й главе 45 Заключение 49 Список использованных источников 52 Приложение А Анкета для медицинских сестер, исполняющие обязанности старших медицинских сестёр 54 Приложение Б Положение о порядке формирования резерва на замещение должностей руководителей и работы с резервом 56 Приложение В Конкурс на включение в резерв руководителей сестринских служб 70 Приложение Г План обучения 74 Приложение Д Приказ Минздрава РФ от 20.08.1998 N 252 "О Порядке формирования резерва на замещение должностей руководителей и работы с резервом 81

• Руководитель следственного отдела

  Содержание Введение 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРАВОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ СЛЕДСТВЕННОГО ОТДЕЛА В РОССИЙСКОМ УГОЛОВНОМ СУДОПРОИЗВОДСТВЕ 5 1.1 Сущность и правовое положение руководителя следственного отдела 5 1.2 Полномочия, права и обязанности руководителей следственного отдела 7 ГЛАВА 2. ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ СТАТУС РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛЕДСТВЕННЫХ ОРГАНОВ 11 2.1 Особенности осуществления процессуального контроля руководителей органа дознания за деятельностью следственных органов 11 2.2 Организационно-процессуальные основы взаимодействия начальника следственного органа с органами дознания и прокурором при производстве по уголовным делам 16 Заключение 20 Библиографический список 22 Приложение 1. Статистика доследственных следственным отделом проверок по фактам суицида 24

• Характеристика предприятия

  ВВЕДЕНИЕ. 3 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ. 4 1.1 Принципы и основы формирования структуры предприятия. 4 1.2 Организационная структура предприятия ООО «Диадема». 5 2. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ. ВЛИЯНИЕ НА РАЗВИТИЕ. 8 2.1 Анализ внешней среды предприятия. 8 2.2 Анализ внутренней среды 13 3. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И МОТИВАЦИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ. 15 4. МИССИЯ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ. 22 5. ФУНКЦИИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ. 25 5.1 Функции руководителей предприятия 25 5.2 Функции специалистов 26 5.3 Функции работников фирмы 27 6. СИСТЕМА КОММУНИКАЦИЙ 29 7. РЫНОК СБЫТА И ПЛАН МАРКЕТИНГА. 31 8. ОЦЕНКА РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ. 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 38

• Теория организации бизнес-план

  Введение. 1 1. История предприятия ООО «СП БИЗНЕС КАР». 2 2. Миссия и главные цели деятельности фирмы. 3 2.1 Миссия и принципы деятельности фирмы. 3 Мотивация разработки миссии фирмы 3 2.2 Цели фирмы в долгосрочном и краткосрочном периоде. 6 3. Организационная структура предприятия. 8 3.1 Принципы и основы формирования структуры предприятия. 8 3.2 Организационная структура предприятия ООО «СП БИЗНЕС КАР». 9 4. Функции структурных подразделений. 12 4.1 Функции руководителей предприятия 12 4.2 Функции специалистов 13 4.3 Функции работников фирмы 14 5. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Влияние на развитие. 15 5.1 Анализ внешней среды предприятия. 15 5.2 Анализ внутренней среды 20 6. Бизнес-план и бизнес-проект предприятия ООО «СП БИЗНЕС КАР». 21 6.1 Разработка бизнес - проекта 21 6.2 Бизнес-план. 24 7. Инфрастуктура поддержки бизнеса 30 Заключение 32 Список использованной литературы. 33

• Эффективное руководство проектами на современном этапе

  Вступление. 3 1. Классификация проектов и деятельности компании. 4 2.Необходимые условия успешного проектного менеджмента. 8 2. Типы моделей управления проектами 12 2.1. Тип I: ad-hoc модель 14 2.2. Tип 2: Бюрократическая модель 15 2.3.Тип 3: Нормативная модель 17 2.4. Тип 4: Креативно-рефлексивная модель 18 3. Международный опыт внедрения проектного менеджмента. 22 4. Кадровое обеспечение управления проектами 25 5. Интегрированная система управления проектами.. 26 Выводы. 31 Литература. 33 Цель работы заключается в рассмотрении и консолидации мнений ведущих зарубежных и отечественных специалистов в области проектного менеджмента и определении необходимых условий эффективного руководства проектами. Теоретической базой для написания данной работы послужили работы западных специалистов в области проектного менеджмента

