Диплом: СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ (ID:22914)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ -2

  Вступ Розділ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕХНОЛОГІЙ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ 1.1. Поняття технологій управління людськими ресурсами та їх класифікація 1.2. Принципи та методи управління персоналом як складові персонал-технологій 1.3. Аналіз сучасних технологій управління людськими ресурсами Розділ 2. АНАЛІЗ ПОТОЧНОГО УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «***» 2.1. Техніко-економічна характеристика ТОВ «***» 2.2. Аналіз складу та структури персоналу ТОВ 2.3. Аналіз технологій управління людськими ресурсами у поточній діяльності підприємства Розділ 3. ШЛЯХИ ОПТИМІЗАЦІЇ ТА ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ЗАПРОВАДЖЕННЯ СУЧАСНИХ ТЕХНОЛОГІЙ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ НА ТОВ «***» 3.1. Оптимізація існуючих технологій управління персоналом на підприємстві (кадрове консультування, конкурс та командоутворення) 3.2. Пропозиції щодо запровадження внутріфірмового навчання як технології розвитку кадрового потенціалу організації 3.3. Рекомендації стосовно введення кадрової психодіагностики як сучасної технології управління людськими ресурсами на підприємстві ТОВ *** Висновки Список використаної літератури

• Управління людськими ресурсами як сучасна технологія в менеджменту персоналу

  ВСТУП 1.Особливості і недоліки традиційних методів управління персоналом 2.Перетворення управління персоналом в управління людськими ресурсами 3.Відмінності управління людськими ресурсами від управління персоналом 4.Недоліки управління людськими ресурсами ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

• Управління людськими ресурсами

  Вступ 3 РОЗДІЛ І. Загальна характеристика систем управління людськими ресурсами 5 1.1. Структура систем управління людськими ресурсами підприємств 5 1.2. Особливості сучасного управління людськими ресурсами 7 1.3. Принципи удосконалення управління людськими ресурсами підприємств............................................................................................................11 Проектування структур інформаційних систем 13 РОЗДІЛ ІІ. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі 16 2.1. Особливості управління персоналом у міжнародних корпораціях 16 2.2. Основні моделі управління персоналом у світовому менеджменті. 18 2.3. Відбір персоналу для МНК та формування міжнародного колективу 21 РОЗДІЛ ІІІ. Оцінка ефективності управління людськими ресурсами на підприємстві «Камський пресово-рамний завод» 24 3.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства «Камський пресово-рамний завод» 25 3.2. Управління людськими ресурсами на «Камський пресово-рамний завод»……………………………………………………………………………..27 3.3. Основні напрями вдосконалення управління людськими ресурсами на підприємстві 30 Висновки 36 Список використаних джерел 39 Вступ 3 РОЗДІЛ І. Загальна характеристика систем управління людськими ресурсами 5 1.1. Структура систем управління людськими ресурсами підприємств 5 1.2. Особливості сучасного управління людськими ресурсами 7 1.3. Принципи удосконалення управління людськими ресурсами підприємств............................................................................................................11 Проектування структур інформаційних систем 13 РОЗДІЛ ІІ. Управління людськими ресурсами в міжнародному бізнесі 16 2.1. Особливості управління персоналом у міжнародних корпораціях 16 2.2. Основні моделі управління персоналом у світовому менеджменті. 18 2.3. Відбір персоналу для МНК та формування міжнародного колективу 21 РОЗДІЛ ІІІ. Оцінка ефективності управління людськими ресурсами на підприємстві «Камський пресово-рамний завод» 24 3.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства «Камський пресово-рамний завод» 25 3.2. Управління людськими ресурсами на «Камський пресово-рамний завод»……………………………………………………………………………..27 3.3. Основні напрями вдосконалення управління людськими ресурсами на підприємстві 30 Висновки 36 Список використаних джерел 39

• Концепція управління персоналу еволюція розвитку підходів до управління персоналу

  Вступ 2 1. Концепція управління персоналом. 4 2. Виникнення і розвиток управління людськими ресурсами. 9 3. Від управління персоналом до управління людськими ресурсами. 14 4. Теорія людського капіталу. 22 Висновки 25 Список використаної літератури 28

