Курсовая: ПРОЦЕСИ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА У ГАЛУЗЯХ ВИРОБНИЦТВА (ID:43503)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Економічне обґрунтування політики диверсифікації підприємства

  Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні аспекти диверсифікації виробництва в сучасних умовах 5 1.1. Сутність процесу диверсифікації на сучасних підприємствах 5 1.2. Передумови розробки політики диверсифікації як фактору розвитку підприємства 8 1.3. Розробка і реалізація економічної стратегії диверсифікації виробництва 12 Висновки до І розділу 19 Розділ 2. Аналіз результатів господарської діяльності ПП «Вінал» 20 2.1. Загальна характеристика підприємства ПП «Вінал» 20 2.2. Аналіз маркетигового середовища підприємства 26 2.3. Аналіз внутрішнього середовища підприємства 44 2.4. Оцінка фінансово-економічних показників діяльності підприємства 47 Висновки до ІІ розділу 57 Розділ 3. Аналіз можливостей диверсифікації виробництва 58 3.1. Опис продукту диверсифікації 58 3.2. Маркетинг та організація збуту нової продукції 65 Висновки до ІІІ розділу 71 Розділ 4. Проект диверсифікації виробництва на ПП «Вінал» 72 4.1. Опис проекту диверсифікації виробництва 72 4.2. Економічне обгрунтування політики диверсифікації виробництва в напрямку випуску соєвих продуктів 75 Висновки до ІV розділу 93 Загальні висновки 94 Список літератури 96 ДОДАТКИ 101

• Об’єктивна необхідність і тенденції розвитку диверсифікації виробництва

  План: Вступ 3 1. Теоретичні основи диверсифікації діяльності підприємств у ринковій економіці 6 1.1. Диверсифікація діяльності підприємства як елемент антикризового управління 6 1.2. Стратегія розвитку господарського портфеля фірми 9 2. Методичні основи формування диверсифікованого підприємства 13 2.1. Класифікація процесу диверсифікації 13 2.2. Методичні рекомендації щодо здійснення диверсифікації діяльності підприємств 18 3. Стабілізації фінансового стану підприємства шляхом диверсифікації виробництва 21 3.1. Загальна характеристика ВАТ “Дніпропетровський стрілочний завод 21 3.2. Диверсифікація виробництва на базі допоміжних цехів та служб 25 Висновки 31 Література 33 Метою роботи є розробка науково обґрунтованого організаційно-економічного механізму вибору ефективних варіантів диверсифікації виробництва і капіталу на промислових підприємствах за критерієм покращення їх фінансового стану, поліпшення й оптимізації структури джерел доходів і практичного застосування результатів дослідження при управлінні діяльністю підприємства в умовах розвитку в Україні економіки змішаного типу. Досягнення поставленої мети потребує вирішення таких задач:  аналіз використання диверсифікації виробництва і капіталу у світовій практиці господарювання та існуючих теоретичних підходів до вибору ефективних напрямків і методів диверсифікації;  обґрунтування приоритетних напрямків забезпечення сталого розвитку підприємств в умовах відкритої економіки, обґрунтування та уточнення поняття „диверсифікація виробництва і капіталу”;  визначення чинників та результативних показників, на підставі дослідження яких можна рекомендувати найбільш прийнятні для підприємства напрями і методи диверсифікації;  розробка та наукове обґрунтування моделі визначення оптимальної структури доходів підприємства для різних напрямів диверсифікації виробництва і капіталу;  розробка практичних рекомендацій щодо вибору ефективних варіантів диверсифікації виробництва і капіталу підприємства та апробація розроблених у ході дослідження положень, висновків і рекомендацій, щодо диверсифікації виробництва і капіталу на промисловому підприємстві. Об’єкт дослідження - процес диверсифікації виробництва і капіталу підприємства та його вплив на формування ефективності функціонування підприємства. Предмет дослідження – організаційно-економічний механізм формування найбільш прийнятних та доцільних для підприємства напрямів і методів диверсифікації виробництва і капіталу на прикладі ВАТ “Дніпропетровський стрілочний завод”

• Організація диверсифікації діяльності малого підприємства (на прикладі ТОВ "Пан")

