Заказать реферат





Диплом: Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО Гуд-Авто (ID:50317)

Смотреть похожие рефераты >>>

Тема работы

Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО Гуд-Авто (Код работы:50317)

Информация о работе Раздел: Управленческий учет
Вид работы: Диплом
Объем: 71 стр.
Цена: 285 грн.
Код работы (ID): 50317
Добавлена: 24.01.2011
Просмотров: 1389
СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Основные принципы и методы управления персоналом 6
1.2. Структура и функции управления персоналом в организации 11
1.3. Способы оценки эффективности стратегии управления персоналом в организации 17
Выводы к главе 1 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "Гуд-Авто" 23
2.1. Характеристика организации 23
2.2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 27
2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом 30
Выводы к главе 2 46
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "Гуд-Авто" 48
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом 48
3.2. Предложения по улучшению системы оплаты труда персонала 57
3.3. Оценка эффективности разработанной стратегии 64
Выводы к главе 3 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71
4. ЭКОЛОГИЯ И БЕЗОПАСНОСТЬ ТРУДА
ЛитератураСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации Часть вторая. №14-ФЗ. Принят Государственной Думой 22 декабря 2005 года (в ред. ФЗ от от 02.02.2006 № 19-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 26.01.2006 № 15-ФЗ, Постановлением Конституционного Суда РФ от 23.12.2007 № 21-П)// Система «Консультант»
2. Трудовой кодекс Российской Федерации №197-Фз. Принят Государственной Думой 21.12.01 года (в ред. ФЗ от 09.05.2009 № 45-ФЗ) // Система «Консультант»
3. Абердин, В. З. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учеб. пособие/ В. З.Абердин, А.Я.Кибанов - М.: ГАУ, 2005. – 548 с.
4. Ансофф, И. Стратегическое управление. Пер. с англ. / И. Ансофф – М.: Экономика, 2009. – 239 с.
5. Апенько, С.Н. Стратегическое управление персоналом и место в нем оценки сотрудников предприятия/ С.Н.Апенько, А.Ю.Коньшунов // Вестник Омского государственного университета, 2009. - № 3. - С. 53-58.
6. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: Учеб. для студентов экон. спец. – 4-е изд., доп и перераб. / М.И.Баканов, А. Д. Шеремет - М.: Финансы и статистика, 2005. – 416 с.
7. Белова, М. Тренинг переговоров внутри компании. Как адаптировать?: опыт послетренингового сопровождения) / М. Белова // Управление персоналом. – 2006. – № 11. – С. 68—71.
8. Богданова, Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал - менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы./ Е.Л. Богданова - М.: Прогресс – Академия, 2010. – 419 с.
9. Веснин, В.Р. Стратегическое управление: учеб./ В.Р. Веснин – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. – 328 с.
10. Виноградова, И.М. Стратегия управления персоналом в условиях организационных изменений / И.М. Виноградова // Эффективный менеджмент. - 2006. – №9 - С. 12-15.
11. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник. 3-е изд-е./ О.С.Виханский, А.И. Наумов– М.: Гардарики, 2009 – 528 с.
12. Даровский, А.А. Несчастный случай на производстве: оформление и отражение в учете/ А.А. Даровский // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2005. № 11. // Консультант Плюс
13. Денисова, А.В. Система ключевых стратегических показателей (ССП) эффективности управления службы персоналом / А.В. Денисова // Управление персоналом. - № 2 (156). - С. 60-65.
14. Дятлов, В.А. Управление персоналом/ В.А.Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало - М.: Издательство ПРИОР, 2008. – 321с.
15. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом. / А.П. Егоршин– М.: Инфра-М, 2006. – 512 с.
16. Егоршин, А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. 3-е изд. / А.П. Егоршин – Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 720 с.
17. Зотов, Б.И. Безопасность жизнедеятельности на производстве./ Б.И.Зотов, В.И. Курдюмов – М.: Колос, 2009 – 424 с.
18. Зудина, Л.Н. Организация управленческого труда/ Л.Н. Зудина - М.:ИНФРА - М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. - 256 с.
19. Иванова, С.Д. Охрана труда: минимум, который надо знать/ С.Д. Иванова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2006. № 5. // Консультант Плюс
20. Ивануевич, Дж. М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. / Дж. М.Ивануевич, А.А. Лобанов - М.: Дело, 2009. – 233 с.
21. Коржавых, Г.М. Руководителю нужна объективная информа-ция о персонале / Г.М. Коржавых // Управление персоналом. – 2005. - № 5(112). - С. 8—12.
22. Костицын, Н.А. Интеграция оценки, обучения и мотивиро¬вания в развитии руководите¬лей среднего звена / Н.А. Костицын // Управле¬ние персоналом. - 2005, - № 1-2 (109). - С. 81—83.
23. Кретов, И.И. Маркетинг на предприятии. / И.И. Кретов– М.: АО «Финстатинформ», 2010. – 181 с.
24. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в XXI веке./ В.И. Маслов - М.: Эсмо, 2008. – 216 с.
25. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник./ В.И. Маслов - М.: Изд-во «Финпресс», 2010. – 288 с.
26. Одегов, Ю.В. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект)./ Ю.В. Одегов, Н.К. Маусов, М.П. Кулапов - М.: РЭА им. Плеханова, 2009. – 328 с.
27. Основы предпринимательства. / Под ред. А.С. Пелиха. - Ростов-н/Д.: «Феникс», 2010. – 512 с.
28. Прихач, А.Ю. Активная инно¬вационная деятельность персо-нала как конкурентное преимущество / А.Ю. Прихач // Управление персона¬лом. - 2005, - № 1-2 (109). - С. 69—71.
29. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов./ К.А. Раицкий – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009. – 693 с.
30. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для студентов вузов, обуч. по экон. спец. и направлениям.-2-е изд., перераб., доп./ Г. В. Савицкая — М. ; Минск: ИП «Экоперспектива», 2010. – 498 с.
31. Синк, Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение./ Д.С. Синк / Пер. с англ./Общ. ред. и вступит. статья В.И. Данилова-Данильяна. – М.: Прогресс, 2008. – 528 с.
32. Тимофеев, М.С. Золотые правила/ М.С. Тимофеев // Управление персоналом. - 2005, - № 6 (113). - С. 27—35.
33. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента./ В.В.Травин, В.А. Дятлов - М.: «Дело», 2010. – 264 с.
34. Управление персоналом в малом бизнесе: Учебное пособие / Т. Д. Синявец. - Омск: ОГИС, 2005. – 176 с.
35. Управление персоналом организации: Учебник для вузов. / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 276 с.
36. Управление персоналом организации: Учебник для вузов. / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Инвановской. – М.: Экзамен, 2006. – 352 с.
37. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом. - 2007. - № 1 (155). - С. 70-72.
38. Хохлова, Т.П. Управление персоналом // Теаm-Building как основа совре¬менных персонал-техноло¬гий/ Т.П. Хохлова // Управление персона¬лом. - 2005, - № 3 (110). - С. 64- 75.
39. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб. - практ. пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 368 с.
40. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. Изд. 6-е, перераб. и доп. / С.В.Шекшня, Н.Н. Ермошкин - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 336 с.
41. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 670 с.
ПродавецЕлена Рабощук
Заказать


