Похожие рефераты и курсовые работы

Звіт з практики управління персоналом

Вступ 3 1 Загальні положення 4 2 Аналіз діяльності підприємства 11 2.1 Аналіз внутрішнього розпорядку підприємства 11 2.2 Управління персоналом підприємства 15 2.3 Маркетингова і комерційна діяльність підприємства 16 3 Пропозиції щодо удосконалення діяльності підприємства 20 Висновок 27 Об’єктом практики є власне підприємство на ринку спортивних послуг, організаційно-виробнича діяльність та управлінська структура. Використана література 28

Удосконалення системи управління персоналом підприємства

Вступ 2 1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 3 2. Місце кадрової політики в системі управління організацією 9 3. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 12 4. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 16 Висновки 24 Література 25 Додатки 26-28 Наукові підходи до управління персоналом. Система методів управління персоналом.

Основні напрямки удосконалення управління персоналом організації

Вступ 3 Розділ 1. Концепція управління персоналом на підприємстві 5 1.1 Управління персоналом в системі сучасного менеджменту 5 1.2 Аналіз основних підходів до управління персоналом 9 1.3 Організаційний контекст управління персоналом 20 Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 33 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 33 2.2 Стратегії управління персоналом підприємства 46 2.3 Методи управління персоналом підприємства 51 Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 60 3.1 Сучасні тенденції в організації праці і управлінні персоналом організації 60 3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом на ЗАТ „Сталкер Компані” 69 3.3 Пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 73 Висновок 78 Список використаної літератури 81 Додатки 83

Стратегії управління персоналом на підприємстві

Вступ 3 Розділ І. Стратегія підприємства та управління персоналом 5 1.1 Сутність стратегії управління 5 1.2 Розвиток управління персоналом 7 1.3 Роль управління персоналом в стратегічному плануванні 9 Розділ ІІ. Стратегічне управління персоналом 12 2.1 Стратегія управління персоналом 12 2.3. Змінна роль управління персоналом 16 Розділ ІІІ. Стратегічне управління на прикладі фірми „Техноконтур” 19 3.1. Характеристика фірми „Техноконтур” 19 3.2 Організаційна структура управління фірмою 21 Висновки 23 Література 25

Концепція управління персоналом, еволюція розвитку підходів до управління персоналом

Вступ 3 1. Становлення і розвиток підходів до управління персоналом 4 2. Аналіз основних підходів і концепцій в управлінні персоналом 9 3. Еволюція розвитку підходів до управління людськими ресурсами 17 Висновок 21 Список використаної літератури 23

Звіт з виробничої практики

1. Характеристика підприємства — бази практики Київський готель Мир 3 2. Організація загального управління підприємством 10 3. Характеристика системи управління персоналом на підприємстві 13 4. Аналіз фінансової діяльності підприємства 17 5. Характеристика інноваційної діяльності на підприємстві 20 Висновки і пропозиції 21 Список використаної літератури 22

Управління персоналом у міжнародних кампаніях

Вступ / Розділ 1. Окремі особливості управління персоналом у міжнародних кампаніях / 1.1. Психологічні аспекти добору кадрів придатних до виконання певної роботи / 1.2. Розставляння кадрів як фактор успішного функціонування організації / Розділ 2. Світовий досвід управління персоналом у міжнародних кампаніях / 2.1. Американський досвід управління персоналом / 2.2. Японський досвід управління персоналом / 2.3. Англійський досвід управління персоналом / Розділ 3. Управління персоналом на ВАТ “Агробуд” / Висновки / Список використаних джерел / Додатки

Удосконалення системи управління персоналом підприємства

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ЗАСІБ ЕФЕКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 6 1.1. Поняття та значення менеджменту в управлінні персоналом підприємства 6 1.2. Основні методи управління персоналом 16 1.3. Ефективність управління персоналом 32 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОВ „КОМ-ТРЕЙД” 42 2.1. Загальна характеристика підприємства 42 2.2. Аналіз організації управління персоналом 60 2.3. Дослідження ефективності використання трудового потенціалу підприємства 70 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 78 3.1. Удосконалення системи управління персоналом 78 3.2. Заходи стимулювання праці працівників 86 РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА РПАЦІ ТА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА 98 4.1. Огляд нормативі по охороні праці меблевого виробництва 98 4.2. Пожежна безпека на підприємстві 106 4.3. Виробничий травматизм 111 ВИСНОВКИ 114 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 119

Звіт про виконання виробничої практики із спеціальності з управління лінійними та функціональними підсистемами організації

Метою практики є узагальнення та вдосконалення знань та вмінь, одержаних під час теоретичного навчання, формування комплексу практичних навичок та вмінь з управління лінійними та функціональними підсистемами організації, підготовка до державної атестації. Практика була пройдена на підприємстві ПП „УТГ”. Результати, отримані під час проходження практики узагальнено в звіті. ПП „УТГ” - ведуча спеціалізована українська компанія, що надає консультації і послуги по розробці і створенню Торгових Центрів, підбору до них орендарів і управлінню об'єктами комерційної нерухомості. Зміст ВСТУП 2 1. ЗАГАЛЬНА ЧАСТИНА 3 1.1. Загальна характеристика підприємства 3 1.2. Майно і власність підприємства 6 1.3. Відносини з зовнішнім середовищем 10 1.4. Організаційна структура і управління підприємством 13 2. ІНДИВІДУАЛЬНА ЧАСТИНА 16 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 21 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 22 Додатки 23 К практике в базе есть диплом: "Оренда та управління орендними підприємствами"

Система управління персоналом

Вступ. 3 1. Суть управління персоналом, його функції та методи. 5 2. Структура системи управління персоналом. 12 3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 29 Висновок 32 Список використаних джерел: 34