Доклад: ФІНАНСОВЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ: ПРИНЦИПИ, МЕТОДИ ТА ІНСТРУМЕНТИ (ID:51005)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Управління малим підприємством

  Зміст Вступ 3 Розділ 1 Теоретичні аспекти управління малим підприємством 4 1.1. Характерні принципи управління для малого підприємства 4 1.2. Технологія управління малим підприємством 12 1.3 Методи оцінювання ефективності управління малим підприємством 16 Розділ 2 Дослідження ефективності управління малим підприємством ТОВ "Арт- Скриня" 18 2.1 Аналіз системи управління ТОВ"Арт- Скриня" 18 2.2. Стратегічний аналіз підприємства ТОВ "Арт-Скриня" 24 2.3 Оцінка ефективності управління малим підприємством 26 Розділ 3 Шляхи підвищення ефективності управління малим 31 підприємством 31 Висновки та пропозиції 34 Список використаної літератури 37

• Антикризове фінансове управління підприємством

  Зміст Вступ………………………………………………………………………………5 Розділ 1 Теоретичні аспекти антикризового фінансового управління підприємством…………………………………………………………..7 1.1 Сутність та основні завдання антикризового фінансового управління підприємством……………………………………………………………7 1.2 Система раннього попередження та реагування………………………..8 1.3 Прогнозування банкрутства та управління фінансовою санацією підприємства…………………………………………………………….10 1.4 Реструктуризація підприємства в системі антикризового фінансового управління……………………………………………………………….19 Розділ 2 Аналіз фінансового стану ВАТ «Техтемп»………………………...…22 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства……………22 2.2 Аналіз майна і капіталу ВАТ «Техтемп»……………………………...24 2.3 Аналіз платоспроможності та ліквідності……………………………..29 2.4 Аналіз фінансової стійкості………………………………………….....34 Розділ 3 Фінансове оздоровлення ВАТ «Техтемп»………………………….....41 Висновки………………………………………………………………………....52 Список використаної літератури………………………………………………..54 Додатки

• Суть планування його задачі та функції (планування у галузі соціально-культурних сфер)

  Вступ 3 Розділ 1. Характеристика планування на підприємстві 5 1.1. Планування як функція управління 5 1.2. Принципи та методи планування 7 1.3. Методи та інструменти планових розрахунків 13 Таблиця 1.3.1. Бюджетна таблиця 14 Розділ 2. Система планування організації 15 2.1. Функціонування системи планів на підприємстві 16 2.2. Системи планування ресурсів підприємства 21 2.3. План маркетингу 25 2.4. Фінансове планування на підприємстві 31 Висновок 38 Список використаної літератури 40

• Інструменти управління. Класифікація і принципи застосування

  Вступ 3 1. Історія розвитку менеджменту як науки 4 2. Інструменти процесу управління 10 3. Стадії процесу управління 13 Висновки 18 Список літератури 19

• Управління сучасним підприємством

  Вступ 3 1. Сутність, завдання та функції процесу управління підприємством 4 2. Методи управління підприємством 7 3. Організаційні структури управління підприємством 9 Висновки 11 Список використаної літератури 12Вступ 3 1. Сутність, завдання та функції процесу управління підприємством 4 2. Методи управління підприємством 7 3. Організаційні структури управління підприємством 9 Висновки 11 Список використаної літератури 12

• Організаційна структура управління підприємством та обґрунтування проекту її вдосконалення

  ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. Теоретичні та методичні питання формування сучасних організаційних структур управління підприємством 6 1.1. Визначення поняття „структура управління” та її характеристики 6 1.2. Системно-цільовий підхід до проектування структур та його основні етапи 18 1.3. Принципи та методи побудови організаційної структури управління підприємством та оцінка її ефективності 21 1.4. Світовий досвід модифікації організаційних структур управління підприємством 30 РОЗДІЛ 2. Аналіз ефективності функціонування підприємства та оцінка діючих структур управління 41 2.1. Характеристика ефективності функціонування підприємства 41 2.2. Аналіз різновидів організаційних структур управління 47 2.3. Аналіз організаційної структури підприємства та її основні недоліки 62 РОЗДІЛ 3. Обґрунтування проекту удосконалення організаційної структури управління підприємством 79 3.1. Методи проведення робіт щодо вдосконалення організаційної структури управління підприємством 79 3.2. Схема розробки оновленої організаційної структури управління підприємством 84 3.3. Оцінка ефективності оновленої організаційної структури управління підприємством та її вплив на ефективність його функціонування 104 ВИСНОВОК 110 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 113 ДОДАТКИ 117

