Похожие рефераты и курсовые работы

Стратегічний аналіз ВАТ "Київськаий годинниковий завод"

Вступ 2 1. Стратегічний аналіз підприємства 3 1.1 Стратегічні напрямки діяльності підприємства 3 1.2 Аналіз макро - та конкурентного середовища. SWOT- аналіз 3 2. Аналіз конкуренції у галузі 17 Висновки 21 Список використаної літератури 23Вступ 2 1. Стратегічний аналіз підприємства 3 1.1 Стратегічні напрямки діяльності підприємства 3 1.2 Аналіз макро - та конкурентного середовища. SWOT- аналіз 3 2. Аналіз конкуренції у галузі 17 Висновки 21 Список використаної літератури 23

Стратегічний аналіз підприємства

Вступ 3 1. Стратегічний аналіз підприємства 4 1.1 Стратегічні напрямки діяльності підприємства 4 1.2 Аналіз макро - та конкурентного середовища. SWOT- аналіз 4 2. Формування стратегії підприємства ВАТ «Київський годинниковий завод» 17 2.1 Загальнокорпоративна стратегія підприємства за допомогою БКГ, «Мак Кінсі-Дженерел Електрик» 17 2.2 Шляхи досягнення конкурентних переваг для СНД ВАТ «Київський годинниковий завод» 21 2.3 Визначення функціональних стратегій досліджуваного підприємства 22 3. Управління стратегічними змінами на ВАТ «Київський годинниковий завод» 24 3.1. Впровадження організаційної структури управління ВАТ ”Київський годинниковий завод” орієнтованої на розв'язання стратегічних проблем 24 3.2 Реорганізіція маткетингового підрозділу підприємства 26 Висновки та пропозиції 29 Список використаної літератури 29Вступ 3 1. Стратегічний аналіз підприємства 4 1.1 Стратегічні напрямки діяльності підприємства 4 1.2 Аналіз макро - та конкурентного середовища. SWOT- аналіз 4 2. Формування стратегії підприємства ВАТ «Київський годинниковий завод» 17 2.1 Загальнокорпоративна стратегія підприємства за допомогою БКГ, «Мак Кінсі-Дженерел Електрик» 17 2.2 Шляхи досягнення конкурентних переваг для СНД ВАТ «Київський годинниковий завод» 21 2.3 Визначення функціональних стратегій досліджуваного підприємства 22 3. Управління стратегічними змінами на ВАТ «Київський годинниковий завод» 24 3.1. Впровадження організаційної структури управління ВАТ ”Київський годинниковий завод” орієнтованої на розв'язання стратегічних проблем 24 3.2 Реорганізіція маткетингового підрозділу підприємства 26 Висновки та пропозиції 29 Список використаної літератури 29

Маркетингова стратегія ВАТ "Київський Годинниковий Завод

1. Характеристика підприємства ВАТ „Київський годинниковий завод” 3 2. Місія та цілі підприємства, стратегічні маркетингові цілі 5 3. Аналіз сильних та слабких позицій підприємства 6 4. Конкурентні переваги ВАТ „КГЗ” 7 5. Сегментація ринку, на якому функціонує підприємство 9 6. Стратегія росту підприємства 11 7. Матриця БКГ, стратегічні альтернативи щодо кожної СГП підприємства 13 8. Обґрунтування вибору стратегії позиціювання 16 9. Обґрунтування вибору маркетингової стратегії 18 10. Обґрунтування вибору функціональних маркетингових стратегій 20 Список використаної літератури 231. Характеристика підприємства ВАТ „Київський годинниковий завод” 3 2. Місія та цілі підприємства, стратегічні маркетингові цілі 5 3. Аналіз сильних та слабких позицій підприємства 6 4. Конкурентні переваги ВАТ „КГЗ” 7 5. Сегментація ринку, на якому функціонує підприємство 9 6. Стратегія росту підприємства 11 7. Матриця БКГ, стратегічні альтернативи щодо кожної СГП підприємства 13 8. Обґрунтування вибору стратегії позиціювання 16 9. Обґрунтування вибору маркетингової стратегії 18 10. Обґрунтування вибору функціональних маркетингових стратегій 20 Список використаної літератури 23

Аналіз стратегічного менеджменту на прикладі ВАТ "Київський годинниковий завод"

