Диплом: АНАЛІЗ МАКРОСЕРЕДОВИЩА ТА БЕЗПОСЕРЕДНЬОГО ОТОЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ (ID:49983)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• АНАЛІЗ МАКРОСЕРЕДОВИЩА ТА БЕЗПОСЕРЕДНЬОГО ОТОЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

  Вступ Розділ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПОНЯТТЯ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 1.1. Сучасні наукові погляди на проведення аналізу ринкового середовища підприємства 1.2. Модель конкурентного ринку «п’ять середовищ» як об’єкт аналізу середовища підприємства 1.3. Процес стратегічного управління в дослідженні маркетингового середовища підприємства Розділ 2. МОНІТОРИНГ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 2.1. Аналіз макросередовища підприємства 2.2. Аналіз безпосереднього оточення підприємства Висновки Список використаної літератури

• Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємства

  Вступ 3 Розділ І. Теоретичні аспекти дослідження впливу зовнішнього середовища на діяльність підприємства 5 1.1 Дослідження макросередовища підприємства 5 1.2 Дослідження впливу чинників безпосереднього оточення підприємства 9 1.3 Методика складання зведеного профілю зовнішнього середовища підприємства 12 Висновки до розділу 1 18 Розділ ІІ. Аналіз зовнішнього середовища ресторанного господарства при ТК «Назва» 20 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 20 2.2. Оцінка впливу чинників макросередовища на діяльність підприємства 27 2.3 Аналіз ринку споживачів продукції підприємства 28 2.4 Аналіз конкурентів 28 2.5 Аналіз впливу постачальників і маркетингових посередників 29 2.6 Аналіз впливу контактних аудиторій 30 Висновки до розділу 2 30 Розділ ІІІ. Шляхи ефективного функціонування підприємства на ринку 32 3.1 Складання зведеного профілю зовнішнього середовища підприємства 32 3.2 Побудова SWOT – матриці 33 3.3 Впровадження нових збутових технологій 34 Висновки до розділу 3 42 Висновки і пропозиції 43 Список літератури 45 Додаток 1 47 SWOT матриця для ГК «Назва» Додаток 2 48 Баланс Додаток 3 50 Звіт про фінансові результати

• Зарубіжний досвід стратегічного менеджменту

  Зміст Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи системи стратегічного менеджменту 5 1.1. Поняття стратегічного менеджменту та зарубіжні концепції стратегій 5 1.2. Елементи системи стратегічного менеджменту 10 1.3. Стадії процесу стратегічного управління 15 Розділ 2. Стратегічне управління як основна частина системи менеджменту підприємства 18 2.1. Важливість стратегічного управління в менеджменті підприємства 18 2.2. Маркетингові стратегії та SWOT-аналіз у системі стратегічного менеджменту підприємства в умовах маркетингової орієнтації 27 Розділ 3. Перспективи впровадження зарубіжного досвіду стратегічного менеджменту на вітчизняних аграрних підприємствах 31 3.1. Перспективи впровадження досвіду теорії і практики стратегічного менеджменту і стратегічного управління 31 3.2. Особливості впровадження та перспективи розвитку стратегічного менеджменту на аграрних підприємствах 35 Висновки 39 Список використаної літератури 42

• Діагностика потенціалу підприємства в системі стратегічного управління

  Вступ Розділ 1. Діагностика потенціалу підприємства, як інструментарій підвищення ефективності стратегічного управління 1.1 Характеристика сутності та змісту діагностики управління 1.2 Види та етапи процесу діагностики управління 1.3 Методологічні основи проведення діагностичних досліджень Висновки до розділу 1 Розділ 2. Дослідження потенціалу ТОВ «Мідеас» в системі стратегічного управління 2.1 Діагностика ресурсного потенціалу підприємства 2.2 Аналіз системи функціонування менеджменту підприємства 2.3 Оцінювання ефективності системи менеджменту підприємства ТОВ «Мідеас» Висновки до розділу 2 Розділ 3. Шляхи вдосконалення системи менеджменту підприємства 3.1 Моделювання процесу формування стратегічного потенціалу підприємства 3.2 Оцінювання джерел формування потенціалу підприємства 3.3 Розробка методики реалізації стратегічного потенціалу підприємства (з використанням інформаційних систем) Висновки до розділу 3 Висновки та пропозиції Список використаної літератури Додатки

• Стратегічне планування маркетингових комунікацій

  ВСТУП 4 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ СИСТЕМИ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ ТА ЇХ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ 7 1.1. Маркетингові комунікації та їх місце в діяльності сучасного підприємства 7 1.2. Класифікація маркетингових комунікацій 19 1.3. Інструментарій здійснення та стратегічного планування маркетингових комунікацій 32 РОЗДІЛ 2. СТАН РОЗВИТКУ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ 73 2.1. Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства 73 2.2. Аналіз ринку на якому працює підприємство та комунікативної активності вітчизняних підприємств 86 2.3. Аналіз застосування маркетингових комунікацій в системі управління діяльністю підприємства 106 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 116 3.1. Основні підходи до застосування теорії маркетингових комунікацій в системі стратегічного планування діяльності підприємства 116 3.2. Удосконалення підходів до організації та планування інтегрованих маркетингових комунікацій 128 ВИСНОВКИ 135 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 140 ДОДАТКИ 151

