Курсовая: Антікризове управління діяльністю підприємства (ID:38616)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Управління комерційною діяльністю підприємства

  ВСТУП 4 РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ КОМЕРЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 7 1.1 Сутність та значення комерційної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки 7 1.2 Управління комерційною діяльністю підприємства: зміст, завдання, функції, принципи та методи 16 1.3 Особливості управління комерційною діяльністю в україні 24 РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ КОМЕРЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ТОВ «ВІНТЕКС-К» 31 2.1 Організаційно-управлінська характеристика підприємства 31 2.2 Аналіз структури та форм комерційної діяльності підприємства 42 2.3 Ефективність управління комерційною діяльністю на підприємстві 49 РОЗДІЛ ІІІ. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ КОМЕРЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ТОВ «ВІНТЕКС-К» 66 3.1 Шляхи вдосконалення комерційної діяльності підприємства 66 3.2. Розробка напрямків підвищення ефективності управління комерційною діяльністю ТОВ «Вінтекс-К» 75 3.3. Прогнозні показники діяльності ТОВ «Вінтекс-К» 79 ВИСНОВКИ 84 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 90 ДОДАТКИ 95

• Менеджер в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства

  Вступ 3 1. Теоретичні аспекти праці менеджера в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.1. Сутність управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.2. Менеджер - центральна фігура в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 19 1.3. Основні процедури та операції в праці менеджерів по управлінню зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 27 2. Аналіз впливу менеджерів на зовнішньоекономічну діяльність на підприємстві «...» 42 2.1. Характеристика господарської, фінансової, зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 42 2.2. Аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 47 2.3. Оцінка праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 59 3. Оптимізація підвищення ролі менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 63 3.1. Проблеми в організації праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 63 3.2. Обґрунтування напрямків вдосконалення праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 75 Висновки та пропозиції 95 Список використаних джерел 100 Додатки 105

• Менеджер в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства

  Вступ 3 1. Теоретичні аспекти праці менеджера в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.1. Сутність управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.2. Менеджер - центральна фігура в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 19 1.3. Основні процедури та операції в праці менеджерів по управлінню зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 27 2. Аналіз впливу менеджерів на зовнішньоекономічну діяльність на підприємстві «...» 42 2.1. Характеристика господарської, фінансової, зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 42 2.2. Аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 47 2.3. Оцінка праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 58 3. Оптимізація підвищення ролі менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 62 3.1. Проблеми в організації праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 62 3.2. Обґрунтування напрямків вдосконалення праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 74 Висновки та пропозиції 94 Список використаних джерел 99 Додатки 102

• Управління комерційною діяльністю на підприємстві ВАТ Овочторг

  Вступ……………………………………………………...…………………3 Розділ І. Теоретичні основи управління комерційною діяльністю підприємства………………………………………………………………………6 1.1. Комерційна діяльність, як об'єкт управління………………..……...6 1.2. Система управління комерційною діяльністю торговельного підприємства……………………………………………………………………..15 1.3. Особливості ефективного управління комерційною діяльністю торговельного підприємства…………………………………………………....22 Розділ ІІ. Аналіз системи управління комерційною діяльністю підприємства ВАТ «Овочторг»…………………………………….…………...31 2.1. Організаційно-правова і економічна оцінка діяльності ВАТ «Овочторг»…………………………………………………………………..…...31 2.2. Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища ВАТ «Овочторг»……………………………………………………………………….40 2.3. Аналіз системи управління комерційною діяльністю підприємства ВАТ «Овочторг»…………………………………………………….…………...45 2.4. Економічна ефективність існуючої системи управління комерційною діяльністю ВАТ «Овочторг»………………………………..…..68 Розділ ІІІ. Розробка стратегії підвищення економічної ефективності системи управління комерційною діяльністю підприємства ВАТ «Овочторг»…………………………………………………………………….…71 3.1. Програмний підхід до формування стратегії…………..…………..71 3.2. Обгрунтування ресурсного потенціалу організації, стосовно програми розробки стратегії………….…………………………………….…..77 3.3. Контроль виконання програми стратегії………..………………….86 Висновки та пропозиції………………………………………….….……91 Перелік використаних джерел………………………………….………..97 Додатки…………………………………………………………………..105

