Похожие рефераты и курсовые работы

Контрольна робота стратегічний аналіз

Стратегічний аналіз як основа прийняття стратегічних управлінських рішень. 3 Завдання 2. 11 Провести SWOT- аналіз досліджуваного підприємства, визначити зовнішні можливості та загрози, сильні та слабкі сторони підприємства. Побудувати SWOT -матрицю, матриці можливостей і загроз. На основі проведеного аналізу визначити вид корпоративної стратегії. Завдання 3. 16 Провести аналіз конкурентних позицій підприємства на обнові матриці General Electrik/McKinsey - матриці ринкової привабливості і конкурентних позицій. Дати оцінку стратегічній позиції і рекомендувати стратегію для різних позицій моделі. Література 20

Стратегічний аналіз оператора мобільного зв’язку UMC

Вступ 1.Стратегічний аналіз компанії 1.1. Цілі маркетингових досліджень 1.2. Сегментація продукції компанії 1.3. Макро— та конкурентне середовище UMC. 1.4. Визначення внутрішніх сильних та слабких сторін компанії 2. Формування стратегії компанії UMC: 2.1 Аналіз господарського портфеля. 2.2 Стратегічний управлінський облік компанії 2.3 Управління стратегічними змінами в компанії Висновки. Використана література.

Стратегічний аналіз ВАТ "Київськаий годинниковий завод"

Вступ 2 1. Стратегічний аналіз підприємства 3 1.1 Стратегічні напрямки діяльності підприємства 3 1.2 Аналіз макро - та конкурентного середовища. SWOT- аналіз 3 2. Аналіз конкуренції у галузі 17 Висновки 21 Список використаної літератури 23Вступ 2 1. Стратегічний аналіз підприємства 3 1.1 Стратегічні напрямки діяльності підприємства 3 1.2 Аналіз макро - та конкурентного середовища. SWOT- аналіз 3 2. Аналіз конкуренції у галузі 17 Висновки 21 Список використаної літератури 23

Контрольна робота стратегічний аналіз

Завдання 2. 3 Провести SWOT- аналіз досліджуваного підприємства, визначити : - зовнішні можливості та загрози, - сильні та слабкі сторони підприємства. Побудувати SWOT - матрицю, матриці можливостей і загроз. На основі проведеного аналізу визначити вид корпоративної стратегії. Завдання 3. 13 Провести аналіз конкурентних позицій підприємства на основі матриці General Electrik/McKinsey - матриці ринкової привабливості і конкурентних позицій. Дати оцінку стратегічній позиції і рекомендувати стратегію для різних позицій моделі. Завдання 3. Провести аналіз конкурентних позицій підприємства на основі матриці General Electrik/McKinsey - матриці ринкової привабливості і конкурентних позицій. Дати оцінку стратегічній позиції і рекомендувати стратегію для різних позицій моделі. Література Додаток А 20 Додаток В 22-28

Контрольна робота стратегічний аналіз

Аналіз цільових орієнтирів діяльності підприємства. Типи і критерії 2 цілей 2 Вартість капіталу - „ціна” фірми. Фактори, що впливають на вартість капіталу. Вартість різних складових капіталу 7 Розрахунок показників згідно з методичними вказівками до виконання практичного завдання 12 Розрахунок показників буде проведено на підставі даних за 2006 рік Товариства з обмеженою відповідальністю. Звітні форми № 1 „Баланс на 31.12.2006 р.”, № 2 „Звіт про фінансові результати за 2006 р.”, № 3 „Звіт про рух грошових коштів за 2006 р.”, № 4 „Звіт про власний капітал за 2006 р.” та № 5 „Примітки до річної фінансової звітності за 2006 р” є вихідними даними для розрахунків та наведені у додатках № 1-5 в кінці роботи. SWOT-аналіз ТОВ 25 Список використаної літератури 31

Стратегічний аналіз банку (практична курсова)

Вступ 1.Стратегіний аналіз банку. 1.1. Визначення конкурентного середовища. 1.2.Стратегічний аналіз діяльності банку. 1.3. Сегментація фондового ринку. 2. Формування загальних стратегій АКБ банку. 2.1. Основні етапи оновлення послуг АКБ банку. 2.2 Стратегічна лінія диверсифікації структури кредитного портфеля. 2.3. Основні завдання товарної політики АКБ банку. Висновки Використана література

