Диплом: Мотивація праці персоналу (ID:38595)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Мотивація як функція управління організацією

  Вступ 3 1. Мотивація як функція управління організацією 6 1.1. Матеріальна мотивація праці 6 1.2. Нематеріальна мотивація праці 15 1.3. Мотивація споживача 22 1.4. Мотивація партнерів та посередників 27 2. Практика мотиваційного процесу в сучасних туристичних підприємствах України: особливості, здобутки та недоліки 29 3. Висновки та пропозиції 34 Список використаної літератури 37

• Мотивація праці персоналу підприємства

  Вступ 3 1. Теоретичні основи мотивування 5 1.1. Сучасні теорії мотивації 9 1.2. Мотивуючі чинники, принципи впливу на мотивацію людей 14 1.2.1. Методи поліпшення параметрів роботи 17 1.2.2. Причини пасивності працівника 22 1.3. Економічна мотивація 25 2. Аналіз діяльності підприємства ТОВ “Інком” 28 2.1. Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Інком” 28 2.2. Аналіз основних економічних показників діяльності підприємства 34 2.3. Аналіз оплати праці на підприємстві 52 3. Напрямки вдосконалення оплати праці на підприємстві 67 3.1. Шляхи поліпшення оплати праці 67 3.2. Доплати за сумісництво як чинник мотивації персоналу 74 Висновки і пропозиції 80 Список використаної літератури 86

• Особливості дії механізму мотивації персоналу організації з урахуванням об’єктивних законів управління

  Вступ 3 1. Теоретичні засади формування системи мотивації персоналу 6 1.1. Сучасні підходи до мотивації персоналу 6 1.2. Мотивація та формування стратегічної поведінки 9 1.3. Диверсифікація і умови раціонального застосування систем матеріального стимулювання продуктивності персоналу 16 2. Механізм мотивації працівників у страховій компанії 19 2.1. УСК “Гарант” – один з лідерів українського страхового ринку 19 2.2. Мотивація працівників в контексті загальної стратегії ВАТ “УСК “Гарант” 21 3. Соціально-психологічна мотивація продуктивності персоналу як запорука зростання компанії 25 Висновки 30 Література 34 Мета дослідження: вивчення дії механізму мотивації персоналу організації з урахуванням об’єктивних законів управління, розроблення рекомендацій щодо формування системи мотивації персоналу до високопродуктивної праці на вітчизняних підприємствах. Об’єкт дослідження: механізм мотивації персоналу підприємства до підвищення його продуктивності . Предмет дослідження: теоретичні та практичні засади формування системи мотивації продуктивності персоналу підприємства. Інформаційною базою дослідження є законодавчі акти України, матеріали Державного комітету статистики, звітна та облікова документація підприємства, наукові публікації вітчизняних і зарубіжних дослідників в галузі менеджменту персоналу.

• Мотивація персоналу наукових організацій. Цільові групи в інноваційних організаціях

  Вступ 3 1. Теоретичні аспекти мотивації персоналу наукових організацій та поняття цільових груп 4 1.1. Мотивація персоналу 4 1.2. Питання формування цільових груп в наукових колективах 9 2. Практичні аспекти мотивації персоналу наукових організацій 12 Список літератури 18

• Мотивація і стимулювання праці

  Вступ 2 1. Мотивація і стимулювання працівників на ринку праці 8 1.1 Роль мотивації і стимулювання на ринку праці 8 1.2 Ринок праці та суб’єкти ринку праці 17 2. Мотивація праці як елемент процесу управління персоналом 31 2.1 Стратегія управління людськими ресурсами фірми 31 2.2 Способи мотивації 38 2.3. Досвід кадрової політики зарубіжних фірм. 52 2.4 Проблеми мотивації праці на українських підприємствах 55 2.5. Оплата праці 59 3. Аналіз системи мотивації і стимулювання праці працівників на підприємстві ЗАГТ “Молпродукт” 64 3.1 Створення умов для продуктивної праці на підприємстві 64 3.2 Організація стимулювання праці на підприємстві 74 3.3 Шляхи вдосконалення мотивації праці на підприємстві 84 Висновок 89 Список використаної літератури 93 Додатки. 94

• Мотивація праці персоналу підприємства

  Вступ 3 1. Теоретичні основи мотивування 5 1.1.Сучасні теорії мотивації. 9 1.2. Мотивуючі чинники, принципи впливу на мотивацію людей. 14 1.3.1. Методи поліпшення параметрів роботи. 18 1.3.2. Причини пасивності працівника. 22 1.4. Економічна мотивація. 25 2. ДОСВІД КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ КОРПОРАЦІЇ ІНКОМ. 28 2.1. Роль відділу кадрів. 28 2.2. Принцип поваги до особистості. 29 2.3. Принцип довічної зайнятості. 32 2.4.Принцип єдиного статусу. 33 2.5. Канали зв'язку. 34 2.6. Розробка програм стимулювання праці 36 Висновок 43 Використана література 46

