Контрольная: Конфлікт як інструмент розвитку організації (Управління персоналом) (ID:23375)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Конфлікт як інструмент розвитку організації (Управління персоналом)

  1. Поняття „конфлікт”. 2 2. Конфлікт в організації. 4 2.1. Необ єктивність керівника. 5 2.2. Конфліктність інновації. 6 3. Міжгрупові конфлікти. 8 4. Практична розробка комунікаційного плану з подолання конфлікту. 11 Список використаної літератури 17

• Удосконалення системи управління персоналом підприємства

  Вступ 2 1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 3 2. Місце кадрової політики в системі управління організацією 9 3. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 12 4. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 16 Висновки 24 Література 25 Додатки 26-28 Наукові підходи до управління персоналом. Система методів управління персоналом.

• Напрями управління персоналом організації

  Вступ 3 1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 4 2. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 10 3. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 14 Висновки 22 Література 23

• Основні напрямки удосконалення управління персоналом організації

  Вступ 3 Розділ 1. Концепція управління персоналом на підприємстві 5 1.1 Управління персоналом в системі сучасного менеджменту 5 1.2 Аналіз основних підходів до управління персоналом 9 1.3 Організаційний контекст управління персоналом 20 Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 33 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 33 2.2 Стратегії управління персоналом підприємства 46 2.3 Методи управління персоналом підприємства 51 Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 60 3.1 Сучасні тенденції в організації праці і управлінні персоналом організації 60 3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом на ЗАТ „Сталкер Компані” 69 3.3 Пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 73 Висновок 78 Список використаної літератури 81 Додатки 83

• Кадрова служба в управлінні персоналом

  ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ 4 1.1. Завдання, принципи та зміст управління персоналом 4 1.2. Елементи системи управління персоналом 9 2. КАДРОВА СЛУЖБА – ІНСТРУМЕНТ РЕАЛІЗАЦІЇ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ОРГАНІЗАЦІЇ 13 2.1. Історія розвитку кадрових служб 13 2.2. Завдання та функції кадрових служб 20 2.3. Основні вимоги до працівників кадрових служб 25 3. ДІЯЛЬНІСТЬ КАДРОВИХ СЛУЖБ В СУЧАСНИХ УМОВАХ 30 3.1. З досвіду роботи вітчизняних кадрових служб 30 3.2. Основні напрямки перебудови роботи кадрових служб 42 ВИСНОВКИ 46 ЛІТЕРАТУРА 47 ДОДАТКИ 48-49 Метою роботи є вивчення теоретичних та практичних аспектів механізму функціонування та розвитку системи управління персоналом на вітчизняних підприємствах. Об’єктом дослідження виступає кадрова служба вітчизняних підприємств. Предмет дослідження є організація управління персоналом на вітчизняних підприємствах.

• Організаційне проектування системи управління персоналом

  Вступ 3 1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 4 2. Місце кадрової політики в системі управління організацією 10 3. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 13 4. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 17 Висновки 25 Література 26 Додатки 27

• Конфлікт як інструмент розвитку організації

  Вступ 3 1. Поняття та сутність конфлікту. Позитивні та негативні наслідки конфліктів 4 2. Класифікація конфліктів 7 3. Тактика вирішення конфліктів в організації 11 Висновки 16 Література 17 Додаток 1. Основні функції конфліктів 18

• Контрольна робота менеджмент персоналу

  1. Роль та значення управління персоналом як науки 3 2. Людина як об'єкт управління персоналом 5 3. Ціннісні орієнтації персоналу та їх класифікація 6 4. Орієнтація персоналу на корпоративну культуру 8 5. Особливості та роль персоналу в досягненні конкурентоспроможності сучасних організацій 11 6. Управління персоналом як специфічна функція менеджменту 12 7. Зміст понять «трудові ресурси», «персонал», «кадри» 15 8. Системний підхід до управління персоналом організації 16 9. Основні елементи (підсистеми) управління персоналом 17 10. Управління персоналом у закордонних компаніях: можливості використання досвіду 21 Література 23

• Управління персоналом у міжнародних кампаніях

  Вступ / Розділ 1. Окремі особливості управління персоналом у міжнародних кампаніях / 1.1. Психологічні аспекти добору кадрів придатних до виконання певної роботи / 1.2. Розставляння кадрів як фактор успішного функціонування організації / Розділ 2. Світовий досвід управління персоналом у міжнародних кампаніях / 2.1. Американський досвід управління персоналом / 2.2. Японський досвід управління персоналом / 2.3. Англійський досвід управління персоналом / Розділ 3. Управління персоналом на ВАТ “Агробуд” / Висновки / Список використаних джерел / Додатки

• Підсумки розвитку стратегічного кадрового менеджменту в концепціях і теоріях соціального розвитку і управління

  Вступ. 3 1. Визначення мети та основи сучасної концепції управління персоналом. 3 2. Методологічні засади управління персоналом 7 3. Управління персоналом та стратегічне планування. 11 Висновки. 15 Література. 17