• Подготовка специалистов по физической реабилитации

  ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3 1. ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА КАК ВИД ОБЩЕЙ КУЛЬТУРЫ……….5 1.1. Возникновение термина «физическая культура»…………………...5 1.2. Общие понятия теории физической культуры……………………...6 1.3. Физическая культура как вид культуры общества…………………9 1.4. Физическая культура как часть культуры личности………………10 1.5. Социальные функции физической культуры студенческой молодежи……………………………………………………12 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИЗИЧЕСКОГО ВОСПИТАНИЯ В ВУЗЕ……….15 2.1. Основные положения и требования учебной программы по физической культуре для ВУЗов……………………………………….15 2.2. Цель, задачи и формы организации физического воспитания……19 3. КОМПЛЕКСНОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ПРИКЛАДНОЙ ФИЗИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ…………………………………………..21 4. СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ УЧЕБНЫХ ОТДЕЛЕНИЙ……………….26 5. ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ И СПОРТУ В СИСТЕМЕ «КОЛЛЕДЖ-ВУЗ»………………………...27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….31 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….32

• Менеджмент

  Содержание Введение 3 Раздел I: Нормативное правовое и документационное обеспечение деятельности Северо-Восточного территориального управления Федерального агентства по рыболовству 5 Раздел II: Описание и анализ структуры и функций Северо-Восточного территориального управления Федерального агентства по рыболовству 9 2.1. Характеристику организационно-функциональной структуры органа управления — Северо-Восточное территориальное управление Федерального агентства по рыболовству, а именно его структурное подразделение – Отдел по рыбоохране 9 2.2. Исследование функций и полномочий Северо-Восточное территориальное управление Федерального агентства по рыболовству, а именно его структурное подразделение – Отдел по рыбоохране. 11 2.3 Описание и анализ функциональных обязанностей руководителей и специалистов 14 Раздел Ш: Анализ управленческой деятельности Северо-Восточного территориального управления Федерального агентства по рыболовству 21 Раздел IV: Совершенствование организационно-функциональной структуры в отделе рыбоохраны Северо-Восточного территориального управления Федерального агентства по рыболовству 23 Заключение 34 Список использованных источников и литературы 35 Приложения 37

• ОНИОТ в птицеводстве

  СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Форма и система оплаты труда применяема в организации 4 1.1. Организация оплаты труда в сельськом хозяйстве 4 1.2. Система оплаты труда применяема в данной отрасли 6 2. Нормирование труда и организации трудовых процессов 9 2.1. Проведение фотохронометражного наблюдения, обработка, анализ материалов наблюдение 9 2.2. Проектирование рационального баланса времени и расчет новых норм труда 11 3. Тарификация и оплата труда 14 3.1. Расчет новых расценок 14 3.2. Виды поощрительных выплат 15 3.3. Начисление зароботной платы за фактический обьем работы за один день 18 Выводы 21 Приложение 1. 24

• Контрольная по менеджменту

  Содержание Введение 3 1. Сущность и основные теории мотивации. Значение мотивации в обеспечении эффективности менеджмента организаций 5 2. Ортобиоз, слагаемые ортобиоза: релаксация, рекреация, катарсис. Значение в практике работы руководителей, подчиненных. 19 3. Практическая часть 26 Задание 34 26 Задание 42 28 Заключение 31 Список литературы 32

• ОНИОТ на посеве

  СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Форма и система оплаты труда применяема в организации 4 1.1. Организация оплаты труда в сельськом хозяйстве 4 1.2. Система оплаты труда применяема в данной отрасли 6 2. Нормирование труда и организации трудовых процессов 9 2.1. Проведение фотохронометражного наблюдения, обработка, анализ материалов наблюдение 9 2.2. Проектирование рационального баланса времени и расчет новых норм труда 12 3. Тарификация и оплата труда 14 3.1. Расчет новых расценок 14 3.2. Виды поощрительных выплат 15 3.3. Начисление зароботной платы за фактический обьем работы за один день 18 Выводы 20 Список использованной литературы 21 Приложения 1. 22