Заказать реферат





Реферат: Матриця БКГ (ID:50686)

Смотреть похожие рефераты >>>

Тема работы

Матриця БКГ (Код работы:50686)

Информация о работе Раздел: Маркетинг
Вид работы: Реферат
Объем: 9 стр.
Цена: 40 грн.
Код работы (ID): 50686
Добавлена: 04.03.2011
Просмотров: 808
СодержаниеВступ 3
1.Матриця Бостонської консультаційної групи (БКГ) „зростання-частина ринку» 4
2.Альтернативні стратегії за матрицею БКГ 5
Висновок 8
Література 9
2.Альтернативні стратегії за матрицею БКГ

Таким чином, на основі матриці БКГ можна сформувати наступні альтернативні стратегії:
Стратегія 1. «Збільшення частки ринку» - перетворення „знаків питання» на „зірок». А для „зірок» - утримання, даль¬ше збільшення і оптимізація долі ринку. Дана стратегія, особ¬ливо бізнес, що займає позицію „знак питання» потребує знач¬них інвестицій.
Стратегія 2. „Збереження частки ринку» - це стратегія для СОБ, які перебувають в позиції „дійні корови», причому сильні „дійні корови», що знаходяться на ринках, які ще роз¬виваються хоч і не швидкими темпами. Зберігаючи значну частку ринку, великі кошти від „доїння» направляються в СОБ з товаром, що виходить на ринок і розвивається („знаки запитання»), а також на інновації.
Стратегія 3. „Збирання врожаю» - отримання коротко¬строкового прибутку в максимально можливих розмірах на¬віть за рахунок скорочення частки ринку. Таку стратегію зас¬тосовують в першу чергу для слабких „корів», що не мають майбутнього і для таких же „знаків питання» та „собак».
Дополн. информацияГод написания: 2010Код работы: Га 257
ПродавецАлена Алена
Заказать


загрузка...

Похожие рефераты и курсовые работы:

  • Маркетинговий аналіз ринку молока Мілк-Лайф

    "Вступ 3 1. Історія розвитку фірми Мілк-Лайф, продукція Premialle 4 2. Аналіз ринку молочної продукції 7 3. Аналіз макросередовища 13 3.1. Фактори маркетингового середовища 13 3.2. PEST аналіз факторів зовнішнього середовища 17 3.3. Матриця ЕТОМ-аналізу 20 4. Аналіз мікросередовища 22 4.1. Аналіз потреб споживачів 22 4.2. Анкета опитування споживачів 23 4.3. Матриця Маслоу 27 4.4. Сегментація ринку 29 5. Аналіз конкурентного середовища 30 5.1. Огляд ринку конкурентів 30 5.2. Матриця Семантичний потенціал 33 5.3. Матриця Мак-Кінзі 34 5.4. Матриця „продукт-ринок” 35 5.5. SWOT-аналіз 36 5.6. Матриця Портера 38 6. Маркетингова стратегія просування та збуту молока 39 Література 40 Додаток А 41 "
  • Конкурентна матриця М.Портера

    Вступ 3 1. Конкуренція, її модель та значення 4 2. Конкурентна матриця М. Портера 6 3. Матриця конкурентних переваг 9 Висновки 11 Список використаної літератури 12Вступ 3 1. Конкуренція, її модель та значення 4 2. Конкурентна матриця М. Портера 6 3. Матриця конкурентних переваг 9 Висновки 11 Список використаної літератури 12
  • Контрольна робота з стратегічного менеджменту

    1. Характеристика підприємства ТОВ „Декорт” 3 2. Діагностика ТОВ „Декорт”(матриця SWOT-аналізу, матриця GE – McKіnsey стратегічної привабливості портфеля продукції для досліджуваних підприємств) 6 3. Пропозиції розвитку ТОВ „Декорт” 9 Список використаних джерел 11
  • Маркетинговий аналіз ринку молока Мілк-Лайф