• К/р економіка праці

  1. Поняття показники рівня і методи прогнозування підвищення продуктивності праці 2 2. Мотивація трудової діяльності форми і системи оплати праці 7 Література 12 1. Кельдер Т.Л. Економіка праці. Запоріжжя:ЗДУ, 2001 2. Гангслі Теренс. Соціальна політика та соціальне забезпечення за ринкової економіки. — К.: Основа, 1995. 3. Калина А. В. Организация и оплата труда в условиях рынка. — К.: МАУП, 1995. 4. Казановский А. В., Колот А. М. Соціальне партнерство на ринку праці. — Краматорськ: Нац. Центр продуктивності, 1995. 5. Колот А. М. Оплата праці на підприємстві: організація та удосконалення. — К., 1997. 6. Колот А. М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу. — К.: КНЕУ, 1998. 7. Петюх В. М. Формування робочої сили в ринкових умовах. — К.: Знання, 1993. 8. Управление персоналом Под ред. Т.Ю.Базарова. "Центр Кадровых Технологий - XXI век". М. 2001

• Мотивація і оцінка персоналу

  1. Форми мотивації, їх коротка характеристика 2 2. Методи оцінки персоналу 9 Література 17

• УДОСКОНАЛЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ ГОТЕЛЬНОГО БІЗНЕСУ

  Вступ 3 Розділ 1. Вплив методів управління на дисципліну персоналу готельного господарства 6 1.1. Характеристика соціально-психологічних методів управління готельним комплексом 6 1.2. Мотивація трудової діяльності персоналу готельного комплексу 9 1.3. Дисциплінарна відповідальність працівників готельного господарства 16 Розділ 2. Управління дисципліною працівників готельного господарства 19 2.1. Загальна характеристика Славутич-Закарпаття 19 2.2. Організація вимог до роботи служб обслуговування та персоналу готелю 26 Розділ 3. Удосконалення дисципліни праці на підприємстві готельного господарства 29 3.1. Удосконалення психологічних аспектів діяльності керівника готельного господарства 29 3.2. Розробка системи стимулювання праці персоналу готельного підприємства 32 3.3. Контроль дисципліни діяльності служб обслуговування в готелі 34 Висновки 37 Список використаної літератури 39

• МОТИВАЦІЯ ТРУДОВОЇ ПОВЕДІНКИ ПЕРСОНАЛУ

  ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. Мотивація трудової поведінки персоналу як об’єкта дослідження 7 1.1. Сутність та значення мотивації трудової поведінки персоналу 7 1.2. Розвиток теорії мотивації 13 1.3. Існуючий досвід мотивації 18 РОЗДІЛ 2. Характеристика ВАТ «...» 24 2.1. Історична довідка та організаційно-правова форма 24 2.2. Потужність та асортимент продукції товариства 27 2.2. Потужність та асортимент продукції товариства 27 2.3. Основні показники діяльності підприємства 32 2.4. Сировинна база та збут продукції 40 2.5. Схема управління ВАТ «...» 45 2.6. Інфраструктура підприємства 48 2.7. Виробнича структура підприємства 52 РОЗДІЛ 3. Дослідження процесу мотивації на сучасному етапі 59 3.1. Аналіз основних показників роботи ВАТ «...» 59 3.2. Аналіз фінансового стану підприємства 67 3.3. Аналіз досвіду використання різних підходів мотивації трудової діяльності персоналу 77 3.4. Порівняльний аналіз мотивації трудової діяльності на базі зарубіжного та вітчизняного досвіду 80 3.5. Фактори впливу на процес мотивації 83 РОЗДІЛ 4. Пропозиції щодо покращення мотивації трудової діяльності персоналу 87 4.1. Пропозиції щодо покращення мотивації трудової діяльності персоналу 87 4.2. Пропозиції щодо покращення мотивації трудової діяльності персоналу ВАТ «...» 90 4.2.1. Методика оцінки ефективності економічної та соціальної ефективності мотивації трудової діяльності персоналу 95 4.2.2. Методика мотивації трудової діяльності працівників виходячи з оцінки персоналу 96 4.3. Методика розробки програм стимулювання праці 100 Висновки і пропозиції 104 Список використаних джерел 109 Додатки 114

• Удосконалення системи оцінки і мотивації персоналу підприємства

  Удосконалення системи оцінки і мотивації персоналу підприємства (На прикладі ПП "Конференц-готель сервіс") ЗМІСТ ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Суть управління персоналом, її роль та значення у підвищенні ефективності виробництва 1.2. Значення системи оцінки та атестації персоналу на підприємстві 1.3. Мотивація праці та мотиваційний процес: сучасне розуміння, основні положення РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СТАНУ ПРОЦЕСІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ 2.1. Загальна характеристика підприємства ПП «КГС» 2.2. Аналіз економічної діяльності підприємства ПП «КГС» 2.3. Аналіз системи оцінки і мотивації праці персоналу на ПП «КГС» РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 3.1. Удосконалення процедури проведення оцінки (атестації) персоналу підприємства 3.2. Удосконалення системи мотивації праці, що існує на підприємстві 3.3. Застосування математичних моделей та методів у вирішенні задач удосконалення управління персоналом РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ 4.1. Аналіз небезпечних та шкідливих факторів при роботі з комп’ютером. Засоби запобігання 4.2. Пожежна безпека ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ДОДАТКИ