• Управління підприємством

  Вступ........................................................................................................................3 Розділ І. Теоретичні аспекти управління 1.1. Розвиток та історія менеджменту. Зміст менеджменту.................6 1.2. Методи і моделі управління...............................................................11 1.3. Види, принципи та функції менеджменту........................................14 Розділ ІІ. Структура управління підприємством на прикладі ВАТ „Сумсільмаш” 2.1. Загальна характеристика ВАТ „Сумсільмаш”..................................33 2.2. Аналіз фінансового стану підприємства............................................37 2.3. Аналіз використання персоналу ВАТ „Сумсільмаш”. Структура виробничого процесу...........................................................................42 Розділ ІІІ. Шляхи удосконалення управління підприємством 3.1. Удосконалення менеджменту людських ресурсів та управлінських рішень....................................................................................................64 3.2. Підвищення професіоналізму управлінців як фактор удосконалення управління підприємством...................................................................70 3.3. Вимоги до сучасного управлінця та розподілу праці менеджерів....78 Висновки...................................................................................................................85 Список використаної літератури.........................................................................89 Додатки......................................................................................................................95

• ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

  Вступ Розділ 1. Економічна сутність системи антикризового фінансового управління підприємством 1.1. Фактори, які спричиняють фінансову кризу на підприємстві 1.2. Система раннього попередження фінансової кризи 1.3. Фінансова санація в системі антикризового управління Розділ 2. Оцінка та аналіз фінансово-господарської діяльності ВАТ „***” 2.1. Характеристика підприємства 2.2. Оцінка фінансового стану підприємства 2.3. Діагностика системи антикризового управління підприємством Розділ 3. Формування та фінансове забезпечення системи антикризового фінансового управління підприємством 3.1. Внутрішні джерела фінансового оздоровлення підприємства 3.2. Зовнішні джерела фінансової санації 3.3. Формування та планування системи антикризового управління підприємством Висновки Список використаної літератури Додатки

• Управління підприємством сільськогосподарської сфери

  Вступ........................................................................................................................3 Розділ І. Теоретичні аспекти управління 1.1. Розвиток та історія менеджменту. Зміст менеджменту.................6 1.2. Методи і моделі управління...............................................................11 1.3. Види, принципи та функції менеджменту........................................14 Розділ ІІ. Структура управління підприємством на прикладі ВАТ „Сумсільмаш” 2.1. Загальна характеристика ВАТ „Сумсільмаш”..................................33 2.2. Аналіз фінансового стану підприємства............................................37 2.3. Аналіз використання персоналу ВАТ „Сумсільмаш”. Структура виробничого процесу...........................................................................42 Розділ ІІІ. Шляхи удосконалення управління підприємством 3.1. Удосконалення менеджменту людських ресурсів та управлінських рішень....................................................................................................64 3.2. Підвищення професіоналізму управлінців як фактор удосконалення управління підприємством...................................................................70 3.3. Вимоги до сучасного управлінця та розподілу праці менеджерів....78 Висновки...................................................................................................................85 Список використаної літератури.........................................................................89 Додатки......................................................................................................................95

• Сучасні типи організаційної структури підприємства.(на прикладі)

  ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВИВЧЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА 4 1.1. Сутність організаційної структури підприємства 4 1.2. Типи організаційних структур управління 7 2. ІНСТРУМЕНТИ АНАЛІЗУ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 18 2.1. Методи управління організацією 18 2.2. Принципи формування організаційних структур управління 26 3. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА (на прикладі ЗАТ "Назва") 28 3.1. Аналіз організаційної структури підприємства 28 3.2. Напрямки вдосконалення організаційної структури 34 ВИСНОВКИ 42 ЛІТЕРАТУРА 43 ДОДАТКИ 45