    Вступ 3 1. Історія розвитку фірми Мілк-Лайф, продукція Premialle 4 2. Аналіз ринку молочної продукції 7 3. Аналіз макросередовища 13 3.1. Фактори маркетингового середовища 13 3.2. PEST аналіз факторів зовнішнього середовища 17 3.3. Матриця ЕТОМ-аналізу 20 4. Аналіз мікросередовища 22 4.1. Аналіз потреб споживачів 22 4.2. Анкета опитування споживачів 23 4.3. Матриця Маслоу 27 4.4. Сегментація ринку 29 5. Аналіз конкурентного середовища 30 5.1. Огляд ринку конкурентів 30 5.2. Матриця Семантичний потенціал 33 5.3. Матриця Мак-Кінзі 34 5.4. Матриця „продукт-ринок” 35 5.5. SWOT-аналіз 36 5.6. Матриця Портера 38 6. Маркетингова стратегія просування та збуту молока 39 Література 40 Додаток А 41 Вступ 3 1. Історія розвитку фірми Мілк-Лайф, продукція Premialle 4 2. Аналіз ринку молочної продукції 7 3. Аналіз макросередовища 13 3.1. Фактори маркетингового середовища 13 3.2. PEST аналіз факторів зовнішнього середовища 17 3.3. Матриця ЕТОМ-аналізу 20 4. Аналіз мікросередовища 22 4.1. Аналіз потреб споживачів 22 4.2. Анкета опитування споживачів 23 4.3. Матриця Маслоу 27 4.4. Сегментація ринку 29 5. Аналіз конкурентного середовища 30 5.1. Огляд ринку конкурентів 30 5.2. Матриця Семантичний потенціал 33 5.3. Матриця Мак-Кінзі 34 5.4. Матриця „продукт-ринок” 35 5.5. SWOT-аналіз 36 5.6. Матриця Портера 38 6. Маркетингова стратегія просування та збуту молока 39 Література 40 Додаток А 41
  • Стратегічний маркетинг контрольна

    Вступ 3 Розділ 1. Поняття господарського портфелю організації. 4 Розділ 2. Стратегія розвитку господарського портфелю фірми. Матриця "Бостон консалтинг груп" та Матриця Мак-Кінзі. 6 Висновок 12 Список використаної літератури 13
  • Моделі прийняття стратегічних рішень

    ВСТУП 2 1. ЗАГАЛЬНЕ ПОНЯТТЯ СТРАТЕГІЇ МАРКЕТИНГУ. МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ СТРАТЕГІЧНИХ РІШЕНЬ 4 1.1. СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ 4 1.2. ПЛАНУВАННЯ МАРКЕТИНГОВИХ СТРАТЕГІЙ 6 1.2.1. Процес стратегічного планування 6 1.2.2. Визначення стратегічних господарських одиниць — СБО. 7 1.2.3. Комплексний аналіз ситуації для кожної СБО 9 1.2.4. Установлення цілей маркетингу СБО 11 1.3. МАТРИЦЯ РОЗВИТКУ ТОВАРУ/РИНКУ 12 1.4. МАТРИЦЯ КОНКУРЕНЦІЇ 15 1.5. МАТРИЦЯ ЗРОСТАННЯ/ЧАСТКА РИНКУ 18 1.6. МОДЕЛЬ «ПРИВАБЛИВІСТЬ-КОНКУРЕНТНОСПРОМОЖНІСТЬ» 23 2.АНАЛІЗ КОНКУРЕНТНОГО ДОСВІДУ УПРАВЛІННЯ НА ПРИКЛАДІ КОМПАНІІ “АКІРА” 25 3.РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ СИТУАЦІЇ 34 ВИСНОВКИ 36 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 38
  • Матриця БКГ

    ВСТУП 3 1. Матриця БКГ: значення, застосування, переваги і недоліки 4 2. Аналіз діяльності та стратегії підприємства за матрицею БКГ 6 ВИСНОВКИ 12 Список використаної літератури 13ВСТУП 3 1. Матриця БКГ: значення, застосування, переваги і недоліки 4 2. Аналіз діяльності та стратегії підприємства за матрицею БКГ 6 ВИСНОВКИ 12 Список використаної літератури 13
  • Матриця Бостонської групи та її використання у практиці на ринку послуг

    Вступ 3 Розділ 1. Поняття стратегії в маркетингу 4 1.1. Стратегічні зони господарювання 4 Розділ 2. Матриця "Бостон консалтинг груп" (БКГ) 12 2.1. Характеристика матриці БКГ 12 Розділ 3. Використання матриці БКГ на ринку послуг 17 3.1. Стратегічний аналіз ринку праці фахівців з вищою освітою Іркутської області Росії 17 Висновок 26 Список використаних джерел 29
  • Маркетингове дослідження туру до Греції