загрузка...

Похожие рефераты и курсовые работы:

  • Совершенствование системы управления персоналом на примере филиала ОАО Аэрофлот в СПб

    Содержание Введение 3 Раздел 1. Сущность управления персоналом предприятия 6 1.1. Управление персоналом: сущность, задачи, основные принципы 6 1.2. Методы управления персоналом 15 1.3. Сущность системы управления персоналом 23 Раздел 2. Анализ системы управления персоналом на ОАО "Аэрофлот" 27 2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Аэрофлот" 27 2.2. Анализ системы управления персоналом на ОАО "Аэрофлот" 35 2.3. Анализ мотивационных механизмов на ОАО "Аэрофлот" 46 Раздел 3. Совершенствовние системы управления персоналом на предприятии 65 3.1. Пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии 65 3.2. Экономический эффект от предложенных мероприятий 73 Заключение 77 Список литературы 82 Приложения 84
  • Совершенствование системы управления персоналом ООО «Ренуар»

    Содержание Введение 4 1.1 Понятие, цели и функции системы управления персоналом 7 1.2 Концепция управления персоналом 14 1.3 Системы мотивации персонала 27 Глава 2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Ренуар» 35 2.1 Организационная характеристика ООО «Ренуар» 35 2.2 Экономическая характеристика ООО «Ренуар» 37 2.3 Характеристика системы управления персоналом предприятия 56 Глава 3 Совершенствование системы управления персоналом ООО «Ренуар» 65 3.1 Направления повышения эффективности системы управления персоналом в ООО «Ренуар» 65 3.2 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Ренуар» 76 3.3 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 78 Заключение 84 Список использованных источников 88 Приложения 91
  • Управление персоналом в менеджменте организаций на примере см ЕвроРос

    СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5 1.1. Основные принципы и подходы в управлении персоналом на предприятии 5 1.2. Функции службы по оправлению персоналом 10 1.3. Методика анализа эффективности системы управления персоналом на предприятии. 14 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА «ЕВРОРОС» 19 2.1. Краткая характеристика предприятия 19 2.2. Анализ функционирования системы управления персоналом на «ЕвроРос» 24 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 31 3.1. Совершенствование системы управления персоналом 31 3.2. Цели совершенствования работы с персоналом , проблемы и вероятности появления 33 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41
  • Совершенствование системы управления персоналом

    СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1. Основные принципы и методы управления персоналом 5 1.2. Структура и функции управления персоналом в организации 9 1.3. Способы оценки эффективности стратегии управления персоналом в организации 15 Выводы к главе 1 19 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОТРЕЙДИНГ» 20 2.1. Характеристика организации 20 2.2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 22 2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом 26 Выводы к главе 2 41 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОТРЕЙДИНГ» 43 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом 43 3.2. Предложения по улучшению системы оплаты труда персонала 52 3.3. Оценка эффективности разработанной стратегии 58 Выводы к главе 3 61 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65
  • Технология управления персоналом

