Заказать реферат





Контрольная: Процесний підхід до менеджменту (ID:50705)

Смотреть похожие рефераты >>>

Тема работы

Процесний підхід до менеджменту (Код работы:50705)

Информация о работе Раздел: Менеджмент
Вид работы: Контрольная
Объем: 12 стр.
Цена: 64 грн.
Код работы (ID): 50705
Добавлена: 04.03.2011
Просмотров: 1086
СодержаниеВступ 3
1. Наукові підходи до менеджменту 4
2. Сутність процесного підходу до менеджменту 5
3. Переваги та недоліки процесного підходу 8
Висновок 11
Використана література 12

3. Переваги та недоліки процесного підходу

Як і будь-яка теорія, теорія процесного підходу має свої недоліки і переваги.
Кажучи про переваги процесного підходу, необхідно виділити наступні:
- можливість оптимізувати систему управління, зробити здатною еластично прореагувати на трансформацію зовнішнього середовища;
- придбати і спожити систему показників і критеріїв оцінки результативності управління на кожному етапі управлінського ланцюжка;
- зосередженість управління на стратегічних процесах
- реалізувати якість продукції, що випускається, відповідно до вимог ІСО 9000 і здобуття відповідного сертифікату.
- розробка чітко встановленого порядку в розробці, узгодженні, твердженні і веденні документації.
- поява в організації інформаційної системи в рамках єдиної системи управління організацією.
- результати одного процесу сприятимуть поліпшенню результатів іншого.
Вчені менеджменту відзначають і інші переваги процесного підходу.
Дополн. информацияГод написания: 2010Код работы: Гв 236
ПродавецАлена Алена
Заказать


загрузка...

Похожие рефераты и курсовые работы:

  • Сучасні тенденції розвитку менеджменту

    Вступ.....................................................................................................................3 1. Сучасні теорії та підходи до менеджменту...................................................4 1.1. Системний підхід.....................................................................................4 1.2. Ситуаційна теорія.....................................................................................5 2. Розвиток сучасного менеджменту в Україні................................................10 3. Менеджмент в XXI столітті................................13 4. Застосування інформаційних технологій в менеджменті...........................18 5. Комп ютеризація системи менеджменту у продуктах БІГ-Мастер.......... 20 6. Сучасні системи підтримки прийняття рішень............................................27 Висновки..............................................................................................................29 Список використаної літератури.......................................................................31
  • Сучасні форми і методи управління організацією

    ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. МЕНЕДЖМЕНТ ЯК НАУКА УПРАВЛІННЯ 5 1.1 Суть поняття менеджменту 5 1.2. Еволюція менеджменту з розвитком суспільних відносин 8 2. РОЗДІЛ 2. УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ: СУЧАСНІ ПІДХОДИ ТА ТЕНДЕНЦІЇ 12 2.1. Зміна умов існування організації 12 2.2. Сучасні тенденції в управлінні 16 2.3. Системний підхід до управління організацією 20 РОЗДІЛ 3. РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ В УКРАЇНІ ТА ЙОГО РОЛЬ В УКРАЇНСЬКОМУ СУСПІЛЬСТВІ 28 ВИСНОВКИ 33 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 35
  • Контрольна робота основи менеджменту

    1. Сучасні концепції менеджменту ( 3 підходи до управління ) 3 2. Коло менеджменту. Основні функції менеджменту 6 3. Зміст процесу управління людьми. Особливості кадрового менеджменту. Психологічні аспекти менеджменту 10 Список використаної літератури 13
  • Стратегічний менеджмент

    1. ПЕРЕДУМОВИ НЕОБХІДНОСТІ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 3 2. МАРКЕТИНГОВИЙ ПІДХІД У СТРАТЕГІЧНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ 8 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 18
  • Організаційна діяльність як загальна функції менеджменту

    1. Сутність організаційної діяльності та її місце в системі управління. Поняття та складові організаційної діяльності. Командний ланцюжок. Владні повноваження, обов'язки, відповідальність. Норма керованості. Централізація та децентралізація. Процес делегування повноважень та відповідальності. 2 2. Департаменталізація: функціональна; продуктова; географічна; за процесами; за клієнтами. Команди з перехресними функціями. Взаємодія та взаємовплив структур організації. 8 3. Сутність організаційної структури управління та її роль в досягненні мети. Елементи структури. Характеристика основних видів організаційних структур управління. Лінійні і функціональні організаційні структури управління. Комбіновані структури управління: лінійно-функціональна; лінійно-штабна; дивізіональна; матрична. Функціональний підхід до формування організаційних структур менеджменту. Цільовий підхід до формування організаційних структур. 12 Список використаної літератури: 18
  • Застосування процесного підходу до створення системи менеджменту якості на основі ISO 9001 : 2000

    Перелік умовних позначень та скорочень 3 Вступ 4 І. Огляд літератури зі створення системи управління якістю відповідно до стандартів ISO 9001: 2000 6 1.1. Історія розробки міжнародних стандартів якості ISO 9000. 6 1.2. Процесний підхід до створення системи управління якістю 14 ІІ. Об'єкти, матеріали та методи дослідження впровадження процесного підходу до управління якістю на основі ISO 9001: 2000 28 2.1. ВАТ „Укртелеком” як об’єкт дослідження впровадження системи якості за МС ISO 9001: 2000. 28 2.2. Основні етапи та методи впровадження системи управління якістю у ВАТ „Укртелеком” 31 ІІІ. Результати дослідження системи управління якістю та подальші перспективи її розвитку для ВАТ „Укртелеком”. 39 3.1. Результати дослідження системи управління якістю для ВАТ „Укртелеком” та їх обговорення 39 3.2. Розрахунок економічної ефективності впровадженої системи управління якістю на ВАТ „Укртелеком”. 43 Список використаної літератури 46 ДОДАТКИ 48 Додаток А. Сертифікат відповідності системи управління якістю ISO 9001:2000 виданий Харківській дирекції ВАТ „Укртелеком” 48 Додаток Б. Сертифікат відповідності системи управління якістю ISO 9001:2001 виданий Харківській дирекції ВАТ „Укртелеком” 49 Додаток В. Сертифікат відповідності системи управління якістю ISO 9001:2001 виданий Запорізькій філії ВАТ „Укртелеком” 50 Додаток Г. Сертифікат відповідності системи управління якістю ISO 9001:2000 виданий Запорізькій філії ВАТ „Укртелеком” 51
  • Oсновні функції менеджменту

    Вступ 3 1. Загальна характеристика функцій менеджменту 4 2. Планування як функція менеджменту 8 3. Організація взаємодії як функція менеджменту 10 4. Контроль як функція менеджменту 12 Висновок 15 Список використаних джерел 16
  • Сутність та зміст менеджменту

    Вступ 3 1. Сутність менеджменту як системи управління 4 2. Мета, завдання, стадії менеджменту 8 3. Структурний аналіз менеджменту 10 4. Сутність менеджменту як науки, її предмет і методи 13 Висновок 18 Список використаної літератури 19
  • Контрольна робота з менеджменту

    1. Системний підхід до організації управління 3 2. Моделі організаційного розвитку. Модель Айзедиса 7 3. Цілі, завдання та критерії бізнес-плану 12 Список використаних джерел 19
  • основи менеджменту

    ВСТУП 2 1. СУТНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ, ЯК НАУКИ 3 2. НАУКОВІ ПІДХОДИ ДО МЕНЕДЖМЕНТУ 6 3. ПРИНЦИПИ ТА ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ 9 ВИСНОВКИ 11 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 12





©: 2011-2020 infoworks.ru