Похожие рефераты и курсовые работы

Управління процесами комплектування штату підприємства (на прикладі ТОВ "Тревел-Україна")

Вступ 3 1. Теоретичні аспекти комплектування персоналу підприємства 5 1.1 Система управління та джерела формування персоналу підприємства 5 1.2 Основні методи комплектування штату підприємства 9 1.3 Світовий досвід комплектування та управління персоналом підприємства 11 2. Дослідження особливостей комплектування штату підприємства на прикладі ТОВ „Тревел-Україна” 15 2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства 15 2.2 Аналіз забезпечення підприємства кадровими ресурсами 22 2.3 Особливості управлінської політики у ТОВ „Тревел-Україна” 27 3. Формування ефективної кадрової політики як стратегічного напрямку розвитку підприємства 32 Висновки 36 Список використаної літератури 38 Додатки 40Вступ 3 1. Теоретичні аспекти комплектування персоналу підприємства 5 1.1 Система управління та джерела формування персоналу підприємства 5 1.2 Основні методи комплектування штату підприємства 9 1.3 Світовий досвід комплектування та управління персоналом підприємства 11 2. Дослідження особливостей комплектування штату підприємства на прикладі ТОВ „Тревел-Україна” 15 2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства 15 2.2 Аналіз забезпечення підприємства кадровими ресурсами 22 2.3 Особливості управлінської політики у ТОВ „Тревел-Україна” 27 3. Формування ефективної кадрової політики як стратегічного напрямку розвитку підприємства 32 Висновки 36 Список використаної літератури 38 Додатки 40

Реалізація функцій управління в діяльності туристичного підприємства (на прикладі ТОВ "Тревел-Україна")

Зміст ВСТУП РОЗДІЛ 1 Управлінські функції їх сутність та характеристика 1.1 Планування як одна з функцій менеджменту 1.2 Застосування організаційної функції в управлінні підприємством 1.3 Значення мотивації в управлінні 1.4 Контроль як функція для забезпечення досягнення цілей організації РОЗДІЛ 2 Реалізація функцій управління на прикладі підприємства – туристичного агентства „Тревел-Україна” 2.1 Загальна характеристика агентства 2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 2.3 Особливості реалізації управлінських функцій ТОВ „Тревел-Україна” РОЗДІЛ 3 Шляхи удосконалення процесу управління діяльністю ТОВ „Тревел-Україна” Висновки та пропозиції Список використаної літератури ДодаткиЗміст ВСТУП РОЗДІЛ 1 Управлінські функції їх сутність та характеристика 1.1 Планування як одна з функцій менеджменту 1.2 Застосування організаційної функції в управлінні підприємством 1.3 Значення мотивації в управлінні 1.4 Контроль як функція для забезпечення досягнення цілей організації РОЗДІЛ 2 Реалізація функцій управління на прикладі підприємства – туристичного агентства „Тревел-Україна” 2.1 Загальна характеристика агентства 2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 2.3 Особливості реалізації управлінських функцій ТОВ „Тревел-Україна” РОЗДІЛ 3 Шляхи удосконалення процесу управління діяльністю ТОВ „Тревел-Україна” Висновки та пропозиції Список використаної літератури Додатки

Функції управління у туристичному підприємстві "Тревел-Україна"

Зміст 2 ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 Управлінські функції їх сутність та характеристика 6 1.1 Планування як одна з функцій менеджменту 6 1.2 Застосування організаційної функції в управлінні підприємством 18 1.3 Значення мотивації в управлінні 24 1.4 Контроль як функція для забезпечення досягнення цілей організації 29 РОЗДІЛ 2 Реалізація функцій управління на прикладі підприємства – туристичного агентства „Тревел-Україна” 36 2.1 Загальна характеристика агентства 36 2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 44 2.3 Особливості реалізації управлінських функцій ТОВ „Тревел-Україна” 49 РОЗДІЛ 3 Шляхи удосконалення процесу управління діяльністю ТОВ „Тревел-Україна” 62 Висновки та пропозиції 73 Список використаної літератури 76 Додатки 79Зміст 2 ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 Управлінські функції їх сутність та характеристика 6 1.1 Планування як одна з функцій менеджменту 6 1.2 Застосування організаційної функції в управлінні підприємством 18 1.3 Значення мотивації в управлінні 24 1.4 Контроль як функція для забезпечення досягнення цілей організації 29 РОЗДІЛ 2 Реалізація функцій управління на прикладі підприємства – туристичного агентства „Тревел-Україна” 36 2.1 Загальна характеристика агентства 36 2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 44 2.3 Особливості реалізації управлінських функцій ТОВ „Тревел-Україна” 49 РОЗДІЛ 3 Шляхи удосконалення процесу управління діяльністю ТОВ „Тревел-Україна” 62 Висновки та пропозиції 73 Список використаної літератури 76 Додатки 79