• Стратегічне планування маркетингових комунікацій

  ВСТУП 4 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ СИСТЕМИ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ ТА ЇХ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ 7 1.1. Маркетингові комунікації та їх місце в діяльності сучасного підприємства 7 1.2. Класифікація маркетингових комунікацій 19 1.3. Інструментарій здійснення та стратегічного планування маркетингових комунікацій 32 РОЗДІЛ 2. СТАН РОЗВИТКУ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ 73 2.1. Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства 73 2.2. Аналіз ринку на якому працює підприємство та комунікативної активності вітчизняних підприємств 86 2.3. Аналіз застосування маркетингових комунікацій в системі управління діяльністю підприємства 106 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 116 3.1. Основні підходи до застосування теорії маркетингових комунікацій в системі стратегічного планування діяльності підприємства 116 3.2. Удосконалення підходів до організації та планування інтегрованих маркетингових комунікацій 128 ВИСНОВКИ 135 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 140 ДОДАТКИ 151

• Особливості стратегічного планування в системі управління сучасною організацією

  Вступ …………………………………………………………………. Розділ І. Планування як функція менеджменту та її роль в управлінні сучасними організаціями…………………………………….... 1.1 Сутність, зміст і види планування…………………………….... 1.2 Суть, основні задачі та особливості стратегічного планування 1.3 Стратегічне планування в системі управління організацією…. Розділ ІІ. Місце та роль стратегічного планування в роботі сучасної організації………………………………………………………… 2.1 Управлінська характеристика дочірнього підприємства «Авіста»……………………………………………………..………………. 2.2 Застосування принципів стратегічного планування в системі управління дочірнім підприємством «Авіста»…………………………… Розділ ІІІ. Методи щодо покращення аспектів стратегічного планування в діяльності підприємства «Авіста»…………………………. 3.1 Методика визначення стратегії організації…………………….. 3.2 Чинники, що впливають на обмеженість функції «планування»……………………………………………………......……… Висновки та пропозиції……………………………………………... Список використаної літератури……………………………………

• Стратегічне планування маркетингових комунікацій

  ВСТУП 4 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ СИСТЕМИ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ ТА ЇХ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ 7 1.1. Маркетингові комунікації та їх місце в діяльності сучасного підприємства 7 1.2. Класифікація маркетингових комунікацій 19 1.3. Інструментарій здійснення та стратегічного планування маркетингових комунікацій 32 РОЗДІЛ 2. СТАН РОЗВИТКУ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ 64 2.1. Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства 64 2.2. Аналіз ринку на якому працює підприємство та комунікативної активності вітчизняних підприємств 77 2.3. Аналіз застосування маркетингових комунікацій в системі управління діяльністю підприємства 98 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 109 3.1. Вибір оптимальних моделей стратегічного планування маркетингових комунікацій на підприємстві 109 3.2. Удосконалення підходів до організації та планування інтегрованих маркетингових комунікацій 121 ВИСНОВКИ 133 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 138 ДОДАТКИ 149

• Стратегічне планування маркетингових комунікацій

  ВСТУП 4 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ СИСТЕМИ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ ТА ЇХ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ 7 1.1. Маркетингові комунікації та їх місце в діяльності сучасного підприємства 7 1.2. Класифікація маркетингових комунікацій 19 1.3. Інструментарій здійснення та стратегічного планування маркетингових комунікацій 32 РОЗДІЛ 2. СТАН РОЗВИТКУ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ 64 2.1. Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства 64 2.2. Аналіз ринку на якому працює підприємство та комунікативної активності вітчизняних підприємств 77 2.3. Аналіз застосування маркетингових комунікацій в системі управління діяльністю підприємства 98 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 109 3.1. Вибір оптимальних моделей стратегічного планування маркетингових комунікацій на підприємстві 109 3.2. Удосконалення підходів до організації та планування інтегрованих маркетингових комунікацій 121 ВИСНОВКИ 133 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 138 ДОДАТКИ 149

• Напрямки удосконалення стратегічного планування підприємства

  ЗМІСТ ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЯК ОСНОВА РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА 6 1.1. Сутність стратегічного управління та його роль у економічно-господарській діяльності підприємства 6 1.2. Методика стратегічного управління розвитком підприємства 17 1.3. Методологічні аспекти планування стратегії підприємства 31 РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТОВ "Шлях-Юг" 40 2.1. Техніко-економічна характеристика діяльності ТОВ "Шлях-Юг" 40 2.2. Аналіз ресурсів та процесу стратегічного управління ТОВ "Шлях-Юг" 46 2.3. Оцінка ефективності стратегічного управління діяльністю ТОВ "Шлях-Юг" 53 РОЗДІЛ 3. ОБҐРУНТУВАННЯ ОСНОВНИХ ШЛЯХІВ ПОКРАЩЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ТОВ "ШЛЯХ-ЮГ" 73 3.1. Напрями удосконалення процесу стратегічного управління підприємством 73 3.2. Стратегії перспективного розвитку ТОВ "Шлях-Юг" 81 3.3. Удосконалення стратегічного планування 94 ВИСНОВКИ 95 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 100 ДОДАТКИ 105