Курсовая: Організація системи опреративно-виробничого планування на підприємстві (ID:31508)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ НА ДОЧІРНЬОМУ ПІДПРИЄМСТВІ «ПАРАДА»

  ВСТУП 3 РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ ТА ЕКОНОМІЧНОГО СТИМУЛЮВАННЯ ТА ОСОБЛИВОСТІ ЇХ ЗДІЙСНЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 5 1.1. Основні визначення, характеристики і принципи системи планування на підприємстві 5 1.2. Різновиди планів на підприємстві та їх комплекси 8 1.3. Планування як функція управління підприємством 13 1.4. Економічне стимулювання 18 РОЗДІЛ ІІ. СИСТЕМА І МЕТОДИ ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ. 20 2.1. Формування системи планування на підприємстві 20 2.2. Методи планування 22 2.3. Основні підсистеми планування 24 2.4. Склад планів 27 2.5. Організація розроблення планів на підприємстві 29 РОЗДІЛ ІІІ. ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ НА ДОЧІРНЬОМУ ПІДПРИЄМСТВІ «ПАРАДА» 32 ВИСНОВКИ 42 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 44 ДОДАТКИ 46

• Планування виробництва продовольчих товарів ринкової новизни на підприємствах

  Вступ ………………………………………………………………………….3 1. Оперативно-виробниче планування …………………………………5 1.1. Задачі та зміст оперативно-виробничого планування ……………...5 1.2. Особливості оперативно-виробничого планування за типами виробництв ………………………………………………………………………….9 1.2.1. Потоко – масове виробництво ……………………………………….9 1.2.2. Серійне виробництво ………………………………………………..13 1.2.3. Одиничне та дрібно – серійне виробництво ……………………….17 2. Організація оперативно-виробничого планування ………………..21 2.1. Загальний порядок розробки планів ………………………………..21 2.2. Розподілення функцій при складанні оперативно-виробничої програми …………………………………………………………………………...21 2.3. Основні системи оперативно-виробничого планування …………22 2.4. Дослідження ринку перед розробленням та впровадженням нової (оновленої) продукції ……………………………………………………………..23 2.5. Оцінювання результатів реалізації плану ………………………….28 3. Організація оперативного обліку виробництва та диспетчирезування ………………………………………………………………..32 3.1. Оперативний облік виробництва …………………………………...32 3.2. Диспетчирезування виробництва ……………..……………………38 Висновки ……………………………………………………………………41 Список використаної літератури ………………………………………….43

• Фінансове планування на підприємстві

  РЕФЕРАТ 2 ВСТУП 4 РОЗДІЛ 1. Теоретико-методологічні основи фінансового планування на підприємстві 7 1.1. Сутність та значення фінансового планування 7 1.2. Характеристика методів фінансового планування 14 1.3. Досвід фінансового планування в розвинутих країнах 29 Висновки по розділу 1 44 РОЗДІЛ 2. Аналіз системи фінансового планування на підприємстві 46 2.1. Оцінка системи стратегічного планування на підприємстві 46 2.2. Фінансове бюджетування як основа фінансового планування на підприємстві 53 2.3. Операційне бюджетування на підприємстві як складова системи планування 56 Висновки по розділу 2 60 РОЗДІЛ 3. Напрямки вдосконалення фінансового планування на підприємстві 63 3.1. Впровадження системи аналітичного супроводу виконання фінансових планів 63 3.2. Автоматизація фінансового планування на підприємстві 70 3.3. Аналіз існуючої системи фінансового контролю та напрямки її вдосконалення 83 Висновки по розділу 3 88 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 90 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 94 ДОДАТКИ 100

• Планування та організація діяльності підприємства

  Зміст 1. Організація виробничого процесу на підприємстві 3 2. Стратегічне планування діяльності підприємства 6 Задача 1 9 Задача 2 10 Список використаної літератури 11

• Суть планування його задачі та функції (планування у галузі соціально-культурних сфер)

  Вступ 3 Розділ 1. Характеристика планування на підприємстві 5 1.1. Планування як функція управління 5 1.2. Принципи та методи планування 7 1.3. Методи та інструменти планових розрахунків 13 Таблиця 1.3.1. Бюджетна таблиця 14 Розділ 2. Система планування організації 15 2.1. Функціонування системи планів на підприємстві 16 2.2. Системи планування ресурсів підприємства 21 2.3. План маркетингу 25 2.4. Фінансове планування на підприємстві 31 Висновок 38 Список використаної літератури 40

