Заказать реферат





Реферат: Творчі методи пошуку прийняття рішень (ID:50721)

Смотреть похожие рефераты >>>

Тема работы

Творчі методи пошуку прийняття рішень (Код работы:50721)

Информация о работе Раздел: Менеджмент
Вид работы: Реферат
Объем: 8 стр.
Цена: 40 грн.
Код работы (ID): 50721
Добавлена: 04.03.2011
Просмотров: 818
Содержание Вступ 2
1.Методи прийняття рішень 3
2. Методи творчого пошуку альтернатив 4
Висновок 7
Список використаної літератури 8
2. Методи творчого пошуку альтернатив

Одним з найскладніших етапів раціональної технології прийняття рішень є пошук альтернативних варіантів. В управлінській практиці використовуються різноманітні методи творчого пошуку альтернативних варіантів, які умовно поділяють на три групи:
• методи індивідуального творчого пошуку (аналогії, інверсії, ідеалізації);
• методи колективного творчого пошуку (“мозковий штурм”, конференція ідей, метод колективного блокноту);
• методи активізації творчого пошуку (метод контрольних запитань, метод фокальних об'єктів, метод морфологічного аналізу).
Метод аналогії - використання схожих рішень з інших сфер діяльності (технічної, економічної, спостережень за природою, художньої літератури тощо).
Метод інверсії - пошук варіантів від протилежного (перевернути звичайне рішення «догори ногами», вивернути на виворіт, поміняти місцями тощо).....
Дополн. информация Год написания: 2010Код работы: Гв 252
Продавец Алена Алена
Заказать


загрузка...

Похожие рефераты и курсовые работы:

  • Сутність та місце прийняття рішень в процесі управління організацією

    Вступ 3 Розділ 1. Прийняття рішень в системі управління організацією 4 1.1. Управлінське рішення: поняття, сутність та класифікація 4 1.2. Етапи процесу прийняття рішень 9 1.3. Методи прийняття рішень 12 Розділ 2. Методи обґрунтування управлінських рішень 17 2.1. Евристичні методи обґрунтування управлінських рішень 17 2.2. Передбачення в розробці та прийняття управлінських рішень 22 2.3. Аналітичні методи обґрунтування управлінських рішень 26 Розділ 3. Практична реалізація теорії управлінських рішень в діяльності організації. 30 3.1. Приклад прийняття інвестиційного рішення на підприємстві. 30 3.2. Напрямки вдосконалення прийняття рішень 35 Висновки 38 Список використаної літератури 39
  • Сутність та моделі прийняття управлінських рішень

    ВСТУП 3 1. ТЕОРИТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4 1.1. Сутність, види управлінських рішень та підходи до їх прийняття 4 1.2. Методи обгрунтування управлінських рішень 11 1.3. Процес прийняття управлінських рішень 14 2. АНАЛІЗ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ (на прикладі підприємства ПТК ТОВ „Назва” 20 2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 20 2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 26 2.3. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 33 ВИСНОВКИ 38 ЛІТЕРАТУРА 39
  • Особливості прийняття рішень в управлінні персоналом

    ВСТУП РОЗДІЛ 1 МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ВИВЧЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ 1.1. Визначення поняття «особливості прийняття рішень в управлінні персоналом» 1.2. Історія і сучасні тенденції в управлінні персоналом та їх вплив на прийняття управлінських рішень 1.3. Принципи і методи дослідження прийняття рішень у галузі управління персоналом РОЗДІЛ 2 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 2.1. Сутність, зміст і форми управлінських рішень 2.2. Етапи прийняття управлінського рішення 2.3. Специфічні принципи і методи прийняття рішень в управлінні персоналом організації РОЗДІЛ 3 ПРАКСІОЛОГІЧНІ ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ 3.1. Проблеми при прийнятті рішень…в галузі управління персоналом 3.2. Методи вирішення проблем прийняття управлінських рішень ВИСНОВКИ СПИСИК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
  • Моделі і методи прийняття рішень

