Доклад: АУТСОРСИНГ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЗНИЖЕННЯ ВИТРАТ У СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ (ID:51000)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Стратегічне планування в менеджменті

  1. Сутність стратегічного планування і його місце в системі стратегічного управління 3 2. Прогнозування, як інструмент процесу планування: 13 Література 18

• Особливості управління затратами підпримства

  ЗМІСТ ВСТУП 3 1. УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМИ ВИТРАТАМИ 5 1.1. Поняття управління витратами та її елементи 5 1.2. Планування собівартості продукції 5 2. ВИРОБНИЧА СОБІВАРТІСТЬ І ПЛАНОВА КАЛЬКУЛЯЦІЯ ВИТРАТ 9 2.1. Планування матеріальних та енергетичних витрат. 9 2.2. Планування витрат на оплату праці. 9 2.3. Складання планової калькуляції 10 3. АНАЛІЗ ТА ШЛЯХИ ЗНИЖЕННЯ ВИТРАТ ВИРОБНИЦТВА НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «ДІАДЕМА» 15 3.1. Характеристика витрат на підприємстві ТОВ «Діадема» 15 3.2. Пропозиції щодо зниження витрат на виробництво продукції. 20 3.3.Техніко-економічні фактори зниження собівартості продукції 23 ВИСНОВКИ 29 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 30 ДОДАТКИ 33

• Зарубіжний досвід стратегічного менеджменту

  Зміст Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні основи системи стратегічного менеджменту 5 1.1. Поняття стратегічного менеджменту та зарубіжні концепції стратегій 5 1.2. Елементи системи стратегічного менеджменту 10 1.3. Стадії процесу стратегічного управління 15 Розділ 2. Стратегічне управління як основна частина системи менеджменту підприємства 18 2.1. Важливість стратегічного управління в менеджменті підприємства 18 2.2. Маркетингові стратегії та SWOT-аналіз у системі стратегічного менеджменту підприємства в умовах маркетингової орієнтації 27 Розділ 3. Перспективи впровадження зарубіжного досвіду стратегічного менеджменту на вітчизняних аграрних підприємствах 31 3.1. Перспективи впровадження досвіду теорії і практики стратегічного менеджменту і стратегічного управління 31 3.2. Особливості впровадження та перспективи розвитку стратегічного менеджменту на аграрних підприємствах 35 Висновки 39 Список використаної літератури 42

• Зниження витрат виробництва та вплив його на результати господарської діяльності підприємства "РайАгроХім"

  Вступ ..................................................................... 3 Розділ 1. Формування витрат виробництва та шляхи їх зниження ........................... 5 1.1. Мета та етапи обліку витрат виробництва ... 5 1.2. Види та елементи витрат виробництва. Собівартість продукції ........................................ 9 1.3. Зниження витрат виробництва як фактор підвищення ефективності виробництва .......... 20 Розділ 2. Обґрунтування рівня витрат виробництва і заходів щодо їх зниження..22 2.1. Визначення рівня витрат (собівартості продукції) підприємства на плановий рік ..... 23 2.2. Економічне обґрунтування заходів щодо збільшення обсягу реалізації продукції ............ 25 2.3. Обґрунтування зниження собівартості продукції (витрат виробництва) ...................... 28 Розділ 3. Аналіз одержаних результатів і вплив їх на господарську діяльність підприємства....36 Висновки............................................................... 39 Використана література................................... 41

• Стратегічне планування

  Вступ 3 Розділ 1. Стратегічне планування і його місце в системі стратегічного управління 5 1.1.Сутність стратегічного управління. 1.2. Зміст і структура стратегічного управління 6 1.3. Сумніви відносно стратегічного планування 11 Розділ 2. Аналіз та оцінка стратегічного планування в туристичній організації “Гранд" 12 2.1. Туристична організація „Гранд" 2.2. Вибір стратегії туристичної організації 19 2.3. Вивчення стратегічних альтернатив 27 Висновки та пропозиції Список використаної літератури 32

• Особливості стратегічного планування в системі управління сучасною організацією

  Вступ …………………………………………………………………. Розділ І. Планування як функція менеджменту та її роль в управлінні сучасними організаціями…………………………………….... 1.1 Сутність, зміст і види планування…………………………….... 1.2 Суть, основні задачі та особливості стратегічного планування 1.3 Стратегічне планування в системі управління організацією…. Розділ ІІ. Місце та роль стратегічного планування в роботі сучасної організації………………………………………………………… 2.1 Управлінська характеристика дочірнього підприємства «Авіста»……………………………………………………..………………. 2.2 Застосування принципів стратегічного планування в системі управління дочірнім підприємством «Авіста»…………………………… Розділ ІІІ. Методи щодо покращення аспектів стратегічного планування в діяльності підприємства «Авіста»…………………………. 3.1 Методика визначення стратегії організації…………………….. 3.2 Чинники, що впливають на обмеженість функції «планування»……………………………………………………......……… Висновки та пропозиції……………………………………………... Список використаної літератури……………………………………

• АНАЛІЗ МАКРОСЕРЕДОВИЩА ТА БЕЗПОСЕРЕДНЬОГО ОТОЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

  Вступ Розділ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПОНЯТТЯ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 1.1. Сучасні наукові погляди на проведення аналізу ринкового середовища підприємства 1.2. Модель конкурентного ринку «п’ять середовищ» як об’єкт аналізу середовища підприємства 1.3. Процес стратегічного управління в дослідженні маркетингового середовища підприємства Розділ 2. МОНІТОРИНГ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 2.1. Аналіз макросередовища підприємства 2.2. Аналіз безпосереднього оточення підприємства Висновки Список використаної літератури

• АНАЛІЗ МАКРОСЕРЕДОВИЩА ТА БЕЗПОСЕРЕДНЬОГО ОТОЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

  Вступ Розділ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПОНЯТТЯ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 1.1. Сучасні наукові погляди на проведення аналізу ринкового середовища підприємства 1.2. Модель конкурентного ринку «п’ять середовищ» як об’єкт аналізу середовища підприємства 1.3. Процес стратегічного управління в дослідженні маркетингового середовища підприємства Розділ 2. МОНІТОРИНГ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 2.1. Аналіз макросередовища підприємства 2.2. Аналіз безпосереднього оточення підприємства Висновки Список використаної літератури

• Стратегічний менеджмент

  1. Фактори та принципи створення виробництва світового рівня 3 2. Прогнозування в системі стратегічного управління 9 3. Особливості стратегічного управління 14 Література 19

• Стратегічний аналіз компанії Аеросвіт

  Вступ. 1.Визначення стратегічного аналізу авіакомпанії 1.1. Сегментація транспортних послуг 1.2 SWOT-аналіз як інструмент стратегічного аналізу 1.3. Конкурентоспроможність компанії на українському ринку. 2.Управління стратегічними змінами компанії. 2.1. Організація стратегічного маркетингу. 2.2. Визначення стратегічних змін етапу життєвого циклу компанії. Висновки. Використана література