Курсовая: Аналіз системи контролю апарату управління на підприємстві (ID:50096)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Контролінг персоналу (на прикладі підприємства)

  ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІНСЬКОГО КОНТРОЛЮ 4 1.1. Поняття „контроль” та його місце в системі управління 4 1.2. Інструменти управлінського контролю 12 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ІНСТРУМЕНТІВ УПРАВЛІНСЬКОГО КОНТРОЛЮ В ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ ПТК ТОВ „Назва” 21 2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 21 2.2. Аналіз та оцінка контролю в управлінні діяльністю організації 25 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛЮ В ОРГАНІЗАЦІЇ 29 3.1. Шляхи вдосконалення системи управлінського контролю в організації 29 3.2. Впровадження системи контролінгу на підприємстві 32 ВИСНОВКИ 39 ЛІТЕРАТУРА 41-42

• Організація управління промилосвим підприємством

  1. Формування функціональної структури управління 3 Задача 1. 9 На промисловому підприємстві менеджер при виникненні проблемної ситуації приймає управлінське рішення. При цьому управлінська процедура пов’язана з управлінськими витратами, що пов’язані з прийняттям рішень. Визначити економічну ефективність організації управління (Ео.у), якщо діяльність системи управління оцінюють у 2000 грн. і витрати управління 100 грн. за формулою: Ео.у = Ду / Ву Задача 2. 9 До лінійно-функціональної структури управління машинобудівного заводу входить 37 структурних одиниці. Типова структура і встановлені нормативи передбачають не більше 30. Фактич¬на чисельність працівників апарату управління складає 200, при нормативній чисельності 160. Обчислити коефіцієнт економічності апарату управління під¬приємством (Ке.у): Ке.у=КсхКа.у де Кс— коефіцієнт відповідності структури; Ка.у — коефіцієнт відповідності апарату управління. Кс = Ч ф.п / Чн.п де Чфп, Чн.п — фактична та нормативна чисельність підрозділів Ка.у = Чф.а.у / Чн.а.у де Чф.а.у, Чн.а.у — фактична та нормативна чисельність працівників апарату управління. Література 10

• Нові тенденції менеджменту в малому та середньому бізнесі на прикладі будівельного гіпермаркету «Епіцентр

  Вступ……………………………………………………………………………….3 Розділ І. Теоретичні основи побудови ефективної системи розвитку підприємства на основі новітніх тенденції менеджменту 1.1.Принципи і методи побудови ефективної системи менеджменту…..…….7 1.2.Аналіз новітніх тенденцій менеджменту в світі………………….…..……17 1.3.Новітні системи менеджменту персоналу…………………………….……23 1.4.Правове забезпечення управління на підприємстві……………………….43 Розділ ІІ. Оцінка стану менеджменту підприємства Будівельний гіпермаркет Епіцентр 2.1.Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства будівельний гіпермаркет Епіцентр……………………………………………..50 2.2.Оцінка результативності праці керівників та спеціалістів апарату управління………………………………………………………………….…….64 2.3.Оцінка діяльності підрозділів управління…………………………………68 2.4.Організація правового забезпечення діяльності на підприємстві……….79 Розділ ІІІ. Вдосконалення стратегічного менеджменту підприємства 3.1.Організація ефективної системи менеджменту персоналу………….……89 3.2.Підвищення ефективності діяльності на основі впровадження новітніх систем менеджменту на підприємстві…………………………………….……96 3.3.Підвищення ефективності роботи апарату управління та юридичної служби…………………………………………..………………………………105 3.4.Попередження конфліктних ситуацій на підприємстві як резерв підвищення ефективності менеджменту на підприємстві…………………..120 Висновки і пропозиції…………………………………………………………126 Список використаних джерел…………………………………………………129 Додатки…………………………………………………………………………135

• Структура апарату управління підприємством (за матеріалами ТОВ "Укрресурсреал")

  Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи структури апарату правління 5 1.1 Місце структури апарату управління в організації 5 1.2 Порівняльна характеристика організаційної структури та структури апарату управління 8 1.3 Характеристика елементів структури апарату управління 10 1.4 Делегування повноважень, співвідношення централізації і централізації управління 11 Розділ 2. Аналіз структури апарату управління організації 15 2.1 Характеристика організації, що аналізується 15 2.2 Місце керівника в сучасній організації 18 2.3 Сучасні методи управління групами, що використовуються на підприємстві 24 Розділ 3. Заходи по удосконаленню структури апарату правління підприємства. 29 3.1 Огляд методів по проектуванню та удосконаленню структури апарату правління 29 3.2 Визначення оптимальної керованої кількості робочої групи 32 3.3 Огляд основних принципів по формуванню та підбору спеціалістів в робочі підрозділи 35 Висновки та пропозиції 40 Список використаної літератури 42 Додаток А 2Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи структури апарату правління 5 1.1 Місце структури апарату управління в організації 5 1.2 Порівняльна характеристика організаційної структури та структури апарату управління 8 1.3 Характеристика елементів структури апарату управління 10 1.4 Делегування повноважень, співвідношення централізації і централізації управління 11 Розділ 2. Аналіз структури апарату управління організації 15 2.1 Характеристика організації, що аналізується 15 2.2 Місце керівника в сучасній організації 18 2.3 Сучасні методи управління групами, що використовуються на підприємстві 24 Розділ 3. Заходи по удосконаленню структури апарату правління підприємства. 29 3.1 Огляд методів по проектуванню та удосконаленню структури апарату правління 29 3.2 Визначення оптимальної керованої кількості робочої групи 32 3.3 Огляд основних принципів по формуванню та підбору спеціалістів в робочі підрозділи 35 Висновки та пропозиції 40 Список використаної літератури 42 Додаток А 2

• Оцінка системи управління персоналом на підприємстві ТОВ «ЗорАл»

  "ВСТУП 3 РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ЩОДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 6 1.1. Cутність управління персоналом 6 1.2. Характеристика системи управління персоналом 10 1.3. Методика формування системи управління персоналом 17 РОЗДІЛ ІІ. ОЦІНКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ЗОРАЛ» 24 2.1. Характеристика господарської діяльності 24 2.2. Аналіз кількісного і якісного складу персоналу 27 2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві ТОВ «ЗорАл» 37 РОЗДІЛ ІІІ. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ЗОРАЛ» 46 3.1. Покращення системи підбору та відбору кадрів на підприємстві 46 3.2. Розробка системи преміювання за кінцевий результат 50 3.3. Розробка системи нематеріального преміювання працівників на підприємстві. 59 ВИСНОВКИ 68 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ: 71 ДОДАТКИ 77 "

• К/Р на тему: «Розробка структури апарату управління»

  Вступ…………………………………………………………………………3 РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи структури апарату управління……...4 1.1. Місце структури апарату управління в організації…………4 1.2. Порівняльна характеристика організаційної структури апарату управління. Характеристика елементів структури апарату управління та особливості їх впливу на діяльність організації …………….…………………………………6 1.3. Делегування повноважень. Співвідношення централізації і децентралізації управління………………………..10 РОЗДІЛ 2. Аналіз структури апарату управління (на прикладі компанії IBM та її бізнес-партнера в країнах СНД, компанії HetNet)……………………………………….13 2.1.Характеристика компанії HetNet……………………………….13 2.2. Місце керівника в сучасній організації ………………………14 2.3. Сучасні методи та принципи управління групами, що використовуються в компанії………………………18 РОЗДІЛ 3. Заходи по удосконаленню структури апарату управління………………………………………………………21 3.1. Огляд методів по проектуванню та удосконаленню структури апарату управління……………………………………..21 3.2. Ефективне кадрове планування на підприємстві……………23 3.3. Огляд основних принципів по формуванню та підбору спеціалістів в робочі підрозділи………………………26 Висновки та пропозиції………………………………………………….30 Література…………………………………………………………………32 Література 1. Кузько В. Основи менеджменту. К., 2001. 2. Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 1995. 3. Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 1995. 4. 100 дней Хаакона Дала. Computerworld, #21/1997. 5.06.1997 5. Рождение бизнес–решения. Мартин Бруннер. eCommerce World, #02/2000 24.02.2000 Ресурси мережі Інтернет 1. http://activesite.krapka.net 2. http://ibm.com/ru 3. http://hetnet.ru 4. http://www.dcn-asu.ru/book/kokorev