    Вступ.............................................................................................................................5 1. Теоретичні основи прийняття управлінських рішень.......................................8 1.1. Сутність управлінських рішень, їх місце в системі менеджменту…..…8 1.2. Класифікація рішень.....................................................................................12 1.2.1.Загальна класифікація управлінських рішень......................................12 1.2.2 Спеціальна класифікація управлінських рішень..................................16 1. 3. Технологія обґрунтування та прийняття управлінських рішень............16 1.3.1 Передумови, що забезпечують ефективність прийняття рішень....................................................................................................21 1.3.2. Методи пошуку альтернативних варіантів рішень.........................27 1.4. Функції управлінського рішення.................................................................30 Висновки до розділу 1………………………………………………………..…39 2. Аналіз ефективності прийняття управлінських рішень в практичній діяльності ТОВ «Ізол»......................................................................................41 2.1.Загальна характеристика ТОВ «Ізол»..........................................................41 2.2. Господарсько-фінансова діяльність ТОВ «Ізол».......................................49 2.2.1. Структурно-динамічний аналіз майна підприємства.........................59 2.2.2.Аналіз показників ліквідності, прибутковості, рентабельності.........67 2.3 Характеристика внутрішнього середовища…………………………...…72 2.4. Структура підприємства та кадрова політика...........................................77 2.5. Характеристика механізму прийняття управлінських рішень у ТОВ «Ізол».................................................................................................79 Висновки до розділу 2……………………………………………………….……79 3. Підвищення ефективності прийняття управлінських рішень в ТОВ «Ізол»………………………………………………………………..…86 3.1. Аналіз ефективності менеджменту………………………………..……96 3.2. Систематизація виявлених недоліків………………………………..103 3.3. Розробка заходів, спрямованих на підвищення прийняття управлінських рішень в ТОВ «Ізол»……………………………………103 3.4. Розробка нововведення в ТОВ «Ізол»…………………………..…….111 3.4.1. Опис нововведення………………………………………….………118 3.4.2. Інвестиційні витрати………………………………………………...122 3.4.3. Оцінка ефективності проекту……………………………………….125 Висновки до розділу 3………………………………………………………..….130 Висновки..................................................................................................................132 Перелік посилань.....................................................................................................127 Додатки.....................................................................................................................129
  • Управлінські рішення: суть, види, технології розробки та методи прийняття

    ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ У МЕНЕДЖМЕНТІ 5 1.1. Природа та сутність управлінських рішень 5 1.2. Види управлінських рішень 10 РОЗДІЛ 2. ЕТАПИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 12 2.1. Технологія розробки рішень 12 2.2. Методи розробки і обґрунтування рішень 22 2.3. Фактори впливу на процес прийняття рішень 27 2.4. Оцінка і прийняття рішень 29 РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИКОНАННЯ РІШЕНЬ 35 ВИСНОВКИ 40 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 42
  • є прийняття рішень індивідуальними і колективними особами в ОРП.

    РОЗДІЛ 1 МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ІНДИВІДУАЛЬНОЮ ТА КОЛЕКТИВНИМИ ОПР 1.1. Уточнення основних понять дослідження особливостей прийняття рішень індивідуальною та колективними ОПР 1.2. Стан наукової розробки проблеми особливостей прийняття рішень індивідуальною та колективними ОПР 1.3. Принципи і методи дослідження особливостей прийняття рішень індивідуальною та колективними ОПР РОЗДІЛ 2 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ІНДИВІДУАЛЬНОЮ ТА КОЛЕКТИВНИМИ ОПР 2.1. Сутність і зміст прийняття індивідуальних та колективних рішень 2.2. Прийняття рішень індивідуальними особами 2.3. Специфіка прийняття рішень колективними ОПР РОЗДІЛ 3. ПРАКСЕОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ІНДИВІДУАЛЬНОЮ ТА КОЛЕКТИВНИМИ ОПР 3.1. Проблеми у прийнятті рішень індивідуальною та колективними ОПР 3.2. Рекомендації щодо оптимізації рішень прийняття рішень індивідуальною та колективними ОПР ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
  • Методи та ефективність прийняття поточних фінансових рішень на підприємстві

    Вступ 3 1. Теоретичні аспекти прийняття управлінських рішень на підприємстві 5 1.1. Поняття та види управлінських рішень 5 1.2. Методи прийняття управлінських рішень 6 2. Особливості прийняття поточних фінансових рішень 10 2.1. Основні напрямки за якими приймаються поточні фінансові рішення 10 2.2. Інформаційне забезпечення прийняття поточних фінансових рішень 12 3. Практичні аспекти прийняття поточних фінансових рішень на підприємстві та оцінка їх ефективності 15 3.1. Обґрунтування поточних фінансових рішень у сфері поточного фінансового планування 15 3.2. Оцінка ефективності запропонованих заходів 18 Висновки 21 Література 24 Додаток А. Види управлінських рішень 25
  • Вимоги до прийняття і ухвалення управлінських рішень

    Вступ 2 1. Основи теорії прийняття рішень 3 2. Методи обгрунтування управлінських рішень 7 3. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 10 Висновки 15 Література 16
  • Контрольна з предмету Методи прийняття управлінських рішень

    1. Охарактеризувати теоретико-методологічні особливості прийняття і реалізації рішень. 3 2. Практичне прийняття рішень. 6 3. Розрахунок беззбитковості в бізнесі 8 4. Прийняти рішення в ситуації ризику 8 Література 10
  • Вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень

    Вступ 3 1. Основні методи та вимоги прийняття управлінських рішень 4 2. Особливості прийняття управлінських рішень 8 3. Моделі прийняття управлінських рішень 10 Висновки 14 Список використаної літератури 15





©: 2011-2021 infoworks.ru