Контрольная: ПР - компанія сутність, особливості планування та механізми реалізації (ID:50640)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Запровадження стратегічного планування на підприємстві

  Вступ 3 РОЗДІЛ 1. Сутність і зміст стратегічного планування на підприємстві 6 1.1. Планування як функція управління підприємством 6 1.2. Особливості стратегічного планування 18 1.3. Планування реалізації стратегії підприємства 24 1.4. Забезпечення стратегічного планування інформацією 29 РОЗДІЛ 2. Особливості запровадження стратегічного планування діяльності ВАТ Ужгородський завод хлібопродуктів 37 2.1. Загальна характеристика ВАТ Ужгородський завод хлібопродуктів 37 2.2. Плануваня постачання на ВАТ Ужгородський завод хлібопродуктів 42 2.3. Планування процесу виробництва 52 2.4. Планування асортименту та обсягу продукції 57 2.5. Планування організаційного управління на підприємстві 59 РОЗДІЛ 3. Шляхи вдосконалення стратегічного планування на підприємстві 67 ВИСНОВКИ 78 Список використаної літератури 82 ДОДАТКИ 85

• Запровадження стратегічного планування на підприємстві

  Вступ 3 РОЗДІЛ 1. Сутність і зміст стратегічного планування на підприємстві 6 1.1. Планування як функція управління підприємством 6 1.2. Особливості стратегічного планування 18 1.3. Планування реалізації стратегії підприємства 24 1.4. Забезпечення стратегічного планування інформацією 29 РОЗДІЛ 2. Особливості запровадження стратегічного планування діяльності ВАТ "Ужгородський завод хлібопродуктів" 37 2.1. Загальна характеристика ВАТ "Ужгородський завод хлібопродуктів" 37 2.2. Плануваня постачання на ВАТ "Ужгородський завод хлібопродуктів" 42 2.3. Планування процесу виробництва 52 2.4. Планування асортименту та обсягу продукції 57 2.5. Планування організаційного управління на підприємстві 59 РОЗДІЛ 3. Шляхи вдосконалення стратегічного планування на підприємстві 67 ВИСНОВКИ 78 Список використаної літератури 82 ДОДАТКИ 85

• Сучасні підходи до розробки системи стратегічного менеджменту в умовах ЗЕД

  Вступ 4 РОЗДІЛ 1. Сутність і зміст стратегічного планування на підприємстві 7 1.1. Планування як функція управління підприємством 7 1.2. Особливості стратегічного планування 19 1.3. Планування реалізації стратегії підприємства 25 1.4. Забезпечення стратегічного планування інформацією 30 1.5. Особливості стратегічного менеджменту в умовах зовнішньоекономічної діяльності 37 Висновок до розділу 1 52 РОЗДІЛ 2. Особливості запровадження стратегічного планування діяльності ВАТ Ужгородський завод хлібопродуктів 53 2.1. Загальна характеристика ВАТ Ужгородський завод хлібопродуктів 53 2.2. Плануваня постачання на ВАТ Ужгородський завод хлібопродуктів 58 2.3. Планування процесу виробництва асортименту та обсягу продукції 68 2.4. Планування організаційного управління на підприємстві 76 2.5. Стан стратегічного планування на підприємстві 84 Висновок до розділу 2 88 РОЗДІЛ 3. Шляхи вдосконалення стратегічного планування на підприємстві 90 Висновок до розділу 3 99 ВИСНОВКИ 101 Список використанИХ ДЖЕРЕЛ 105 ДОДАТКИ 109

• АНАЛІЗ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

  Вступ 3 Розділ 1. Сутність і зміст стратегії діяльності на підприємстві 5 1.1. Особливості стратегічного планування 5 1.2. Планування реалізації стратегії підприємства 10 РОЗДІЛ 2. Особливості стратегії діяльності ВАТ "Ужгородський завод хлібопродуктів" 14 2.1. Загальна характеристика ВАТ "Ужгородський завод хлібопродуктів" 14 2.2. Плануваня постачання на ВАТ "Ужгородський завод хлібопродуктів" 17 2.3. Планування асортименту та обсягу продукції 23 РОЗДІЛ 3. Шляхи вдосконалення планування і прогнозування на підприємстві 26 ВИСНОВКИ 33 Список використаної літератури 36

• ЗАПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

  Вступ 3 Розділ 1. Сутність і зміст стратегії діяльності на підприємстві 5 1.1. Особливості стратегічного планування 5 1.2. Планування реалізації стратегії підприємства 10 РОЗДІЛ 2. Особливості стратегії діяльності ВАТ "Ужгородський завод хлібопродуктів" 14 2.1. Загальна характеристика ВАТ "Ужгородський завод хлібопродуктів" 14 2.2. Плануваня постачання на ВАТ "Ужгородський завод хлібопродуктів" 17 2.3. Планування асортименту та обсягу продукції 23 РОЗДІЛ 3. Шляхи вдосконалення планування і прогнозування на підприємстві 26 ВИСНОВКИ 33 Список використаної літератури 36 ДОДАТКИ 38 Додаток А 38 Додаток Б 41 Додаток В 44 Додаток Г 46

• Інформаційне забезпечення стратегічного планування

  Вступ Розділ 1. Зміст і роль стратегічного планування в діяльності підприємства 1.1. Сутність стратегії планування 1.2. Характеристика основних етапів стратегічного планування 1.3. Планування реалізації стратегії підприємства Розділ 2. Процес забезпечення стратегічного планування іформацією 2.1. Інформація, її види та канали передачі 2.2. Маркетинг як інструмент збору інформації Розділ 3. Аналіз технології стратегічного планування ТОВ “Відеосвіт” Висновки Список використаної літератури

• СТРАТЕГІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

  Вступ 3 Розділ 1. Сутність і зміст стратегії діяльності на підприємстві 5 1.1. Особливості стратегічного планування 5 1.2. Планування реалізації стратегії підприємства 10 РОЗДІЛ 2. Особливості стратегії діяльності ВАТ "Ужгородський завод хлібопродуктів" 14 2.1. Загальна характеристика ВАТ "Ужгородський завод хлібопродуктів" 14 2.2. Плануваня постачання на ВАТ "Ужгородський завод хлібопродуктів" 17 2.3. Планування асортименту та обсягу продукції 23 РОЗДІЛ 3. Шляхи вдосконалення планування і прогнозування на підприємстві 26 ВИСНОВКИ 33 Список використаної літератури 36 ДОДАТКИ 38 Додаток А 38 Додаток Б 41 Додаток В 44 Додаток Г 46

• Макроекономічне планування сутність та практична необхідність

  ЗМІСТ Вступ 3 1. Місце макроекономічного планування в системі ДРЕ 4 2. Досвід макроекономічного планування 6 3. Особливості макроекономічного планування на сучасному етапі економічного розвитку 12 Висновок 16 Література 17

• Особливості реалізації кар’єрних цілей менеджера

  Вступ 3 1. Сутність та класифікація кар'єри 4 2. Етапи і цілі кар'єри 6 3. Планування і розвиток кар'єри 9 4. Управління кар’єрою персоналу на підприємстві 13 5. Реалізація службової кар’єри 20 Висновок 23 Література 24

• Методи планування виручки від реалізації

  Вступ 3 Розділ І. Теоретичні засади формування виручки від реалізації 6 1.1. Виручка від реалізації продукції – основне джерело доходів підприємства 6 1.2. Методи відображення виручки від реалізації продукції 11 1.3. Чинники, які впливають на величину виручки від реалізації продукції 13 Розділ 2. Планування та методи розрахунку виручки від реалізації продукції 16 2.1. Метод прямого розрахунку 17 2.2. Розрахунковий метод 20 3. Інші методи планування виручки від реалізації 22 Розділ 3. Оперативний контроль за надходженням виручки від реалізації 27 Розділ 4. Вплив ціноутворення на планування виручки 31 Висновки 34 Список використаної літератури 36Вступ 3 Розділ І. Теоретичні засади формування виручки від реалізації 6 1.1. Виручка від реалізації продукції – основне джерело доходів підприємства 6 1.2. Методи відображення виручки від реалізації продукції 11 1.3. Чинники, які впливають на величину виручки від реалізації продукції 13 Розділ 2. Планування та методи розрахунку виручки від реалізації продукції 16 2.1. Метод прямого розрахунку 17 2.2. Розрахунковий метод 20 3. Інші методи планування виручки від реалізації 22 Розділ 3. Оперативний контроль за надходженням виручки від реалізації 27 Розділ 4. Вплив ціноутворення на планування виручки 31 Висновки 34 Список використаної літератури 36