• Фінансовий контроль на підприємстві та проблеми його вдосконалення

  Вступ…………………………………………………………………………...4 Розділ 1. Теоретико-методологічні засади здійснення фінансового конт-ролю на підприємствах в Україні…………………………………………………..8 1.1. Фінансовий контроль у системі контролінгу на підприємстві………..8 1.2. Класифікація фінансового контролю у системі контролінгу підпри-ємства……………………………………………………………………………….15 1.3. Контроль доходів і фінансових результатів діяльності підприємниць-ких структур………………………………………………………………………...25 Розділ 2. Аналіз системи фінансового контролю на підприємстві ВАТ «Ватра»: практика і проблематика діяльності……………………………………40 2.1. Аналіз основних фінансово-економічних показників діяльності підприємства………………………………………………………………………..40 2.2. Система контролю фінансового стану на підприємстві……………...50 2.3. Контроль показників прибутковості підприємства…………………..61 Розділ 3. Шляхи підвищення ефективності фінансового контролю на підприємстві………………………………………………………………………...77 3.1. Впровадження системи раннього попередження і реагуання (СРПР) на підприємстві у системі фінансового контролінгу…………………………….77 3.2. Напрямки удосконалення внутрішнього контролю у системі фінансо-вого контролінгу на підприємстві…………………………………………………89 Висновки……………………………………………………………………104 Список використаних джерел……………………………………………..110 Додатки……………………………………………………………………...121

• Організаційне проектуваня структури управління підприємством

  Вступ 3 РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури управління підприємством 5 1.1. Класифікація, статика і динаміка організації 5 1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства 1.3. Проектування організаційної структури підприємств різних типів РОЗДІЛ 2. Аналіз системи організаційного управління на підприємстві 14 2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 2.2. Аналіз основних показників роботи підприємства 18 2.3. Комплексне дослідження та аналіз системи організаційного управління на підприємстві 21 РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи організаційного управління на підприємстві 30 3.1. Основні проблеми, пов язані з ефективністю системи управління на підприємстві 30 3.2. Пропозиції щодо вдосконалення організаційного управління на підприємстві 33 ВИСНОВКИ Список використаної літератури ДОДАТКИ 47

• Інформаційна система як важливий елемент управління

  ВСТУП 3 1. Сутність та роль інформаційної системи в процесі управління 4 1.1. Поняття інформаційної технології й інформаційної системи на підприємстві 4 1.2. Взаємозв’язок організацій та інформаційних систем 7 2. Аналіз особливостей використання інформаційних систем при управлінні підприємством 15 2.1. Аналіз інформаційної системи управління підприємством 15 2.2. Особливості використання інформаційних систем нового покоління на підприємстві 20 3. Впровадження інформаційних систем управління на підприємстві 26 3.1. Побудова нової системи управління інформаційними ресурсами на підприємстві 26 3.2. Організація функціонування інформаційної бази на підприємстві 32 ВИСНОВОК 37 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 39

• 1. Місце структури апарату управління на обслуговуючому підприємстві 3 2. Огляд методів по проектуванню та удосконаленню структури апарату управління 4 3. Огляд основних принципів по формуванню та підбору спеціалістів в робочі підрозділи 8 Список використаної літератури 121. Місце структури апарату управління на обслуговуючому підприємстві 3 2. Огляд методів по проектуванню та удосконаленню структури апарату управління 4 3. Огляд основних принципів по формуванню та підбору спеціалістів в робочі підрозділи 8 Список використаної літератури 12