  ВСТУП 4 2. АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ „ПАН” 8 2.1 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА, ОБ’ЄКТА ДОСЛІДЖЕННЯ 8 2.2. АНАЛІЗ РИНКУ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ „ПАН” 20 3. ВИБІР ВАРІАНТУ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ТОВ „ПАН” 31 3.1 ОСНОВНІ ПАРАМЕТРИ ПРОЕКТУ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ МАЛОГО ПІДПРИЄМСТВА 31 3.2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ТА РИЗИКІВ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ 41 ВИСНОВОК 56 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 60 ДОДАТКИ 64ВСТУП 4 2. АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ „ПАН” 8 2.1 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА, ОБ’ЄКТА ДОСЛІДЖЕННЯ 8 2.2. АНАЛІЗ РИНКУ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ „ПАН” 20 3. ВИБІР ВАРІАНТУ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ТОВ „ПАН” 31 3.1 ОСНОВНІ ПАРАМЕТРИ ПРОЕКТУ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ МАЛОГО ПІДПРИЄМСТВА 31 3.2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ТА РИЗИКІВ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ 41 ВИСНОВОК 56 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 60 ДОДАТКИ 64

• Стратегія широкої диверсифікації

  ВСТУП 2 1. ПОНЯТТЯ СТРАТЕГІЇ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ТА ЇЇ ВИДИ 3 2. ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГІЇ ШИРОКОЇ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ 4 ВИСНОВКИ 8 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 9

• Процес і методи прийняття рішень у виробничому менеджменті (на прикладі підприємства харчової промисловості)

  Вступ 3 Розділ 1. Теоретичні аспекти формування управлінського рішення у виробничому менеджменті підприємства 5 1.1. Сутність та поетапна розробка управлінського рішення у виробництві 5 1.2. Особливості управління виробничими процесами 11 1.3. Прийняття управлінських рішень щодо оновлення виробництва на основі диверсифікації 14 Розділ 2. Аналіз результатів діяльності ВАТ «Чернігівський молокозавод» 19 2.1. Загальна характеристика підприємства ВАТ «Чернігівський молокозавод» 19 2.2. Аналіз техніко-економічних показників розвитку підприємства 28 2.3. Аналіз можливостей оновлення продукції виробництва 36 Розділ 3. Проект прийняття рішення щодо оновлення продукції виробництва на ВАТ «Чернігівський молокозавод» 39 3.1. Опис проекту оновлення продукції виробництва 39 3.2. Техніко-економічні розрахунки проекту випуску соєвих продуктів 44 3.3. Економічна ефективність нововведень у виробництві 47 Висновки і пропозиції 55 Список використаної літератури 57 Додатки 60

• Економічна діагностика підприємства (за матеріалами ЗАТ "Укртиппроект")

  Тести 3 Вступ 9 ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО ПІДПРИЄМСТВО (ФІРМУ, ОРГАНІЗАЦІЮ) 11 1.1 Загальні дані 11 1.2 Характеристика підприємства (фірми, організації) 12 1.3 Характер діяльності підприємства (фірми, організації) 12 1.4 НДДКР та виробництво 13 1.5 Комерційна діяльність та збутові можливості 15 1.6 Організаційна структура управління підприємством (фірмою, організацією) 16 1.7 Значення та характер зовнішньоекономічної діяльності підприємства (фірми, організації) 18 1.8 Показники ефективності діяльності підприємства (фірми, організації) 19 1.9 Фінансове становище підприємства (фірми, організації) 21 1.10 Джерела інформації про підприємство (фірму, організацію) 24 ОБСТЕЖЕННЯ ВИРОБНИЦТВА 25 2.1. Робітники 25 2.2. Організація виробництва 28 2.3. Процеси виробництва 29 2.4. Організація праці робітників 29 2.5. Продуктивність праці 30 2.6. Техніка виробництва 34 2.7. Продукція 39 2.8. Стан виробничого профілю підприємства 40 Список використаної літератури 42Тести 3 Вступ 9 ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ ПРО ПІДПРИЄМСТВО (ФІРМУ, ОРГАНІЗАЦІЮ) 11 1.1 Загальні дані 11 1.2 Характеристика підприємства (фірми, організації) 12 1.3 Характер діяльності підприємства (фірми, організації) 12 1.4 НДДКР та виробництво 13 1.5 Комерційна діяльність та збутові можливості 15 1.6 Організаційна структура управління підприємством (фірмою, організацією) 16 1.7 Значення та характер зовнішньоекономічної діяльності підприємства (фірми, організації) 18 1.8 Показники ефективності діяльності підприємства (фірми, організації) 19 1.9 Фінансове становище підприємства (фірми, організації) 21 1.10 Джерела інформації про підприємство (фірму, організацію) 24 ОБСТЕЖЕННЯ ВИРОБНИЦТВА 25 2.1. Робітники 25 2.2. Організація виробництва 28 2.3. Процеси виробництва 29 2.4. Організація праці робітників 29 2.5. Продуктивність праці 30 2.6. Техніка виробництва 34 2.7. Продукція 39 2.8. Стан виробничого профілю підприємства 40 Список використаної літератури 42

