Курсовая: Управління збутовою діяльністю підприємства (ID:345)

Смотреть похожие рефераты >>>

Похожие рефераты и курсовые работы:

• Удосконалення збутової функції підприємства

  Реферат.....................................................................................................................4 Вступ.........................................................................................................................5 Розділ І. Теоретичні основи удосконалення збутової функції підприємства.............................................................................................8 1.1 Поняття та характеристика збутової функції підприємства.....................8 1.2 Вибір засобів збутової політики................................................................12 1.3 Основні етапи процесу товароруху...........................................................22 1.4 Маркетингові системи в удосконаленні збутової функції підприємства...................................................................................28 Розділ ІІ. Аналіз збутової функції ТОВ „Євразія-Сервіс”................................35 2.1 Загальна характеристика ТОВ „Євразія-Сервіс”......................................35 2.2 Аналіз обсягів виробництва і реалізації ТОВ „Євразія-Сервіс”.............41 2.3 Аналіз витрат виробництва і собівартості реалізованої продукції.........48 2.4 Аналіз організації і управління збутовою функцією на ТОВ „Євразія-Сервіс”...........................................................................................52 2.5 Аналіз доходів від реалізації сільськогосподарської продукції ТОВ „Євразія-Сервіс”..................................................................................54 2.6 Аналіз фінансових результатів ТОВ „Євразія-Сервіс”............................57 2.7 Аналіз рентабельності ТОВ „Євразія-Сервіс”..........................................62 Розділ ІІІ. Заходи по удосконаленню збутової функції ТОВ „Євразія-Сервіс”.................................................................................65 3.1 Основні напрямки вдосконалення управління збутовою функцією ТОВ „Євразія-Сервіс”................................................................65 3.2 Обґрунтування заходів з удосконалення управління збутовою діяльністю.......................................................................................................67 3.2.1 Формування єдиної служби маркетингу..............................................67 3.2.2 Розробка зразків рекламно-інформаційного характеру.....................79 3.2.3 Розширення каналів збуту.....................................................................84 3.2.4 Розрахунок економічної ефективності планованих заходів та їх вплив на результати господарської діяльності...............................87 Висновки................................................................................................................91 Список використаної літератури..........................................................................95

• Удосконалення збутової функції

  Реферат.....................................................................................................................4 Вступ.........................................................................................................................5 Розділ І. Теоретичні основи удосконалення збутової функції підприємства.............................................................................................8 1.1 Поняття та характеристика збутової функції підприємства.....................8 1.2 Вибір засобів збутової політики................................................................12 1.3 Основні етапи процесу товароруху...........................................................22 1.4 Маркетингові системи в удосконаленні збутової функції підприємства...................................................................................28 Розділ ІІ. Аналіз збутової функції ТОВ „Євразія-Сервіс”................................35 2.1 Загальна характеристика ТОВ „Євразія-Сервіс”......................................35 2.2 Аналіз обсягів виробництва і реалізації ТОВ „Євразія-Сервіс”.............41 2.3 Аналіз витрат виробництва і собівартості реалізованої продукції.........48 2.4 Аналіз організації і управління збутовою функцією на ТОВ „Євразія-Сервіс”...........................................................................................52 2.5 Аналіз доходів від реалізації сільськогосподарської продукції ТОВ „Євразія-Сервіс”..................................................................................54 2.6 Аналіз фінансових результатів ТОВ „Євразія-Сервіс”............................57 2.7 Аналіз рентабельності ТОВ „Євразія-Сервіс”..........................................62 Розділ ІІІ. Заходи по удосконаленню збутової функції ТОВ „Євразія-Сервіс”.................................................................................65 3.1 Основні напрямки вдосконалення управління збутовою функцією ТОВ „Євразія-Сервіс”................................................................65 3.2 Обґрунтування заходів з удосконалення управління збутовою діяльністю.......................................................................................................67 3.2.1 Формування єдиної служби маркетингу..............................................67 3.2.2 Розробка зразків рекламно-інформаційного характеру.....................79 3.2.3 Розширення каналів збуту.....................................................................84 3.2.4 Розрахунок економічної ефективності планованих заходів та їх вплив на результати господарської діяльності...............................87 Висновки................................................................................................................91 Список використаної літератури..........................................................................95

• Управління комерційною діяльністю підприємства

  ВСТУП 4 РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ КОМЕРЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 7 1.1 Сутність та значення комерційної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки 7 1.2 Управління комерційною діяльністю підприємства: зміст, завдання, функції, принципи та методи 16 1.3 Особливості управління комерційною діяльністю в україні 24 РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ КОМЕРЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ТОВ «ВІНТЕКС-К» 31 2.1 Організаційно-управлінська характеристика підприємства 31 2.2 Аналіз структури та форм комерційної діяльності підприємства 42 2.3 Ефективність управління комерційною діяльністю на підприємстві 49 РОЗДІЛ ІІІ. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ КОМЕРЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ТОВ «ВІНТЕКС-К» 66 3.1 Шляхи вдосконалення комерційної діяльності підприємства 66 3.2. Розробка напрямків підвищення ефективності управління комерційною діяльністю ТОВ «Вінтекс-К» 75 3.3. Прогнозні показники діяльності ТОВ «Вінтекс-К» 79 ВИСНОВКИ 84 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 90 ДОДАТКИ 95