• Інформаційне забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства

  Вступ 4 1. Теоретичні основи побудови системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємств 6 1.1. Сутність системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства 6 1.2. Основні складові системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства 15 1.3. Автоматизовані системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства 20 2. Дослідження системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства ТОВ „...” 27 2.1. Дослідження підсистем інформаційного забезпечення про стан зовнішнього середовища 27 2.2. Дослідження підсистем інформаційного забезпечення про стан внутрішнього середовища 38 2.3. Дослідження автоматизованих систем інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю 46 3. Удосконалення інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства 50 3.1. Основні напрямки удосконалення інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства за рахунок впровадження автоматизованих інформаційних систем 50 3.2. Розробка концепції автоматизованої системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю 52 Висновки 57 Література 60 Додатки 63 ДОДАТОК А 63 ДОДАТОК Б 65 ДОДАТОК В 66 ДОДАТОК Г 67 ДОДАТОК Д 68 ДОДАТОК Е 70 ДОДАТОК Ж 71

• Управління фінансовою діяльністю підприємства(І частина)

  1.Поняття та суть управління фінансовою діяльністю. 2 2. Задачі управління фінансовою діяльністю підприємств 16 3. Методи управління фінансовою діяльністю підприємств. 25 Список використаної літератури 40

• Ефективність ЗЕД

  ЗМІСТ ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ 6 1.1. Сутність управління зовнішньоекономічною діяльністю 6 1.2. Методи регулювання управління ЗЕД. 17 1.3. Критерії та показники ефективності управління ЗЕД підприємства 26 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «ОБОЛОНЬ» 36 2.1. Загальна характеристика управління ЗАТ «Оболонь» 36 2.2. Аналіз системи ефективності управління ЗЕД ЗАТ «Оболонь» 55 2.3. Оцінка ефективності управління зовнішньоекономічної діяльності ЗАТ «Оболонь» 60 3. ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ЗЕД ПІДПРИЄМСТВА 70 3.1. Шляхи підвищення ефективності управління ЗЕД підприємства ЗАТ «Оболонь» 70 3.2. Запровадження моделей АВС управління запропонованих заходів 77 3.3.Оцінка ефективності впровадження збалансованих показників управління ЗЕД на ЗАТ «Оболонь» 88 ВИСНОВКИ 93 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 98 ДОДАТКИ 102

• Управління рекламною діяльністю фірми (на прикладі УкрСиббанку)

  ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ 6 1.1. Сутність і особливості рекламної діяльності підприємстсва 6 1.2. Основні принципи рекламної діяльності підприємства 15 1.3. Особливості управління рекламною діяльністю банківської установи 29 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ФІРМИ 45 2.1. Загальна характеристика господарсько-фінансової дяльності Укрсиббанку 45 2.2. Аналіз маркетингової діяльності підприємства 55 2.3. Оцінка управління рекламною діяльністю підприємства 61 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ АКІБ «УКРСИББАНК» 80 3.1. Умови необхідні для ефективної рекламної діяльності АКІБ УКРСИББАНК 80 3.2. Розробка рекомендацій з підвищення ефективності використання рекламного бюджету АКІБ «УКРСИББАНК» 83 3.3. Основні напрями удосконалення системи організації та управління рекламою в АКІБ «УКРСИББАНК» та оцінка їх ефективності 87 ВИСНОВКИ 94 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 101 ДОДАТКИ

• Особливості управління маркетинговою діяльністю

  Вступ 3 Розділ 1.ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ 5 1.1.Структура комплексу маркетингу та його завдання 5 1.2.Процес управління маркетингом. 8 Розділ 2.ДОСЛІДЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „УКРПТАХОСЕРВІС” 11 1.1.Техніко-економічна характеристика підприємства 11 2.2.Оцінка маркетингової діяльності на підприємстві 14 Розділ 3.НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ 27 3.1 Напрямки поліпшення планування рекламного бюджету 27 3.2 Механізм організації рекламних заходів в ТОВ „Укрптахосервіс” 36 Висновки 43 Список літератури 45 Додатки 48

• Звіт з практики (Предметом дослідження є система управління фінансовими ресурсами на підприємстві)

  Вступ 3 1.Ознайомлення з діяльністю та статутом підприємства. Інструктаж з техніки безпеки 4 2.Вивчення організаційної та управлінської структури 13 3.Ознайомлення з господарською діяльністю підприємства 19 4.Ознайомлення з фінансовою діяльністю підприємства 21 5.Розробка пропозиції щодо фінансової стратегії підприємства 35 Висновки 40 Список літератури 42 ДОДАТКИ 43