Курсовая: Стратегічний аналіз підприємства на прикладі ТНК (практична курсова на прикладі нафтової компанії) (ID:30565)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Стратегічний аналіз оператора мобільного зв’язку UMC

  Вступ 1.Стратегічний аналіз компанії 1.1. Цілі маркетингових досліджень 1.2. Сегментація продукції компанії 1.3. Макро— та конкурентне середовище UMC. 1.4. Визначення внутрішніх сильних та слабких сторін компанії 2. Формування стратегії компанії UMC: 2.1 Аналіз господарського портфеля. 2.2 Стратегічний управлінський облік компанії 2.3 Управління стратегічними змінами в компанії Висновки. Використана література.

• Вплив світової фінансової кризи на ТНК

  " Вступ 5 Розділ. 1 Передумови виникнення глобальної фінансово-економічної кризи 7 1.1.Етапи розвитку світової фінансової кризи 7 1.2. Світові збитки від світової фінансової кризи 14 1.3. Передумови зниження глобальних потоків прямих іноземних інвестицій 20 Розділ. 2. Основні напрямки впливу кризи на прямі іноземні інвестиції 29 2.1. Динаміка прямих іноземних інвестицій в кризовий період 29 2.2. Вплив фінансової кризи на галузеву структуру 44 2.3. Вплив фінансової кризи на географічну структуру 48 Розділ. 3. Емпіричний зміст впливу фінансової кризи на компанії нафтової сфери, на прикладі ТНК „ЛУКОЙЛ” 53 3.1. Динаміка розвитку нафтової галузі в умовах фінансової кризи 53 3.2. Проблеми оптимізації виробництва під діяльності активів ТНК.............58 3.3. Діяльність транснаціональних компаній Україні, на прикладі ТНК „SHELL”, ТНК „BP” та „ЛУКОЙЛ” 65 Висновки 75 Список використаної літератури 78 Додатки 85 "

• Вплив світової фінансової кризи на ТНК

  Вступ 5 Розділ. 1 Передумови виникнення глобальної фінансово-економічної кризи 7 1.1.Етапи розвитку світової фінансової кризи 7 1.2. Світові збитки від світової фінансової кризи 14 1.3. Передумови зниження глобальних потоків прямих іноземних інвестицій 20 Розділ. 2. Основні напрямки впливу кризи на прямі іноземні інвестиції 29 2.1. Динаміка прямих іноземних інвестицій в кризовий період 29 2.2. Вплив фінансової кризи на галузеву структуру 44 2.3. Вплив фінансової кризи на географічну структуру 48 Розділ. 3. Емпіричний зміст впливу фінансової кризи на компанії нафтової сфери, на прикладі ТНК „ЛУКОЙЛ” 53 3.1. Динаміка розвитку нафтової галузі в умовах фінансової кризи 53 3.2. Проблеми оптимізації виробництва під діяльності активів ТНК.............58 3.3. Діяльність транснаціональних компаній Україні, на прикладі ТНК „SHELL”, ТНК „BP” та „ЛУКОЙЛ” 65 Висновки 75 Список використаної літератури 78 Додатки 85 Вступ 5 Розділ. 1 Передумови виникнення глобальної фінансово-економічної кризи 7 1.1.Етапи розвитку світової фінансової кризи 7 1.2. Світові збитки від світової фінансової кризи 14 1.3. Передумови зниження глобальних потоків прямих іноземних інвестицій 20 Розділ. 2. Основні напрямки впливу кризи на прямі іноземні інвестиції 29 2.1. Динаміка прямих іноземних інвестицій в кризовий період 29 2.2. Вплив фінансової кризи на галузеву структуру 44 2.3. Вплив фінансової кризи на географічну структуру 48 Розділ. 3. Емпіричний зміст впливу фінансової кризи на компанії нафтової сфери, на прикладі ТНК „ЛУКОЙЛ” 53 3.1. Динаміка розвитку нафтової галузі в умовах фінансової кризи 53 3.2. Проблеми оптимізації виробництва під діяльності активів ТНК.............58 3.3. Діяльність транснаціональних компаній Україні, на прикладі ТНК „SHELL”, ТНК „BP” та „ЛУКОЙЛ” 65 Висновки 75 Список використаної літератури 78 Додатки 85

• Стратегічний аналіз альтернатив (на прикладі компанії "АСК")