• Стратегічне управління персоналом

  Вступ 3 1. Поняття та система стратегічного кадрового менеджменту 4 2. Методи оцінки персоналу 8 3. Перетворення управління персоналу в управління людськими ресурсами 9 4. Зарубіжний досвід в управлінні людськими ресурсами 16 Висновок 18 Список використаної літератури 19Вступ 3 1. Поняття та система стратегічного кадрового менеджменту 4 2. Методи оцінки персоналу 8 3. Перетворення управління персоналу в управління людськими ресурсами 9 4. Зарубіжний досвід в управлінні людськими ресурсами 16 Висновок 18 Список використаної літератури 19

• Соціально-психологічні проблеми управління персоналу

  ВСТУП …………………………………………………………………..4 1. УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ ЯК ПСИХОЛОГІЧНА ПРОБЛЕМА…...........................................................6 1.1 Цілі і завдання психології управління людськими ресурсами……6 1.2 Психологія планування людських ресурсів………………………..8 1.3 Психологічні особливості добору кадрів…………………………..11 1.4 Психологічні основи авторитету керівника………………………..16 1.5 Психологічні ускладнення при нововведених……………………..19 1.6 Ефективність управлінської діяльності в системі державної служби: соціально-психологічний аспект……………………………...21 2. СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ЧИННИКИ ВИРОБЛЕННЯ І ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ…………………30 ВИСНОВКИ……………………………………………………………..37 ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………….40

• Сучасні тенденції розвитку менеджменту

  Вступ 1. Розвиток менеджменту у ХХІ столітті 2. Управління людськими ресурсами 3. Делегування повноважень 4. Управління виробництвом 5. Інформаційний менеджмент 6. Самоменеджмент у перехідний період Висновок Список літератури

• УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВА

  Ключові слова: підприємство, ресурсний потенціал, управління, економічні ресурси, принципи системності та комплексності, інформаційні технології, економіко- математичні методи, інформація, інноваційний розвиток.досліджено теоретичні основи економічної категорії «управління економічними ресурсами підприємства» та чинники, які визначають спрямованість процесу управління економічними ресурсами. Також запропоновано основні напрямки удосконалення процесу управління економічними ресурсами підприємства.

• Контрольна робота економіка підприємства

  Зміст Еволюція концепції управління людськими ресурсами. 3 Служба управління людськими ресурсами на підприємстві в сучасних умовах. 7 Висновки. 11 ВИЗНАЧЕННЯ І АНАЛІЗ ОСНОВНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА Хід виконання розрахунків основних аналітичних показників належить показати докладно з наведенням основних розрахункових формує і коментарів. Вихідні дані і результати розрахунків представити у вигляді підсумкової таблиці. 12 Базова таблиця вихідних даних: Показники Базовий Аналізуємий період період 1 Обсяги продукції у натур. одиницях (за видами): - А 120 150 - Б 230 200 2 Доходи від реалізації продукції за видами продукції (тис.грн), - А - Б 2160 2660 1560 1660... Рішення. 14 Література. 27

• НЕЗАКОННА ТОРГІВЛЯ ЛЮДЬМИ ТА ЛЮДСЬКИМИ ОРГАНАМИ

  ВСТУП Розділ 1. Правова природа торгівлі людьми та людськими органами 1.1. Об’єктивна сторона торгівлі людьми та людськими органами 1.2. Аналіз складу злочину з торгівлі людьми та людськими органами Розділ 2. Правове регулювання боротьби з торгівлею людьми та людськими органами в Україні 2.1. Кримінальна відповідальність за торгівлю людьми та людськими органами 2.2. Шляхи запобігання торгівлі людьми та людськими органами Розділ 3. Боротьба з торгівлею людьми та людськими органами на міжнародному рівні 3.1. Зарубіжне законодавство щодо відповідальності за торгівлю людьми та людськими органами 3.2. Правове регулювання міждержавного співробітництва в боротьбі з торгівлею людьми та людськими органами ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ І ЛІТЕРАТУРИ