Похожие рефераты и курсовые работы

Управління персоналом на туристичному підприємстві

Вступ 2 1. Система управління персоналом туристичного підприємства 3 2. Функції керування персоналом в туристичному бізнесі 3 3. Стадії системи керування персоналом 5 4. Технологія керування персоналом на туристичному підприємстві 8 5 Основні аспекти планування робіт з персоналом туристичного підприємства 9 6. Роль кадрового планування на підприємстві 11 7. Організаційна структура служби керування персоналом підприємства 13 8. Функції кадрової служби в туристичній фірмі 14 Висновки 16 Список використаної літератури 17Вступ 2 1. Система управління персоналом туристичного підприємства 3 2. Функції керування персоналом в туристичному бізнесі 3 3. Стадії системи керування персоналом 5 4. Технологія керування персоналом на туристичному підприємстві 8 5 Основні аспекти планування робіт з персоналом туристичного підприємства 9 6. Роль кадрового планування на підприємстві 11 7. Організаційна структура служби керування персоналом підприємства 13 8. Функції кадрової служби в туристичній фірмі 14 Висновки 16 Список використаної літератури 17

Управління персоналом в туристичному підприємстві

Зміст 2 ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 6 ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 6 1.1 Загальна характеристика функцій менеджменту 6 1.2 Система управління персоналом туристичного підприємства 14 1.3 Основні аспекти планування робіт з персоналом туристичного підприємства 25 РОЗДІЛ 2 42 РЕАЛІЗАЦІЯ ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА – ТУРИСТИЧНОГО АГЕНТСТВА „ТРЕВЕЛ-УКРАЇНА” 42 2.1 Загальна характеристика агентства 42 2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 43 2.3 Особливості реалізації управлінських функцій ТОВ “Тревел-Україна” 48 РОЗДІЛ 3 57 Шляхи удосконалення процесу управління діяльністю ТОВ „Тревел-Україна” 57 3.1 Впровадження матричної структури управління 57 3.2 Розробка системи планування, добору та розстановки персоналу, як засобу вдосконалення функції організації 66 3.4 Заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу 74 3.5 Заходи щодо підвищення мотивації персоналу 75 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 77 Список використаної літератури 80 Додатки 83Зміст 2 ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 6 ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 6 1.1 Загальна характеристика функцій менеджменту 6 1.2 Система управління персоналом туристичного підприємства 14 1.3 Основні аспекти планування робіт з персоналом туристичного підприємства 25 РОЗДІЛ 2 42 РЕАЛІЗАЦІЯ ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА – ТУРИСТИЧНОГО АГЕНТСТВА „ТРЕВЕЛ-УКРАЇНА” 42 2.1 Загальна характеристика агентства 42 2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 43 2.3 Особливості реалізації управлінських функцій ТОВ “Тревел-Україна” 48 РОЗДІЛ 3 57 Шляхи удосконалення процесу управління діяльністю ТОВ „Тревел-Україна” 57 3.1 Впровадження матричної структури управління 57 3.2 Розробка системи планування, добору та розстановки персоналу, як засобу вдосконалення функції організації 66 3.4 Заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу 74 3.5 Заходи щодо підвищення мотивації персоналу 75 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 77 Список використаної літератури 80 Додатки 83

Оцінка системи управління персоналом на підприємстві ТОВ «ЗорАл»

"ВСТУП 3 РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ЩОДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 6 1.1. Cутність управління персоналом 6 1.2. Характеристика системи управління персоналом 10 1.3. Методика формування системи управління персоналом 17 РОЗДІЛ ІІ. ОЦІНКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ЗОРАЛ» 24 2.1. Характеристика господарської діяльності 24 2.2. Аналіз кількісного і якісного складу персоналу 27 2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві ТОВ «ЗорАл» 37 РОЗДІЛ ІІІ. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ЗОРАЛ» 46 3.1. Покращення системи підбору та відбору кадрів на підприємстві 46 3.2. Розробка системи преміювання за кінцевий результат 50 3.3. Розробка системи нематеріального преміювання працівників на підприємстві. 59 ВИСНОВКИ 68 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ: 71 ДОДАТКИ 77 "

