Отчет по практике: Звіт з виробничої практики + щоденник ( розробка комплексу стратегії розвитку бізнесу для ТОВ «D&V - інвест» на основі поведеного стратегічного аналізу) (ID:42605)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Розробка виробничої стратегії підприємства на прикладі підприємства

  ЗМІСТ ВСТУП 3 РОЗДІЛ I. ХАРАКТЕРИСТИКА ВИРОБНИЧОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА 5 1.1. Стратегії та їх види 5 1.2. Суть та складові виробничої (операційної) стратегії підприємства 6 1.3. Основні чинники формування та розвитку виробничої стратегії 10 РОЗДІЛ II. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ВИРОБНИЧОЇ СТРАТЕГІЇ ДП АТ «КИЇВХЛІБ» 15 2.1. Загальна характеристика підприємства 15 2.2. Аналіз стратегії виробництва і реалізації продукції підприємства 16 2.3. SWOT аналіз 26 РОЗДІЛ III. СТРАТЕГІЯ ПЛАНУВАННЯ РИНКОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ДП АТ «КИЇВХЛІБ» 29 3.1. Розробка та впровадження виробничої стратегії підприємства «Київхліб» 29 3.2. Оцінка обраної стратегії 34 ВИСНОВКИ 40 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 42 ДОДАТКИ 45

• Звіт з юридичної практики (адміністративне право) + характеристика + щоденник + позовні заяви

• «Розробка і реалізація маркетингової стратегії (на прикладі ДП «Перехід Аутдор»)

  Зміст Вступ Розділ І. Теоретичні аспекти формування маркетингової стратегії. 1.1. Поняття маркетингової стратегії. 1.2. Теоретичні засади формування маркетингової стратегії. 1.3. Види маркетингової стратегії на основі SPACE-аналізу. Розділ ІІ. Аналіз маркетингової стратегії підприємства ДП «Перехід Аутдор». 2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства. 2.2. Проведення SPACE-аналізу на підприємстві ДП «Перехід Аутдор». 2.3. Дослідження споживацьких преференцій клієнтів компанії. Розділ ІІІ. Шляхи розробки маркетингової стратегії ДП «Перехід Аутдор». 3.1. Розробка стратегії позиціонування. 3.2. Розробка комунікаційної стратегії. 3.3. Економічне обґрунтування запропонованих заходів. Висновки Використана література Додатки

• Практична контрольна з маркетингу, на основі туристичного підприємства

  1. Опис бізнесу і товару 3 2. Концепція проведення бізнесу 6 3. Місія фірми 7 4. Аналіз маркетингових можливостей 8 5. Відбір цільових ринків 11 6. Розробка комплексу маркетингу 12 6.1 Розробка товару 12 6.2 Вибір методу ціноутворення 15 6.3 Схема розповсюдження товару 19 6.4 Методи просування товару 21 Список літератури 23

• Контрольна робота з стратегічного аналізу

  Завдання 1 3 1. Прогнозування виробничої діяльності підприємства: суть, роль, види і методи 3 2. Стратегічний аналіз життєвого циклу бізнесу 9 Завдання 2. Провести SWOТ-аналіз досліджуваного підприємства, визначити зовнішні можливості та загрози, сильні та слабкі сторони підприємства. Побудувати SWOТ-матрицю, матрицю можливостей і загроз. На основі проведеного аналізу визначити вид корпоративної стратегії 14 Завдання 3. Провести аналіз конкурентних позицій підприємства на основі матриці GeneralElectrik/McKinsey – матриці ринкової привабливості і конкурентних позицій. Дати оцінку стратегічній позиції і рекомендувати стратегію для різних позицій моделі 21 Завдання 4. Розрахувати рентабельність власного капіталу й ефект фінансового левериджу при різних варіантах струтури капіталу. Ставка оподаткування прибутку = 25% 29 Література 31

• Стратегічне планування ринкової діяльності підприємств

  Зміст Вступ 4 1. Концепція стратегічного управління. Мета стратегічного управління 5 2. Аналіз стратегічного планування на ВАТ “Родос” 9 3. Удосконалення стратегічного планування на підприємстві 16 Висновки 19 Список використаної літератури 20 Додатки. Звітність та Показники ліквідності та платоспроможності 21 Завданням роботи є розкриття сутності стратегічного планування та особливості його використання на торговельному підприємстві, оцінка конкурентної позиції досліджуваного підприємства, розробка стратегії розвитку підприємства та оцінка її ефективності. Метою дослідження є розкриття сутності стратегії розвитку підприємства, розробка стратегії торговельного підприємства, аналіз факторів, що впливають на її реалізацію, обґрунтування ефективності розробленої стратегії. Об’єктом дослідження є дані фінансово-господарської діяльності ЗАТ „Родос”. Предметом дослідження роботи є сукупність теоретичних і практичних проблем, пов’язаних з стратегією антикризового управління підприємством

