Контрольная: Інформаційні системи в управлінні персоналом та економіки праці (ID:41399)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Основні напрямки удосконалення управління персоналом організації

  Вступ 3 Розділ 1. Концепція управління персоналом на підприємстві 5 1.1 Управління персоналом в системі сучасного менеджменту 5 1.2 Аналіз основних підходів до управління персоналом 9 1.3 Організаційний контекст управління персоналом 20 Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 33 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 33 2.2 Стратегії управління персоналом підприємства 46 2.3 Методи управління персоналом підприємства 51 Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 60 3.1 Сучасні тенденції в організації праці і управлінні персоналом організації 60 3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом на ЗАТ „Сталкер Компані” 69 3.3 Пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 73 Висновок 78 Список використаної літератури 81 Додатки 83

• Удосконалення системи управління персоналом підприємства

  ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ЗАСІБ ЕФЕКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 6 1.1. Поняття та значення менеджменту в управлінні персоналом підприємства 6 1.2. Основні методи управління персоналом 16 1.3. Ефективність управління персоналом 32 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОВ „КОМ-ТРЕЙД” 42 2.1. Загальна характеристика підприємства 42 2.2. Аналіз організації управління персоналом 60 2.3. Дослідження ефективності використання трудового потенціалу підприємства 70 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 78 3.1. Удосконалення системи управління персоналом 78 3.2. Заходи стимулювання праці працівників 86 РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА РПАЦІ ТА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА 98 4.1. Огляд нормативі по охороні праці меблевого виробництва 98 4.2. Пожежна безпека на підприємстві 106 4.3. Виробничий травматизм 111 ВИСНОВКИ 114 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 119

• Особливості прийняття рішень в управлінні персоналом

  ВСТУП РОЗДІЛ 1 МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ВИВЧЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ 1.1. Визначення поняття «особливості прийняття рішень в управлінні персоналом» 1.2. Історія і сучасні тенденції в управлінні персоналом та їх вплив на прийняття управлінських рішень 1.3. Принципи і методи дослідження прийняття рішень у галузі управління персоналом РОЗДІЛ 2 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 2.1. Сутність, зміст і форми управлінських рішень 2.2. Етапи прийняття управлінського рішення 2.3. Специфічні принципи і методи прийняття рішень в управлінні персоналом організації РОЗДІЛ 3 ПРАКСІОЛОГІЧНІ ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ 3.1. Проблеми при прийнятті рішень…в галузі управління персоналом 3.2. Методи вирішення проблем прийняття управлінських рішень ВИСНОВКИ СПИСИК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

• Управління персоналом

  1. Мета та обмеження організації 3 2. Формування стабільного трудового колективу 4 3. Мотивація в управлінні персоналом. 8 4. Методи мотивації в управлінні персоналом. 11 5. Робочий час, відпочинок, відпустка працівника згідно законодавства України. 13 Література 18

• СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ РЕСТОРАННОГО ПІДПРИЄМСТВА

  ВСТУП……………………………………………………………...…………3 РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи управління персоналом закладів ресторанного господарства 1.1.Сучасні системи управління персоналом закладів ресторанного господарства…………………………………………………...…………………….5 1.2.Функції управління персоналом закладів ресторанного господарства……………………………………………………………………..…18 1.3.Форми та системи оплати праці, особливості їх застосування на підприємствах ресторанного бізнесу……………………………………………..25 РОЗДІЛ 2. Оцінка ефективності системи управління персоналом ресторану «Асторія» (м. Київ) 2.1.Аналіз фінансово-економічного стану ресторану «Асторія»………..32 2.2.Дослідження впливу факторів макросередовища на ефективність управління персоналом ресторану «Асторія»……………………………………38 2.3.Ефективність витрат на оплату праці в ресторані «Асторія»………...54 РОЗДІЛ 3. Визначення форм та методів удосконалення управління персоналом ресторану «Асторія» 3.1.Розробка програми удосконалення системи управління персоналом ресторану «Асторія»……………………………………………………………….70 3.2.Удосконалення організації мотивації праці персоналу ресторану «Асторія»……………………………………………………………………………84 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ…………………………………………….97 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………….100 ДОДАТКИ…………………………………………………………………..104