    Вступ 3 1. Історія галузі 4 2. Мета маркетингового дослідження 5 3. Інформація, що використовувалась при проведенні дослідження 6 4. Аналіз макросередовища 7 4.1. Економічні фактори 7 4.2. Політичні фактори 9 4.3. Технологічні фактори 10 4.4. Соціально-культурні фактори 11 4.5. PEST – аналіз факторів зовнішнього середовища 12 5. Аналіз мікросередовища 13 6. Аналіз ринку в Україні 14 6.1. Динаміка розвитку 14 6.2. Структура ринку 16 6.3. Тенденції ринку 18 7. Аналіз конкурентного середовища компанії на ринку методом експертних оцінок 19 8. Маркетингове опитування споживачів 22 9. Сегментація ринку та позиціонування на ньому компанії 26 9.1. SWOT – аналіз 26 9. 2. Матриця Маслоу 29 9.3. Матриця Мак-Кінзі 31 9.4. Матриця Ансоффа 33 9.5. Модель М. Портера 35 9.6. Матриця Бостон консалтинг груп 36 9.7. 4P компанії 38 10. Стратегія просування компанії на ринку України 39 10.1. Стратегія формування бренду 39 10.2. Стратегія формування виробничої та збутової політики компанії 40 Висновки 43 Список використаних джерел 44 Додаток А 45 Вступ 3 1. Історія галузі 4 2. Мета маркетингового дослідження 5 3. Інформація, що використовувалась при проведенні дослідження 6 4. Аналіз макросередовища 7 4.1. Економічні фактори 7 4.2. Політичні фактори 9 4.3. Технологічні фактори 10 4.4. Соціально-культурні фактори 11 4.5. PEST – аналіз факторів зовнішнього середовища 12 5. Аналіз мікросередовища 13 6. Аналіз ринку в Україні 14 6.1. Динаміка розвитку 14 6.2. Структура ринку 16 6.3. Тенденції ринку 18 7. Аналіз конкурентного середовища компанії на ринку методом експертних оцінок 19 8. Маркетингове опитування споживачів 22 9. Сегментація ринку та позиціонування на ньому компанії 26 9.1. SWOT – аналіз 26 9. 2. Матриця Маслоу 29 9.3. Матриця Мак-Кінзі 31 9.4. Матриця Ансоффа 33 9.5. Модель М. Портера 35 9.6. Матриця Бостон консалтинг груп 36 9.7. 4P компанії 38 10. Стратегія просування компанії на ринку України 39 10.1. Стратегія формування бренду 39 10.2. Стратегія формування виробничої та збутової політики компанії 40 Висновки 43 Список використаних джерел 44 Додаток А 45
  • Матриця Бостон-консалтинг груп

  • Маркетингове дослідження пива

    Вступ 3 1. Історія галузі 4 2. Мета маркетингового дослідження 7 3. Інформація, що використовувалась при проведенні дослідження 8 4. Аналіз макросередовища 9 4.1. Економічні фактори 9 4.2. Політичні фактори 10 4.3. Технологічні фактори 12 4.4. PEST – аналіз факторів зовнішнього середовища 12 5. Аналіз мікросередовища 13 6. Аналіз ринку в Україні 14 6.1. Динаміка розвитку 14 6.2. Структура ринку 17 6.3. Тенденції ринку 19 7. Аналіз конкурентного середовища компанії на ринку методом експертних оцінок 20 8. Маркетингове опитування споживачів 23 9. Сегментація ринку та позиціонування на ньому компанії 25 9.1. SWOT – аналіз 25 9. 2. Матриця Маслоу 28 9.3. Матриця Мак-Кінзі 29 9.4. Матриця Ансоффа 31 9.5. Модель М. Портера 34 9.7. 4P компанії 35 10. Стратегія просування компанії на ринку України 36 10.1. Стратегія формування бренду 36 10.2. Стратегія формування збутової політики компанії 38 Висновки 40 Список використаних джерел 41 Додаток А 42 Вступ 3 1. Історія галузі 4 2. Мета маркетингового дослідження 7 3. Інформація, що використовувалась при проведенні дослідження 8 4. Аналіз макросередовища 9 4.1. Економічні фактори 9 4.2. Політичні фактори 10 4.3. Технологічні фактори 12 4.4. PEST – аналіз факторів зовнішнього середовища 12 5. Аналіз мікросередовища 13 6. Аналіз ринку в Україні 14 6.1. Динаміка розвитку 14 6.2. Структура ринку 17 6.3. Тенденції ринку 19 7. Аналіз конкурентного середовища компанії на ринку методом експертних оцінок 20 8. Маркетингове опитування споживачів 23 9. Сегментація ринку та позиціонування на ньому компанії 25 9.1. SWOT – аналіз 25 9. 2. Матриця Маслоу 28 9.3. Матриця Мак-Кінзі 29 9.4. Матриця Ансоффа 31 9.5. Модель М. Портера 34 9.7. 4P компанії 35 10. Стратегія просування компанії на ринку України 36 10.1. Стратегія формування бренду 36 10.2. Стратегія формування збутової політики компанії 38 Висновки 40 Список використаних джерел 41 Додаток А 42





©: 2011-2020 infoworks.ru