• Контрольна з економіки підприємства

  1. Автоматизація та механізація виробництва, показники оцінки їх рівня 3 2. Особливості складу поточних витрат в окремих галузях економіки 9 Список використаних джерел 14

• Облік в галузях

  1.Простий метод обліку і калькулювання промислового виробництва. 2 2.Облік витрат і калькулювання сільськогосподарської продукції, свиноводства. 6 3.Зведений облік будівельного виробництва р.23 8 4.Облік реалізації товарів через комісійну торгівлю. 14 Список використаної літератури 16

• Диверсифікація діяльності підприємства

  1. Диверсифікація діяльності підприємства 3 1.1. Поняття диверсифікації 3 1.2. Стратегія диверсифікації 9 2. Практичне завдання 14 Література 16 Приватне підприємство «Побутові меблі» виготовляє три види продукції: книжкові полиці, набір меблів для дачі, набір меблів для кухні. Річна виручка від реалізації всіх видів виробів складає 456500 грн. і розподіляється за окремими видами наступним чином: книжкові полиці — 148500 грн., меблі для дачі — 138000 грн., меблі для кухні — 170000 грн. Прямі витрати на виробництво продукції становлять: книжкові полиці — 91500 грн.; набір меблів для дачі — 66500 грн.; набір меблів для кухні — 80500 грн. Непрямі витрати дорівнюють 64000 грн. і розподіляються за виробами пропорційно до витрат праці на їх виготовлення: книжкові полиці — 0,2 год/шт.; набір меблів для дачі — 0,6 год/компл.; набір меблів для кухні — 0,9 год/компл. За результатами відповідних економічних розрахунків вибрати найрентабельнішу продукцію, вироблювану приватним підприємством «Побутові меблі».

• Билети Стратегічне управління підприємством

  ПЛАН 1 Етапи історичного розвитку управління підприємством. 3 2. Визначення бар'єрів входу-виходу в галузі. 4 3. Характеристика оточуючого середовища діяльності підприємства. 5 4. Прогнозування зовнішнього середовища підприємства. 7 5. Етапи формування та реалізації стратегії підприємства. 8 6. Форми прийняття рішень. 10 7. Діагностика стратегічних ресурсів підприємства. 12 8. Функції вищого керівництва на різних рівнях стратегічних змін. 13 9. Проблеми підприємства у реалізації стратегії. 15 10.Загальні основи управління стратегічними змінами. 16 11.Управління через вибір стратегічних позицій. 17 12.Складові стратегічного прогнозування. 18 13.Стратегічні можливості на різних етапах життєвого циклу підприємства. 19 14.Зміна організаційної структури в процесі реалізації стратегії. 20 15.Взаємозв'язок поточного та стратегічного планування в процесі 21 стратегічного управління. 21 16.Розробка комплексної стратегії підприємства. 23 17.Система контролю на підприємстві. 24 18.Концепція стратегічного управління на зарубіжних підприємствах. 25 19.Методи оцінки стратегій. 26 20.Елемент кадрової стратегії підприємства. 26 21.Розробка фінансової стратегії на підприємстві. 27 22.Розробка маркетингової стратегії на підприємстві. 29 23.Аналіз життєвих циклів виробів. 30 24.Застосування матричних моделей в стратегічному управлінні підприємством. 32 28.Переваги та недоліки диверсифікації. 33 29.Еволюція диверсифікації. 34 30.Стратегії диверсифікації. 34 31 .Обґрунтування вибору стратегій за допомогою моделі АДЛ. 35 32.Розробка стратегії управління персоналом. 37 33.Розробка виробничих стратегій. 38 34.Корпоративна культура в реалізації стратегії. 39 35.Сприйняття стратегічних змін. 41 36. Фактори впливу на вибір стратегічного рішення 42 37. Взаємозв’язок стратегії та організаційної структури 43 39.Вертикальна та горизонтальна інтеграція. 44 40.Перспективи розвитку стратегічного управління в Україні. 45