Заказать реферат





Контрольная: стратегія управління підприємством (ID:39966)

Смотреть похожие рефераты >>>

Тема работы

стратегія управління підприємством (Код работы:39966)

Информация о работе Раздел: Разное
Вид работы: Контрольная
Объем: 0 стр.
Цена: 120 грн.
Код работы (ID): 39966
Добавлена: 02.11.2009
Просмотров: 408
СодержаниеВаріант № 5
Зміст

1. Загальна характеристика етапів процесу стратегічного управління
2. Для вантажного АТП розробити комплекс цілей у вигляді дерева цілей – два рівні декомпозиції ( для розробки річного плану) реалізація яких може привести до підвищення продуктивності праці ремонтних робітників технічної служби підприємства
3. Використовуючи модель „продукт – ринок” А. Дж. Стейнера, побудувати матрицю і визначити рівень ризику для даних співвідношень продукт – ринок: абсолютно новий продукт плануємо вивести на абсолютно новий ринок
Список використаної літератури

ВСІ ВАРІАНТИ !!!
ПродавецНаталия Тищенко
Заказать


загрузка...

Похожие рефераты и курсовые работы:

  • Стратегія управління підприємством ВАТ Алтек

    Вступ Розділ 1. Теоретико-організаційні аспекти розробки стратегії підприємства 1.1. Поняття стратегії в управлінні підприємством, види стратегій 1.2. Стратегічний аналіз і прогнозування в стратегічному управлінні підприємством 1.3. Розробка стратегії конкурентноздатності підприємства Розділ 2. Аналіз стратегії управління підприємством ВАТ «Алтек» 2.1. Організаційно-правова та економічна характеристика підпри-ємства ВАТ «Алтек» 2.2. Портфельний аналіз стратегії управління підприємством ВАТ «Алтек» 2.3. Аналіз прибутку та рентабельності підприємства ВАТ «Алтек» Розділ 3. Вдосконалення стратегії управління підприємством ВАТ «Алтек» 3.1. Обгрунтування вдосконалення стратегії розвитку підприємства ВАТ «Алтек» 3.2. Диверсифікація виробництва, як засіб вдосконалення стратегії управління діяльністю підприємства ВАТ «Алтек» 3.3. Вдосконалення організаційного забезпечення стратегічного управління підприємством ВАТ «Алтек» Висновок Перелік використаної літератури
  • Контрольна робота стратегічне управління підприємством

    1. Функціональний аналіз підприємства 3 2. Організаційна культура і стиль керування підприємством 5 3. Стратегія матеріально-технічного забезпечення 10 Література 14
  • Управління малим підприємством

    Зміст Вступ 3 Розділ 1 Теоретичні аспекти управління малим підприємством 4 1.1. Характерні принципи управління для малого підприємства 4 1.2. Технологія управління малим підприємством 12 1.3 Методи оцінювання ефективності управління малим підприємством 16 Розділ 2 Дослідження ефективності управління малим підприємством ТОВ "Арт- Скриня" 18 2.1 Аналіз системи управління ТОВ"Арт- Скриня" 18 2.2. Стратегічний аналіз підприємства ТОВ "Арт-Скриня" 24 2.3 Оцінка ефективності управління малим підприємством 26 Розділ 3 Шляхи підвищення ефективності управління малим 31 підприємством 31 Висновки та пропозиції 34 Список використаної літератури 37
  • Управління сучасним підприємством

    Вступ 3 1. Сутність, завдання та функції процесу управління підприємством 4 2. Методи управління підприємством 7 3. Організаційні структури управління підприємством 9 Висновки 11 Список використаної літератури 12Вступ 3 1. Сутність, завдання та функції процесу управління підприємством 4 2. Методи управління підприємством 7 3. Організаційні структури управління підприємством 9 Висновки 11 Список використаної літератури 12
  • Основи управління підприємством

    ВСТУП 3 1. ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯМ ПІДПРИЄМСТВОМ ТА ЇХНЯ АДАПТАЦІЯ ДО УМОВ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ 4 2. ПОБУДОВА РАЦІОНАЛЬНОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 14 3. ЗМІСТ ТА ФУНКЦІЇ ЧИННОЇ В УКРАЇНІ СИСТЕМИ ЗАГАЛЬНОДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ СУБ’ЄКТАМИ ГОСПОДАРЮВАННЯ 29 ВИСНОВКИ 41 ЛІТЕРАТУРА 43 ДОДАТКИ 45
  • Шляхи вдосконалення системи управління промисловим підприємством

    Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи шляхів удосконалення системи управління промисловим підприємством в сучасних умовах 5 1.1. Удосконалення системи управління промисловим підприємством: стан, проблеми і перспективи 5 1.2. Раціональна структура системи управління - основа планомірного функціонування виробничої структури промислового підприємства 8 Розділ 2. Дослідження системи управління промисловим підприємством на прикладі АТВТ "..." 13 2.1. Техніко-економічна характеристика господарської діяльності АТВТ "..." 13 2.2. Аналіз існуючої системи управління на підприємстві 19 Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління промисловим підприємством 24 ВИСНОВКИ 28 Список використаної літератури 30 ДОДАТКИ 33 Додаток А 33 Додаток Б 35
  • Шляхи вдосконалення системи управління промисловим підприємством

    Вступ.......................................................................................................................3 Розділ 1. Теоретичні основи шляхів удосконалення системи управління промисловим підприємством в сучасних умовах...........5 1.1. Удосконалення системи управління промисловим підприємством: стан, проблеми і перспективи..................................5 1.2. Раціональна структура системи управління - основа планомірного функціонування виробничої структури промислового підприємства.................................................................8 Розділ 2. Дослідження системи управління промисловим підприємством на прикладі АТВТ Трембіта .........................................132.1. Техніко-економічна характеристика господарської діяльності АТВТ Трембіта ...............................................................132.2. Аналіз існуючої системи управління на підприємстві.....................19 Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління промисловим підприємством ..............................................................24 Висновки і пропозиції...........................................................................................29 Список використаної літератури.........................................................................31 Додатки...................................................................................................................34
  • Стратегія інвестиційної діяльності фірми

    Вступ 2 1. Поняття інвестиції. 4 2. Стратегії управління інвестиціями. 6 2.1. Загальна стратегія компанії. 6 2.2. Маркетингова стратегія компанії. 9 2.3. Стратегія ефективного власника. 11 2.4. Стратегія спекулятивного злиття або поглинання. 13 2.5. Стратегія вертикальної інтеграції. 14 2.6. Стратегія зв’язаної диверсифікації. 17 2.7. Міжнародні конкурентні стратегії. 18 3. Вибір стратегії інвестування або основний аналіз зрілості галузі. 21 Висновок. 26 Список використаної літератури: 27
  • СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ В ІНДУСТРІЇ МОДИ

    ВСТУП 3 І. СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ. 5 1.1. Сутність поняття «стратегія управління» в ринкових умовах. 5 2.2. Структура стратегії управління 7 ІІ. МОДА ЯК ВИД БІЗНЕСУ 10 2.1. Визначення поняття “індустрія моди” 10 2.2. Принципи стратегії управління в світовій індустрії моди 13 ВИСНОВКИ 22 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 26
  • Шляхи вдосконалення системи управління промисловим підприємством (на базі АТВТ Трембіта )

    Вступ Розділ 1. Теоретичні основи шляхів удосконалення системи управління промисловим підприємством в сучасних умовах 1.1. Удосконалення системи управління промисловим підприємством: стан, проблеми і перспективи 1.2. Раціональна структура системи управління - основа планомірного функціонування виробничої структури промислового підприємства Розділ 2. Дослідження системи управління промисловим підприємством на прикладі АТВТ Трембіта 2.1. Техніко-економічна характеристика господарської діяльності АТВТ Трембіта 2.2. Аналіз існуючої системи управління на підприємстві Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління промисловим підприємством ВИСНОВКИ Список використаної літератури ДОДАТКИ Додаток А Додаток Б
  • Стратегія виходу підприємства з кризового стану: розробка та обґрунтування

    Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи стратегічного управління кризовими ситуаціями підприємства 6 1.1 Стратегічне управління підприємством: поняття та види 6 1.2 Сутність та значення антикризового управління підприємством 13 1.3 Методи розробки та обґрунтування стратегії виходу підприємства з кризового стану 23 Розділ 2. Розробка стратегії виходу підприємства з кризового стану (на прикладі ВАТ «назва») 32 2.1 Характеристика ВАТ «назва» та дослідження основних показників діяльності 32 2.2 Аналіз кризового стану підприємства 47 2.3 Оцінка стратегії виходу підприємства з кризового стану 59 Розділ 3. Обґрунтування розробленої стратегії виходу ВАТ «назва» з кризового стану 63 3.1 Впровадження системи антикризового управління підприємством 63 3.2 Механізм реалізації антикризової стратегії 69 Висновки 72 Список використаної літератури 76 Додатки 83-85





©: 2011-2021 infoworks.ru