• Управління виробничим процесом на підприємстві

  Вступ 3 1. ВИРОБНИЦТВО ЯК ОПЕРАЦІЙНА СИСТЕМА 5 1.1. Поняття системи виробничої діяльності 5 1.2. Побудова виробничої системи 7 1.3. Виробнича і загальна структура підприємства 14 2. СТРУКТУРА ТА ПРИНЦИПИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ 21 2.1. Структура виробничого процесу 21 2.2. Принципи організації виробничого процесу 23 3. Управління виробничим процесом на підприємстві ВАТ «Київпластв» 27 3.1. Коротка характеристика підприємства 27 3.2. Управління виробничим процесом на підприємстві 29 ВИСНОВКИ 36 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 39 Метою даної курсової роботи є розкриття системи управління виробничим процесом на підприємстві. Відповідно до мети в роботі поставлені наступні завдання: - розкрити сутність виробництва як операційної системи; - охарактеризувати структуру та принципи організації виробничого процесу на підприємстві; Об’єктом роботи є виробничий процес на промисловому підприємстві. Предметом роботи є система управління виробничим процесом на підприємстві ВАТ “Київпластв”.

• Планування роботи з персоналом в туристичній організації

  ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНІЗАЦІЇ 5 1.1. Планування, цілі, завдання, сутність 5 1.2. Система планування роботи з персоналом в сучасній організації 10 1.3. Оперативне планування та його складові 16 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ ТА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ „БРАТИСЛАВА” 21 2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 21 2.2. Аналіз системи планування роботи з персоналом на підприємстві 35 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ГК „БРАТИСЛАВА” 49 3.1. Недоліки та проблеми системи планування персоналу на підприємстві 49 3.2. Пропозиції щодо покращення кадрового планування 59 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 72 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 76 ДОДАТКИ 76

• Планування роботи з персоналом в організації. Курсова робота (бакалавр)

  ЗМІСТ стор. ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНІЗАЦІЇ 5 1.1. Планування, цілі, завдання, сутність 5 1.2. Система планування роботи з персоналом в сучасній організації 10 1.3. Оперативне планування та його складові 16 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ ТА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ „БРАТИСЛАВА” 21 2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 21 2.2. Аналіз системи планування роботи з персоналом на підприємстві 35 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ГК „БРАТИСЛАВА” 46 3.1. Недоліки та проблеми системи планування персоналу на підприємстві 46 3.2. Пропозиції щодо покращення кадрового планування 51 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 69 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 74 ДОДАТКИ 76

• Виробничій потенціал підприємства і організація його використання

  Вступ 3 Розділ 1.Сутність виробничого потенціалу та основи організації виробничої структури на підприємстві 5 1.1.Сутність виробничого потенціалу 5 1.2.Поняття виробничої системи 9 1.3.Принципи побудови види та тенденції розвитку виробничих структур підприємства 13 Розділ 2.Аналіз виробничого потенціалу підприємства ВАТ „Цукропроммеханізація” 23 2.1.Загальна економічна характеристика досліджуваного підприємства 23 2.2.Дослідження виробничої структури та потенціалу ВАТ „Цукропроммеханізація” 26 Розділ 3.Пропозиції щодо удосконалення виробничого потенціалу на досліджуваному підприємстві 39 3.1.Процес раціоналізації виробничого потенціалу 39 3.2.Заходи щодо підвищення ефективності управління виробничим потенціалом на ВАТ „Цукропроммеханізація” 44 Висновки 56 Список використаної літератури 58 Додатки 61

• Організація виробничого процесу в часі

  Вступ..................................................................................................................3 Розділ 1. Поняття виробничого процесу: його формування, структура та принципи організації..................................................5 Розділ 2. Організація виробничого процесу на підприємстві ....................12 Розділ 3. Фактори та резерви підвищення ефективності виробничої діяльності СП “Фішер-Мукачево .................................................22 Висновки...........................................................................................................30 Список використаної літератури.....................................................................33