Шляхи ефективності управління персоналом на підприємстві

Вступ 3 Розділ 1.Теоретичні основи управління персоналом 7 1.1.Сутність зміст і методи управління персоналом 7 1.2.Характеристика основних стратегій та технологій управління персоналом на підприємствах 15 1.3.Ефективність формування та використання кадрового потенціалу на підприємстві 24 Розділ 2.Вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві ВАТ Елекон 37 2.1.Загальна характеристика підприємства ВАТ Елекон 37 2.2.Соціально-економічний аналіз персоналу підприємства ВАТ Елекон 38 2.3.Розробка заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві ВАТ Елекон 55 Висновки 67 Список літератури 73 Додатки 76

Методи управління на туристичному (готель) підприємстві

ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 5 1.1. Організаційно-адміністративна діяльність менеджера 5 1.2. Аналіз економічних методів стимулювання персоналу 21 1.3. Соціально-психологічні аспекти управління підприємством 26 2. ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ГК «...» 38 2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 38 2.2. Аналіз трудових ресурсів підприємства 52 2.3. Діагностика методів управліяння, що застосовуються на підприємстві 59 3. ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ГК „....” 76 3.1. Напрями вдосконалення системи управління підприємством 76 3.2. Моделювання системи оцінки діяльності персоналу 88 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 101 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 107 ДОДАТКИ 112

Оцінка системи управління персоналом на підприємстві ТОВ «ЗорАл»

ВСТУП 3 РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ЩОДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 6 1.1. Cутність управління персоналом 6 1.2. Характеристика системи управління персоналом 10 1.3. Методика формування системи управління персоналом 17 РОЗДІЛ ІІ. ОЦІНКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ЗОРАЛ» 24 2.1. Характеристика господарської діяльності 24 2.2. Аналіз кількісного і якісного складу персоналу 27 2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві ТОВ «ЗорАл» 37 РОЗДІЛ ІІІ. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ЗОРАЛ» 46 3.1. Покращення системи підбору та відбору кадрів на підприємстві 46 3.2. Розробка системи преміювання за кінцевий результат 50 3.3. Розробка системи нематеріального преміювання працівників на підприємстві. 59 ВИСНОВКИ 68 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ: 71 ДОДАТКИ 77 ВСТУП 3 РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ЩОДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 6 1.1. Cутність управління персоналом 6 1.2. Характеристика системи управління персоналом 10 1.3. Методика формування системи управління персоналом 17 РОЗДІЛ ІІ. ОЦІНКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ЗОРАЛ» 24 2.1. Характеристика господарської діяльності 24 2.2. Аналіз кількісного і якісного складу персоналу 27 2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві ТОВ «ЗорАл» 37 РОЗДІЛ ІІІ. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ЗОРАЛ» 46 3.1. Покращення системи підбору та відбору кадрів на підприємстві 46 3.2. Розробка системи преміювання за кінцевий результат 50 3.3. Розробка системи нематеріального преміювання працівників на підприємстві. 59 ВИСНОВКИ 68 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ: 71 ДОДАТКИ 77

Стратегії управління персоналом на підприємстві

Вступ 3 Розділ І. Стратегія підприємства та управління персоналом 5 1.1 Сутність стратегії управління 5 1.2 Розвиток управління персоналом 7 1.3 Роль управління персоналом в стратегічному плануванні 9 Розділ ІІ. Стратегічне управління персоналом 12 2.1 Стратегія управління персоналом 12 2.3. Змінна роль управління персоналом 16 Розділ ІІІ. Стратегічне управління на прикладі фірми „Техноконтур” 19 3.1. Характеристика фірми „Техноконтур” 19 3.2 Організаційна структура управління фірмою 21 Висновки 23 Література 25

Управління кадрами на туристичному підприємстві (за матеріалами туристичного агенства "Тревел-Україна")