Управління кадрами на туристичному підприємстві (за матеріалами туристичного агенства "Тревел-Україна")

Зміст 2 ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 6 ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 6 1.1 Загальна характеристика функцій менеджменту 6 1.2 Система управління персоналом туристичного підприємства 14 1.3 Основні аспекти планування робіт з персоналом туристичного підприємства 25 РОЗДІЛ 2 42 РЕАЛІЗАЦІЯ ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА – ТУРИСТИЧНОГО АГЕНТСТВА „ТРЕВЕЛ-УКРАЇНА” 42 2.1 Загальна характеристика агентства 42 2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 43 2.3 Особливості реалізації управлінських функцій ТОВ “Тревел-Україна” 48 РОЗДІЛ 3 57 Шляхи удосконалення процесу управління діяльністю ТОВ „Тревел-Україна” 57 3.1 Впровадження матричної структури управління 57 3.2 Розробка системи планування, добору та розстановки персоналу, як засобу вдосконалення функції організації 66 3.4 Заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу 74 3.5 Заходи щодо підвищення мотивації персоналу 75 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 77 Список використаної літератури 80 Додатки 83Зміст 2 ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 6 ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 6 1.1 Загальна характеристика функцій менеджменту 6 1.2 Система управління персоналом туристичного підприємства 14 1.3 Основні аспекти планування робіт з персоналом туристичного підприємства 25 РОЗДІЛ 2 42 РЕАЛІЗАЦІЯ ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА – ТУРИСТИЧНОГО АГЕНТСТВА „ТРЕВЕЛ-УКРАЇНА” 42 2.1 Загальна характеристика агентства 42 2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 43 2.3 Особливості реалізації управлінських функцій ТОВ “Тревел-Україна” 48 РОЗДІЛ 3 57 Шляхи удосконалення процесу управління діяльністю ТОВ „Тревел-Україна” 57 3.1 Впровадження матричної структури управління 57 3.2 Розробка системи планування, добору та розстановки персоналу, як засобу вдосконалення функції організації 66 3.4 Заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу 74 3.5 Заходи щодо підвищення мотивації персоналу 75 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 77 Список використаної літератури 80 Додатки 83

Загальна характеристика туристичного підприємства (за матеріалами ТОВ "Тревел-Україна")

Вступ 3 1.Загальна характеристика туристичного агентства „Тревел-Україна” 4 2. Загальна структура управління товариством 6 3.Аналіз господарської діяльності підприємства 10 Висновки 14 Список використаної літератури 15Вступ 3 1.Загальна характеристика туристичного агентства „Тревел-Україна” 4 2. Загальна структура управління товариством 6 3.Аналіз господарської діяльності підприємства 10 Висновки 14 Список використаної літератури 15

Управління логістичними процесами на ЗАТ "Київстар"

Вступ 3 Розділ І. Системний підхід щодо управління організацією як основа сучасного менеджменту 5 1.1 Зміст поняття „системний підхід щодо управління” 5 1.2 Організація розробки та впровадження системи управління 11 1.3 Сучасні принципи управління організацією 14 1.4 Шляхи оптимізації логістичних процесів 25 2. Аналіз практики управління логістичними процесами на прикладі ЗАТ „Київстар” 37 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 37 2.2. Дослідження результатів динаміки господарської діяльності підприємства 46 2.3 Аналіз ефективності управління логістичними процесами на підприємстві 59 3 Шляхи вдосконалення ефективності управління логістичними процесами на підприємстві 68 3.1 Обґрунтування напрямів щодо вдосконалення процесів логістики 68 3.2 Удосконалення форм і методів логістики на підприємстві 78 3.3 Ефективність впровадження системи стимулювання збуту 85 Висновок 94 Список використаної літератури 96 Додатки 101Вступ 3 Розділ І. Системний підхід щодо управління організацією як основа сучасного менеджменту 5 1.1 Зміст поняття „системний підхід щодо управління” 5 1.2 Організація розробки та впровадження системи управління 11 1.3 Сучасні принципи управління організацією 14 1.4 Шляхи оптимізації логістичних процесів 25 2. Аналіз практики управління логістичними процесами на прикладі ЗАТ „Київстар” 37 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 37 2.2. Дослідження результатів динаміки господарської діяльності підприємства 46 2.3 Аналіз ефективності управління логістичними процесами на підприємстві 59 3 Шляхи вдосконалення ефективності управління логістичними процесами на підприємстві 68 3.1 Обґрунтування напрямів щодо вдосконалення процесів логістики 68 3.2 Удосконалення форм і методів логістики на підприємстві 78 3.3 Ефективність впровадження системи стимулювання збуту 85 Висновок 94 Список використаної літератури 96 Додатки 101