• Билети Стратегічне управління підприємством

  ПЛАН 1 Етапи історичного розвитку управління підприємством. 3 2. Визначення бар'єрів входу-виходу в галузі. 4 3. Характеристика оточуючого середовища діяльності підприємства. 5 4. Прогнозування зовнішнього середовища підприємства. 7 5. Етапи формування та реалізації стратегії підприємства. 8 6. Форми прийняття рішень. 10 7. Діагностика стратегічних ресурсів підприємства. 12 8. Функції вищого керівництва на різних рівнях стратегічних змін. 13 9. Проблеми підприємства у реалізації стратегії. 15 10.Загальні основи управління стратегічними змінами. 16 11.Управління через вибір стратегічних позицій. 17 12.Складові стратегічного прогнозування. 18 13.Стратегічні можливості на різних етапах життєвого циклу підприємства. 19 14.Зміна організаційної структури в процесі реалізації стратегії. 20 15.Взаємозв'язок поточного та стратегічного планування в процесі 21 стратегічного управління. 21 16.Розробка комплексної стратегії підприємства. 23 17.Система контролю на підприємстві. 24 18.Концепція стратегічного управління на зарубіжних підприємствах. 25 19.Методи оцінки стратегій. 26 20.Елемент кадрової стратегії підприємства. 26 21.Розробка фінансової стратегії на підприємстві. 27 22.Розробка маркетингової стратегії на підприємстві. 29 23.Аналіз життєвих циклів виробів. 30 24.Застосування матричних моделей в стратегічному управлінні підприємством. 32 28.Переваги та недоліки диверсифікації. 33 29.Еволюція диверсифікації. 34 30.Стратегії диверсифікації. 34 31 .Обґрунтування вибору стратегій за допомогою моделі АДЛ. 35 32.Розробка стратегії управління персоналом. 37 33.Розробка виробничих стратегій. 38 34.Корпоративна культура в реалізації стратегії. 39 35.Сприйняття стратегічних змін. 41 36. Фактори впливу на вибір стратегічного рішення 42 37. Взаємозв’язок стратегії та організаційної структури 43 39.Вертикальна та горизонтальна інтеграція. 44 40.Перспективи розвитку стратегічного управління в Україні. 45

• Звіт з науково - виробничої практики (на прикладі підприємств будівельного комплексу)

  ВСТУП 3 1 Особливості господарської діяльності будівельних галузей та їх вплив на побудову бухгалтерського обліку 4 2 Стан будівельної діяльності в Україні та в Київській області 10 3 Аналіз ділової активності на прикладі підприємств будівельного комплексу 17 ВИСНОВКИ 22 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 23

• Стратегія маркетингу підприємства

  ЗМІСТ ВСТУП……………………………………………………………..………………………………………3 РОЗДІЛ 1. НАУКА МАРКЕТИНГ ТА ЇЇ ТЕОРЕТИКО - МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ 1.1. Маркетинг - його сутність, мета, функції та значення для ефективного розвитку підприємства…………………………………………………………………………….............................5 1.2. Маркетингова стратегія, її спрямування на віддалену перспективу в контексті зростання прибутковості підприємства………………………………………………...............................................4 1.3. Управління маркетинговою діяльністю і система організації служби маркетингу на підприємстві………………………………………………………………………...................................22 РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ МАРКЕТИНГОВИХ МОЖЛИВОСТЕЙ ПІДПРИЄМТСВА 2.1. Маркетингове середовище та його вплив на функціонування підприємства ТОВ „Д&В - інвест”……………………………………………………………………..........................................…...33 2.2. Маркетингове дослідження і маркетингова інформація на підприємстві ТОВ „Д&В - інвест”………………………………………………………………….........................................………38 2.3. Споживчі ринки підприємства ТОВ „Д&В - інвест” та фактори, що впливають на поведінку покупців…………………………………………………………..................................................………50 РОЗДІЛ 3. ЕФЕКТИВНІСТЬ КОМПЛЕКСУ МАРКЕТИНГУ ТА ШЛЯХИ ЙОГО ПОКРАЩЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „Д&В - інвест” 3.1. Особливості товарної політики підприємства ТОВ „Д&В - інвест”…............................……….56 3.2. Цінова політика та її роль в маркетинговій стратегії ТОВ „Д&В - інвест”..................................63 3.3. Методи розповсюдження товарів: канали розподілу та товароруху на підприємстві ТОВ „Д&В - інвест”…………………………………………………...........................................................................71 3.4. Шляхи покращення маркетингової діяльності та її вплив на ефективність діяльності підприємства ТОВ „Д&В - інвест”…………………………………............................................……...74 РОЗДІЛ 4. ПРОПАГАНДА ЯК ЗАСІБ УПРАВЛІННЯ ОХОРОНОЮ ПРАЦІ. 4.1. Культура охорони праці. ...................................................................................................................82 4.2. Активна пропаганда охорони праці – потужний засіб управління...............................................87 4.3. Шляхи підвищення ефективності пропаганди праці......................................................................92 ВИСНОВКИ……………............................……………………………………………………………...95 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………………….......................…99 ДОДАТКИ ……………………………………………………………………………….......................101

• ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РИНКУ

  ВСТУП 3 Розділ І. Теоретичні аспекти потенціалу підприємства 5 1.1. Сутність потенціалу підприємства в ринковій економіці 5 1.2. Різновиди стратегій та їх вибір 11 1.3. Вибір типу базової стратегії підприємства в умовах ринку 18 Розділ ІІ. Аналіз стратегічного потенціалу ВАТ "Хлібодар" в сучасних умовах 28 2.1. Критерії вибору стратегічного потенціалу 28 2.2. Показники оцінки стратегічного потенціалу підприємства 43 2.3. Аналіз основних складових потенціалу підприємства 48 2.4. Управління потенціалом підприємства в умовах конкуренції 50 Розділ ІІІ. Розробка конкурентної стратегії підприємства 62 3.1. Обгрунтування і розробка стратегічного потенціалу 62 3.2. Шляхи вдосконалення розробки стратегії потенціалу підприємства 63 ВИСНОВКИ 69 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 72 ДОДАТКИ 77 Додаток А 77 Додаток Б 80 Додаток В 83 Додаток Г 85