Зміст 2 ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 6 ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 6 1.1 Загальна характеристика функцій менеджменту 6 1.2 Система управління персоналом туристичного підприємства 14 1.3 Основні аспекти планування робіт з персоналом туристичного підприємства 25 РОЗДІЛ 2 42 РЕАЛІЗАЦІЯ ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА – ТУРИСТИЧНОГО АГЕНТСТВА „ТРЕВЕЛ-УКРАЇНА” 42 2.1 Загальна характеристика агентства 42 2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 43 2.3 Особливості реалізації управлінських функцій ТОВ “Тревел-Україна” 48 РОЗДІЛ 3 57 Шляхи удосконалення процесу управління діяльністю ТОВ „Тревел-Україна” 57 3.1 Впровадження матричної структури управління 57 3.2 Розробка системи планування, добору та розстановки персоналу, як засобу вдосконалення функції організації 66 3.4 Заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу 74 3.5 Заходи щодо підвищення мотивації персоналу 75 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 77 Список використаної літератури 80 Додатки 83Зміст 2 ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 6 ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 6 1.1 Загальна характеристика функцій менеджменту 6 1.2 Система управління персоналом туристичного підприємства 14 1.3 Основні аспекти планування робіт з персоналом туристичного підприємства 25 РОЗДІЛ 2 42 РЕАЛІЗАЦІЯ ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА – ТУРИСТИЧНОГО АГЕНТСТВА „ТРЕВЕЛ-УКРАЇНА” 42 2.1 Загальна характеристика агентства 42 2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 43 2.3 Особливості реалізації управлінських функцій ТОВ “Тревел-Україна” 48 РОЗДІЛ 3 57 Шляхи удосконалення процесу управління діяльністю ТОВ „Тревел-Україна” 57 3.1 Впровадження матричної структури управління 57 3.2 Розробка системи планування, добору та розстановки персоналу, як засобу вдосконалення функції організації 66 3.4 Заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу 74 3.5 Заходи щодо підвищення мотивації персоналу 75 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 77 Список використаної літератури 80 Додатки 83

Шляхи удосконалення кадрової роботи на туристичному підприємстві

ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ КАДРОВОЇ РОБОТИ В ОРГАНІЗАЦІЇ 7 1.1. Управління персоналом: поняття й підходи 7 1.2. Особливості формування і використання трудового потенціалу підприємства 20 1.3. Кадрова робота на підприємстві та методика оцінки і ефективності використання трудового потенціалу 34 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СТАНУ КАДРОВОЇ РОБОТИ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ„ТУР” 46 2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства „Тур” 46 2.2. Характеристика кадрової роботи на підприємстві 58 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОЇ РОБОТИ НА НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ТУР» 67 3.1. Проблеми кадрової роботи на підприємстві 67 3.2. Пропозиції щодо удосконалення кадрової роботи на підприємстві 69 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 82 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 82 ДОДАТКИ 82-116 Мета роботи є: дослідження теоретичних і практичних аспектів кадрової роботи на туристичному підприємстві і світового досвіду в цій галузі; детальний розгляд процесу підбору кадрів, їх розвитку і мотивації; оцінка ефективності формування й використання трудового потенціалу туристичного підприємства.

Управління ризиком на туристичному підприємстві та запобігання банкруцтва

Вступ 3 1. Управління ризиком на туристичному підприємстві та запобігання банкрутства. 5 2. Управління ризиком на туристичному підприємстві ЗАТ «назва» 15 2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства 15 2.2. Аналіз фінансового стану туристичного підприємства ЗАТ “назва” 18 2.3. Дослідження загрози банкрутства. 28 3. Напрямки покращення фінансового стану туристичного підприємства ЗАТ «назва» 33 3.1. Пропозиції щодо удосконалення платоспроможності туристичного підприємства ЗАТ «назва» 33 3.2. Пропозиції щодо покращення фінансової стійкості туристичного підприємства ЗАТ «назва» 45 Висновки 50 Література 52 Додаток 1. Баланс ЗАТ «назва» станом на 01.01.07 р. 54 Додаток 2. Звіт про фінансові результати ЗАТ «назва» за 2006 р. 56-57