Діяльність підприємства "Травел-Україна"

Вступ 3 1.Загальна характеристика туристичного агентства „Тревел-Україна” 4 2. Загальна структура управління товариством 6 3.Аналіз господарської діяльності підприємства 10 Висновки 14 Список використаної літератури 15Вступ 3 1.Загальна характеристика туристичного агентства „Тревел-Україна” 4 2. Загальна структура управління товариством 6 3.Аналіз господарської діяльності підприємства 10 Висновки 14 Список використаної літератури 15

Управління персоналом в туристичному підприємстві

Зміст 2 ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 6 ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 6 1.1 Загальна характеристика функцій менеджменту 6 1.2 Система управління персоналом туристичного підприємства 14 1.3 Основні аспекти планування робіт з персоналом туристичного підприємства 25 РОЗДІЛ 2 42 РЕАЛІЗАЦІЯ ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА – ТУРИСТИЧНОГО АГЕНТСТВА „ТРЕВЕЛ-УКРАЇНА” 42 2.1 Загальна характеристика агентства 42 2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 43 2.3 Особливості реалізації управлінських функцій ТОВ “Тревел-Україна” 48 РОЗДІЛ 3 57 Шляхи удосконалення процесу управління діяльністю ТОВ „Тревел-Україна” 57 3.1 Впровадження матричної структури управління 57 3.2 Розробка системи планування, добору та розстановки персоналу, як засобу вдосконалення функції організації 66 3.4 Заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу 74 3.5 Заходи щодо підвищення мотивації персоналу 75 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 77 Список використаної літератури 80 Додатки 83Зміст 2 ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 6 ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 6 1.1 Загальна характеристика функцій менеджменту 6 1.2 Система управління персоналом туристичного підприємства 14 1.3 Основні аспекти планування робіт з персоналом туристичного підприємства 25 РОЗДІЛ 2 42 РЕАЛІЗАЦІЯ ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА – ТУРИСТИЧНОГО АГЕНТСТВА „ТРЕВЕЛ-УКРАЇНА” 42 2.1 Загальна характеристика агентства 42 2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 43 2.3 Особливості реалізації управлінських функцій ТОВ “Тревел-Україна” 48 РОЗДІЛ 3 57 Шляхи удосконалення процесу управління діяльністю ТОВ „Тревел-Україна” 57 3.1 Впровадження матричної структури управління 57 3.2 Розробка системи планування, добору та розстановки персоналу, як засобу вдосконалення функції організації 66 3.4 Заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу 74 3.5 Заходи щодо підвищення мотивації персоналу 75 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 77 Список використаної літератури 80 Додатки 83

Оптимізація валового прибутку від реалізації послуг туристичного підприємства на прикладі готелю Україна

ВСТУП 4 І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОМ 6 1.1. Прибуток як економічна категорія 6 1.2. Загальні принципи управління прибутком 10 2. АНАЛІЗ ФОРМУВАННЯ ТА РОЗПОДІЛУ ПРИБУТКУ ГОТЕЛЮ „УКРАЇНА” 15 2.1. Загальний аналіз процесу формування прибутку готелю „Україна” 15 2.2. Аналіз розподілу прибутку готель 19 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 24 3.1. Резерви збільшення прибутку 24 3.2. Система управління витратами як фактор збільшення прибутку готелю 27 ВИСНОВКИ 33 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 36

Управління процесами руху персоналу + доповідь

ВСТУП 2 РОЗДІЛ 1.ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСАМИ РУХУ ПЕРСОНАЛУ 5 1.1 Добір кадрів. Формування вимог до претендентів 5 1.2 Залучення та професійний відбір персоналу 8 РОЗДІЛ 2.ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦЇЇ УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСАМИ РУХУ ПЕРСОНАЛУ В ТУРКОМПАНЇЇ „ТРАЙДЕНТ” (м.Львів) 16 2.1 Загальна характеристика туркомпанії „Трайдент”, м.Львів 16 2.2 Аналіз системи управління рухом персоналу в туркомпанії „Трайдент”, м.Львів 18 РОЗДІЛ 3.ПРОПОЗИЦЇЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ РУХУ ПЕРСОНАЛУ В ТУРКОМПАНЇЇ „ТРАЙДЕНТ” 26 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦЇЇ 35 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 38