• Система управління персоналом підприємства

  ВСТУП РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ І МІСЦЕ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ 1.1. Загальні положення управління персоналом у розвинених країнах 1.2 Поняття і функції системи управління персоналом підприємства 1.3 Соціальні аспекти управління персоналом і соціально-економічна політика підприємства 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИКЛАДІ ТОВ “ІНТЕРБЛОК” 2.1 Аналіз складу та чисельності персоналу підприємства 2.2 Планування чисельності персоналу 2.3 Система підвищення кваліфікації персоналу 2.4 Оцінювання професійного рівня РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ “ІНТЕРБЛОК” 3.1. Вдосконалення системи ефективної робочої сили 3.2 Вдосконалення системи підготовка ефективної робочої сили. 3.3 Поліпшення системи збереження ефективної ефективної робочої сили. ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ

• УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЯХ

  Вступ 3 Розділ 1. Стимулювання продуктивності праці в сучасній концепції управління персоналом 7 1.1. Новітні погляди на персонал та процес управління ним 7 1.2. Сутність матеріального та морального стимулювання продуктивності праці в сьогоденних умовах управління персоналом 15 1.3. Основні психологічні механізми управління персоналом 33 Висновок до розділу 1 49 Розділ 2. Світовий досвід стимулювання праці в процесі управління персоналом у міжнародних кампаніях 52 2.1. Американський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 52 2.2. Японський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 77 2.3. Англійський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 79 Висновок до розділу 2 82 Розділ 3. Стимулювання продуктивності праці персоналу на вітчизняних підприємствах 84 3.1. Оплата праці персоналу як стимул 84 3.2. Фактори, що впливають на стимулювання праці персоналу 97 3.3. Проблеми ефективності системи стимулювання продуктивності праці персоналу 109 Висновок до розділу 3 116 Розділ 4. Шляхи удосконалення системи стимулювання продуктивності праці в сучасних умовах 118 4.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання продуктивності праці персоналу 118 4.2. Рекомендації щодо організації процесу матеріального стимулювання продуктивності праці персоналу 126 Висновок до розділу 4 141 ВИСНОВКИ 143 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 149 ДОДАТКИ 154

• Облік розрахунків бюджетних установ з персоналом

  Розділ 2. Методика обліку розрахунків бюджетних установ зперсоналом 3 2.1. Характеристика діяльності АТЗТ „ ” 3 2.2. Первинний облік розрахунків з персоналом 7 2.3. Облік розрахунків по заробітній платі 16 2.4. Система аналітичних показників, інформаційні бази та основні медоди економічного аналізу 32 Розділ 3. Методика аналізу і аудиту розрахунків з персоналом 43 3.1. Аналіз розрахунків з персоналом 43 3.2. Аудит розрахунків з персоналом 48 3.3. Організація обліку і аналізу розрахунків з персоналом в умовах використання інформаційні технології 55 Список використаної літератури 63 Додатки 69

• Нормування праці в управлінні персоналом

  ЗМІСТ 1. Суть і значення нормування праці 3 2. Об'єкти нормування праці 5 3. Методи нормування трудових процесів 7 Висновок 9 Список літератури 10

• Удосконалення сучасних методів мотивації управління персоналом (ВАТ „назва”)

  ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 6 1.1. Поняття та значення кадрового менеджменту 6 1.2. Основні концепції управління персоналом 15 1.3. Сучасні системи оплати праці 25 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ МОТИВАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВАТ "назва" 32 2.1. Загальна характеристика підприємства 32 2.2. Аналіз системи оплати праці 45 2.3. Аналіз ефективності використання праці працівників 49 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДІВ ОПЛАТИ ПРАЦІ 58 3.1. Удосконалення системи оплати праці 58 3.2. Розробка плану соціальних заходів 62 3.3. Прогноз впливу запропонованих заходів 74 ВИСНОВКИ 76 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 83 Додатки 89-97