Стратегічний аналіз МТС

Вступ 2 1.Характеристика процесу стратегічних змін 2 1.1.Етапи процесу змін: коротка характеристика 3 1.2.Переваги обмеження культурного підходу до впровадження стратегічних змін та особливості його застосування 9 1.3.Значення інформації в процесі життєдіяльності підприємства 13 2.Стратегічний аналіз діяльності компанії МТС 13 2.1.Техніко-економічна характеристика компанії МТС 16 2.2.Аналіз стратегії 18 3.Впровадження стратегічних змін на підприємстві 24 3.1.Діагностика визначення ключових компетенций підприємства 24 3.2.Аналіз впливу етапу життєвого циклу підприємства на управління змінами 25 Висновки 31 Список літератури 32

Хонін _ Польша-Сомали

КОНТРОЛЬНА РОБОТА 1 (Польща-Сомалі) 1 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №2 4 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №3 7 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №4 12 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №6 21 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №7 25 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №8 29 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №9 32 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №10 35 КОНТРОЛЬНА РОБОТА 1 (Польща-Сомалі) 1 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №2 4 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №3 7 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №4 12 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №6 21 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №7 25 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №8 29 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №9 32 КОНТРОЛЬНА РОБОТА №10 35

Стратегічний аналіз хлібобулочного комбінату

Вступ. 1.Стратегічний аналіз підприємства «Хлібобулочний комбінат». 1.1. Процес стратегічного аналізу. 1.2. Етапи стратегічного аналізу на підприємстві. 1.3 Аналіз зовнішнього т внутрішнього середовища. 2. Формування стратегії – єдиний шлях досягнення мети. 2.1. Вага маркетингових функцій в стратегії підприємства. 2.2. Основні стадії розробки маркетингової стратегії. 2.3. Людський фактор та імідж підприємства. 3.Управління стратегічними змінами на підприємстві. 3.1. Концепція стратегічного планування. 3.2. Максимізація успіху через оцінку результативності Висновки Використана література

Стратегічний аналіз підприємства

Вступ 3 1. Стратегічний аналіз підприємства 4 1.1 Стратегічні напрямки діяльності підприємства 4 1.2 Аналіз макро - та конкурентного середовища. SWOT- аналіз 4 2. Формування стратегії підприємства ВАТ «Київський годинниковий завод» 17 2.1 Загальнокорпоративна стратегія підприємства за допомогою БКГ, «Мак Кінсі-Дженерел Електрик» 17 2.2 Шляхи досягнення конкурентних переваг для СНД ВАТ «Київський годинниковий завод» 21 2.3 Визначення функціональних стратегій досліджуваного підприємства 22 3. Управління стратегічними змінами на ВАТ «Київський годинниковий завод» 24 3.1. Впровадження організаційної структури управління ВАТ ”Київський годинниковий завод” орієнтованої на розв'язання стратегічних проблем 24 3.2 Реорганізіція маткетингового підрозділу підприємства 26 Висновки та пропозиції 29 Список використаної літератури 29Вступ 3 1. Стратегічний аналіз підприємства 4 1.1 Стратегічні напрямки діяльності підприємства 4 1.2 Аналіз макро - та конкурентного середовища. SWOT- аналіз 4 2. Формування стратегії підприємства ВАТ «Київський годинниковий завод» 17 2.1 Загальнокорпоративна стратегія підприємства за допомогою БКГ, «Мак Кінсі-Дженерел Електрик» 17 2.2 Шляхи досягнення конкурентних переваг для СНД ВАТ «Київський годинниковий завод» 21 2.3 Визначення функціональних стратегій досліджуваного підприємства 22 3. Управління стратегічними змінами на ВАТ «Київський годинниковий завод» 24 3.1. Впровадження організаційної структури управління ВАТ ”Київський годинниковий завод” орієнтованої на розв'язання стратегічних проблем 24 3.2 Реорганізіція маткетингового підрозділу підприємства 26 Висновки та пропозиції 29 Список використаної літератури 29