1. Зробити аналіз середовища за методикою структурного аналізу п’яти конкурентних сил М.Портера 3 2. Зробити SWOT-аналіз 4 3. Сформулювати місію та цілі 5 4. Сформулювати загально корпоративну стратегію за допомогою багатофакторної матриці БКГ 7 5. Сформулювати загально корпоративну стратегію за допомогою багатофакторної матриці компаній „Мак Кінсі” та „Дженерал Електрик” 9 6. Сформулювати загально корпоративну стратегію, виходячи із стадії життєвого циклу продуктів 11 7. Обґрунтувати конкурентні стратегії для кожного напрямку діяльності підприємства 12 Список використаної літератури 141. Зробити аналіз середовища за методикою структурного аналізу п’яти конкурентних сил М.Портера 3 2. Зробити SWOT-аналіз 4 3. Сформулювати місію та цілі 5 4. Сформулювати загально корпоративну стратегію за допомогою багатофакторної матриці БКГ 7 5. Сформулювати загально корпоративну стратегію за допомогою багатофакторної матриці компаній „Мак Кінсі” та „Дженерал Електрик” 9 6. Сформулювати загально корпоративну стратегію, виходячи із стадії життєвого циклу продуктів 11 7. Обґрунтувати конкурентні стратегії для кожного напрямку діяльності підприємства 12 Список використаної літератури 14

Стратегічний аналіз оператора мобільного зв’язку UMC

Вступ 1.Стратегічний аналіз компанії 1.1. Цілі маркетингових досліджень 1.2. Сегментація продукції компанії 1.3. Макро— та конкурентне середовище UMC. 1.4. Визначення внутрішніх сильних та слабких сторін компанії 2. Формування стратегії компанії UMC: 2.1 Аналіз господарського портфеля. 2.2 Стратегічний управлінський облік компанії 2.3 Управління стратегічними змінами в компанії Висновки. Використана література.

Аналіз фінансового стану підприємства ВАТ “Донецький молочний завод №2”

ВСТУП 2 1 Характеристика джерел інформації для проведення аналізу 6 2 Загальна методика проведення аналізу 7 2.1 Основні параметри оцінки фінансового стану 7 2.2 Характеристика підприємства 11 3 Оцінка стану та структури майна ВАТ та джерел його утворення 16 4 Аналіз фінансової стійкості підприємства 21 5 Аналіз ліквідності і платоспроможності підприємства Донецький молокозавод 24 6 Аналіз рентабельності підприємства 28 7 Аналіз фінансових результатів 30 6. ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА 33 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36 Додаток А Баланс по ВАТ «Донецький молочний завод №2» за 2006 рік 38 Додаток Б Звіт про фінансові результати по ВАТ «Донецький молочний завод №2» за 2006 рік 40

Контрольна зі стратегічного маркетингу (ВАТ «Роганський м’ясопереробний завод»)

1. Коротка характеристика фірми ВАТ «Роганський м’ясопереробний завод» 2 2. Ситуаційний аналіз ВАТ «Роганський м’ясопереробний завод») 6 3. Розробка маркетингової стратегії на ВАТ «Роганський м’ясопереробний завод») 8 Список використаної літератури. 11

Обґрунтування стратегії збільшення прибутковості підприємницької діяльності підприємства” (за матеріалами ТОВ “Київський годинниковий завод”

Вступ Розділ І. Теоретико – методологічні засади збільшення прибутковості підприємницької діяльності підприємства 1.1. Сутність прибутковості діяльності підприємства та її показники 1.2. Методичні підходи до визначення показників оцінки прибутковості підприємства. 1.3. Система управління прибутковістю підприємства і напрями її збільшення 1.4. Система аналізу та вибору стратегії збільшення прибутковості підприємства Розділ 2. Аналітична оцінка виробничо-комерційної діяльності ТОВ та характеристика умов його функціонування 2.1. Загальна характеристика підприємства як суб’єкта підприємницької діяльності 2.2. Аналіз зовнішнього стану підприємства та обраної стратегії 2.3. Аналіз прибутку та собівартості. Розділ 3. Резерви та чинники збільшення прибутковості підприємства 3.1. Визначення шляхів підвищення прибутковості 3.2. Розробка стратегії підвищення прибутковості та оцінка наслідків впровадження проекту, його вплив на фінансові результати компанії. Висновки Список використаної літератури

Пути совершенствования маркетинговой деятельности ОАО Коломенский завод

Содержание Введение 3 1. Организационная структура ОАО «Коломенский завод»; 4 2. Основные финансово-экономические показатели работы ОАО "Коломенский завод" 7 3. Анализ инструментов маркетинга применяемых на предприятии 15 4. Пути совершенствования маркетинговой деятельности ОАО "Коломенский завод" 30 Заключение 45 Список литературы 47 Приложение 49

Стратегічний аналіз банку (практична курсова)

Вступ 1.Стратегіний аналіз банку. 1.1. Визначення конкурентного середовища. 1.2.Стратегічний аналіз діяльності банку. 1.3. Сегментація фондового ринку. 2. Формування загальних стратегій АКБ банку. 2.1. Основні етапи оновлення послуг АКБ банку. 2.2 Стратегічна лінія диверсифікації структури кредитного портфеля. 2.3. Основні завдання товарної політики АКБ банку. Висновки Використана література