    Вступление 3 Раздел 1. Теоретические основы технологии управления персоналом 7 1.1. Экономическая природа понятия «управления персоналом» 7 1.2. Организация управления персоналом как процесс создания и совершенствования структурных элементов управления 17 1.3. Кадровая политика как основа системы управления кадрами 27 Раздел 2. Анализ организации управления персоналом фармацевтической фирмы «Фалби» 12 2.1. Кадровая политика фармацевтической фирмы «Фалби» 12 2.2. Анализ структуры персонала и динамика его развития 25 2.3. Анализ форм и систем материального стимулирования работников предприятия 42 Раздел 3. Пути повышения эффективности кадровой политики на предприятии 50 3.1. Усовершенствование работы отдела кадров предприятия 50 3.2. Совершенствование системы управления знаниями 64 Выводы 69 Список использованной литературы 72-77
  • Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом в ООО «Евротрейдинг»

    СОДЕРЖАНИЕ Введение 4 Глава 1. Роль стратегии управления персоналом в деятельности организации 8 1.1. Основные принципы и методы управления персоналом 8 1.2. Структура и функции управления персоналом в организации 14 1.3. Способы оценки эффективности стратегии управления персоналом в организации 21 Глава 2. Анализ стратегии управления персоналом ООО «Евротрейдинг» 28 2.1. Характеристика организации 28 2.2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 29 2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом 33 Глава 3. Совершенствование стратегии управления персоналом ООО «Евротрейдинг» 51 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом 51 3.2. Предложения по улучшению системы оплаты труда персонала 59 3.3. Оценка эффективности разработанной стратегии 77 Заключение 80 Список литературы 83
  • Совершенствование системы мотивации ОАО Мегафон

    Содержание. Введение…………………………………………………………………………3 Глава 1. Основные направления модернизации системы мотивации. 1.1. Роль и значение мотивации персонала…………………………………….5 1.2. Индивидуальные планы развития персонала - как элемент мотивационной системы…………………………………………………..……...11 1.3. Методы стимулирования персонала……………………………………….17 1.4 Стимулирование персонала как основа мотивации……………………….21 Глава 2. Организация стимулирования персонала на примере ОАО «Мегафон» 2.1. Общая характеристика деятельности ОАО «МегаФон»………………….28 2.2. Организационная структура управления ОАО «МегаФон»………………33 2.3. Анализ стимулирования персонала на ОАО "МегаФон"…………………36 Глава 3. Совершенствование системы мотивации ОАО «Мегафон». 3.1. Пути совершенствования стимулирования персонала……………………41 3.2. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала…………………………………………………..……46 Заключение…………………………………………………………………...……61 Список используемой литературы………………………………………...…...64
  • Управление персоналом

    Анализ сложившейся организационной структуры управления персоналом в организации 2 Принципы построения системы управления персоналом 3 Анализ методов управления персоналом 4 Анализ подсистем управления организацией 6 Цели и функции системы управления персоналом 9 Анализ варинтов структурного подчинения кадровых служб 11 Основные аспекты кадрового обеспечения системы упарвления персоналом 12 Основные аспекты информационного обеспечения системы управления персоналом 14 Основные аспекты технического обеспечения системы упарвления персоналом 15 Характеристика основных направлений деловой карьеры персонала 17 Анализ особенностей подбора персонала в организации 19 Основные аспекты системы обучения кадров 19 Анализ основных теорий мотивации 21 Особенности мотивирования группы 22 Характеристика видов конфликтов и их разрешения. 23 Список литературы 25
  • Организация и управление предприятиями сферы услуг города и повышение их эффективности (на примере ООО «ПОО КОРУНД», г. Москва)

    ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………….. 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТА-НИЯ……………………….. 7 1.1 Роль предприятий общественного питания в социально-экономической системе горо-да……………………………………………… 7 1.2. Сущность процесса управления предприятием в условиях рынка…... Выводы………………………………………………………………………... 21 25 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ОБЩЕ-СТВЕННОГО ПИТАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПОО КО-РУНД»)……... 2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ПОО КО-РУНД»……………………………………………………………... 31 31 2.2. Анализ системы управления предприятия общественного питания ООО «ПОО КОРУНД»………………………………………………………. 61 Выводы………………………………………………………………………... 68 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПОО КО-РУНД»)……………………………………………………..... 3.1. Совершенствование стратегического уровня системы управления предприятием…………………………………………………………………. 69 69 3.2. Реинжиниринг компании как фактор повышения ее экономической эффективности .................................................................................................. 75 Выводы………………………………………………………………………… 85 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………. 86 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ …… 89 ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………… 94
  • Совершенствование системы управления туристической фирмой на примере туристического агентства «Глобус» г.Апатиты

    Содержание Введение 3 1. Характеристика турфирмы «Глобус» 4 2. Факторный анализ среды ( SWOT – анализ) 12 3. Сравнительный анализ турфирмы «Глобус» и фирм конкурентов («Аверс», «Юг.Кола», «Light Travel») 17 4. Пути совершенствования системы управления турфирмой 20 Заключение 25 Список источников 26





©: 2011-2020 infoworks.ru