  РЕЗЮМЕ 2 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ГЕНЕРУВАННЯ ТА АНАЛІЗУ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ 4 1.1. МЕТОДОЛОГІЯ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ 4 1.2. ОСНОВНІ ОРГАНІЗАЦІЙНІ РІВНІ РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЇ 6 1.3. ВИВЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ І ВИБІР СТРАТЕГІЇ 7 1.4. ПАРАДИГМА СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ 10 РОЗДІЛ 2. УПРАВЛІНСЬКІ МЕХАНІЗМИ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ (НА ПРИКЛАДІ КОМПАНІЇ АСК) 14 2.1. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЇ КОМПАНІЇ АСК 14 2.2. АНАЛІЗ МІКРО ТА МАКРОСЕРЕДОВИЩА КОМПАНІЇ АСК 17 2.3. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ РОЗВИТКУ ФІРМИ 21 РОЗДІЛ 3. ВИЯВЛЕННЯ І ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТНОЇ ПЕРЕВАГИ СТРАТЕГІЧНИМ АЛЬТЕРНАТИВАМ 29 3.1. МОНІТОРИНГ ДІЇ КОНКУРЕНТІВ НА РИНКУ 29 3.2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ СТРАТЕГІЇ 31 ВИСНОВКИ 47 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 48РЕЗЮМЕ 2 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ГЕНЕРУВАННЯ ТА АНАЛІЗУ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ 4 1.1. МЕТОДОЛОГІЯ СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ 4 1.2. ОСНОВНІ ОРГАНІЗАЦІЙНІ РІВНІ РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЇ 6 1.3. ВИВЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ І ВИБІР СТРАТЕГІЇ 7 1.4. ПАРАДИГМА СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ 10 РОЗДІЛ 2. УПРАВЛІНСЬКІ МЕХАНІЗМИ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ (НА ПРИКЛАДІ КОМПАНІЇ АСК) 14 2.1. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЇ КОМПАНІЇ АСК 14 2.2. АНАЛІЗ МІКРО ТА МАКРОСЕРЕДОВИЩА КОМПАНІЇ АСК 17 2.3. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ РОЗВИТКУ ФІРМИ 21 РОЗДІЛ 3. ВИЯВЛЕННЯ І ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТНОЇ ПЕРЕВАГИ СТРАТЕГІЧНИМ АЛЬТЕРНАТИВАМ 29 3.1. МОНІТОРИНГ ДІЇ КОНКУРЕНТІВ НА РИНКУ 29 3.2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ СТРАТЕГІЇ 31 ВИСНОВКИ 47 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 48

• Аналіз господарської діяльності на залізничному транспорті (ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА)

  ЗМІСТ 2. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА 2.1. Коротка характеристика підприємства 3 2.2. Аналіз основних фондів 4 2.3. Аналіз матеріальних ресурсів 6 2.4. Аналіз трудових ресурсів 8 2.5. Аналіз витрат на виробництво продукції 10 2.6. Аналіз прибутку та рентабельності (фінансових результатів) 12 2.7. Аналіз фінансового стану підприємства 14 Література 19 Робота проведена на прикладі ВАТ „Класний”

• Стратегічне планування в діяльності корпоративних підприємств на прикладі Херсонської кондитерської фабрики

  Вступ …………………………………………………………………………3 1. Теоретичні засади стратегічного планування в діяльності корпоративних підприємств ………………………………………...6 1.1. Сутність стратегічного планування і його місце в системі стратегічного управління ……………………………………………….6 1.2. Мета та принципи стратегічного планування ……………………….11 1.3. Еволюція розуміння та передбачення майбутнього підприємств ….13 1.4. Стратегічне управління як найсучасніша модифікація стратегічного корпоративного планування ……………………………………21 2. Стратегічний аналіз середовища підприємства на прикладі ЗАТ «ХКФ» ……………………………………………………………………...24 2.1. Загальна характеристика галузі та підприємства …………………..24 2.2. Аналіз базових стратегій конкурентних переваг ……………………36 3. Вибір стратегії для ЗАТ «Херсонська кондитерська фабрика» та забезпечення її реалізації ……………………………………………………48 3.1. SWOT-аналіз досліджує мого підприємства ………………………..48 3.2. Стратегічний набір підприємства ……………………………………62 3.3. Проведення стратегічний змін ……………………………………….66 3.4. Мобілізація потенціалу ЗАТ «Херсонська кондитерська ………….78 фабрика» для виконання стратегії Висновок ……………………………………………………………………82 Література …………………………………………………………………. 85 Додатки ……………………………………………………………………..88

• Стратегічний аналіз МТС

  Вступ 2 1.Характеристика процесу стратегічних змін 2 1.1.Етапи процесу змін: коротка характеристика 3 1.2.Переваги обмеження культурного підходу до впровадження стратегічних змін та особливості його застосування 9 1.3.Значення інформації в процесі життєдіяльності підприємства 13 2.Стратегічний аналіз діяльності компанії МТС 13 2.1.Техніко-економічна характеристика компанії МТС 16 2.2.Аналіз стратегії 18 3.Впровадження стратегічних змін на підприємстві 24 3.1.Діагностика визначення ключових компетенций підприємства 24 3.2.Аналіз впливу етапу життєвого циклу підприємства на управління змінами 25 Висновки 31 Список літератури 32

• Контрольна робота стратегічний менеджмент

  1. Матричний аналіз портфеля бізнесів підприємства 2 2. Стратегія інтеграції 12 3. Проаналізувати галузевий ринок підприємства (на конкретному прикладі) 14 Література 20

• Звіт про виробничу практику (на прикладі АСТ «Вексель»)

  Вступ 3 1.Характеристика страхової компанії 4 2.Аналіз страхової діяльності підприємства 10 3.Аналіз конкурентної позиції підприємства на ринку страхових послуг 23 Розрахунок показників для побудови матриці БКГ 26 4.Обґрунтування альтернативних стратегій для страхової компанії 29 Висновки 35 Список використаної літератури 38

• Контрольна робота стратегічний менеджмент

  Вступ 3 1. Матричний аналіз портфеля бізнесів підприємства 4 2. Стратегія інтеграції 14 3. Проаналізувати галузевий ринок підприємства (на конкретному прикладі) 16 Висновок 24 Література 25