• Менеджер в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства

  Вступ 3 1. Теоретичні аспекти праці менеджера в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.1. Сутність управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.2. Менеджер - центральна фігура в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 19 1.3. Основні процедури та операції в праці менеджерів по управлінню зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 27 2. Аналіз впливу менеджерів на зовнішньоекономічну діяльність на підприємстві «...» 42 2.1. Характеристика господарської, фінансової, зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 42 2.2. Аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 47 2.3. Оцінка праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 59 3. Оптимізація підвищення ролі менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 63 3.1. Проблеми в організації праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 63 3.2. Обґрунтування напрямків вдосконалення праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 75 Висновки та пропозиції 95 Список використаних джерел 100 Додатки 105

• Менеджер в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства

  Вступ 3 1. Теоретичні аспекти праці менеджера в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.1. Сутність управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 5 1.2. Менеджер - центральна фігура в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 19 1.3. Основні процедури та операції в праці менеджерів по управлінню зовнішньоекономічною діяльністю підприємства 27 2. Аналіз впливу менеджерів на зовнішньоекономічну діяльність на підприємстві «...» 42 2.1. Характеристика господарської, фінансової, зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 42 2.2. Аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства «...» 47 2.3. Оцінка праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 58 3. Оптимізація підвищення ролі менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 62 3.1. Проблеми в організації праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 62 3.2. Обґрунтування напрямків вдосконалення праці менеджерів в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві «...» 74 Висновки та пропозиції 94 Список використаних джерел 99 Додатки 102

• Управління комерційною діяльністю на підприємстві ВАТ Овочторг

  Вступ……………………………………………………...…………………3 Розділ І. Теоретичні основи управління комерційною діяльністю підприємства………………………………………………………………………6 1.1. Комерційна діяльність, як об'єкт управління………………..……...6 1.2. Система управління комерційною діяльністю торговельного підприємства……………………………………………………………………..15 1.3. Особливості ефективного управління комерційною діяльністю торговельного підприємства…………………………………………………....22 Розділ ІІ. Аналіз системи управління комерційною діяльністю підприємства ВАТ «Овочторг»…………………………………….…………...31 2.1. Організаційно-правова і економічна оцінка діяльності ВАТ «Овочторг»…………………………………………………………………..…...31 2.2. Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища ВАТ «Овочторг»……………………………………………………………………….40 2.3. Аналіз системи управління комерційною діяльністю підприємства ВАТ «Овочторг»…………………………………………………….…………...45 2.4. Економічна ефективність існуючої системи управління комерційною діяльністю ВАТ «Овочторг»………………………………..…..68 Розділ ІІІ. Розробка стратегії підвищення економічної ефективності системи управління комерційною діяльністю підприємства ВАТ «Овочторг»…………………………………………………………………….…71 3.1. Програмний підхід до формування стратегії…………..…………..71 3.2. Обгрунтування ресурсного потенціалу організації, стосовно програми розробки стратегії………….…………………………………….…..77 3.3. Контроль виконання програми стратегії………..………………….86 Висновки та пропозиції………………………………………….….……91 Перелік використаних джерел………………………………….………..97 Додатки…………………………………………………………………..105

• Інформаційне забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства

  Вступ 4 1. Теоретичні основи побудови системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємств 6 1.1. Сутність системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства 6 1.2. Основні складові системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства 15 1.3. Автоматизовані системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства 20 2. Дослідження системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства ТОВ „...” 27 2.1. Дослідження підсистем інформаційного забезпечення про стан зовнішнього середовища 27 2.2. Дослідження підсистем інформаційного забезпечення про стан внутрішнього середовища 38 2.3. Дослідження автоматизованих систем інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю 46 3. Удосконалення інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства 50 3.1. Основні напрямки удосконалення інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства за рахунок впровадження автоматизованих інформаційних систем 50 3.2. Розробка концепції автоматизованої системи інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю 52 Висновки 57 Література 60 Додатки 63 ДОДАТОК А 63 ДОДАТОК Б 65 ДОДАТОК В 66 ДОДАТОК Г 67 ДОДАТОК Д 68 ДОДАТОК Е 70 ДОДАТОК Ж 71

• Управління фінансовою діяльністю підприємства(І частина)

  1.Поняття та суть управління фінансовою діяльністю. 2 2. Задачі управління фінансовою діяльністю підприємств 16 3. Методи управління фінансовою діяльністю підприємств. 25 Список використаної літератури 40

• Ефективність ЗЕД

  ЗМІСТ ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ 6 1.1. Сутність управління зовнішньоекономічною діяльністю 6 1.2. Методи регулювання управління ЗЕД. 17 1.3. Критерії та показники ефективності управління ЗЕД підприємства 26 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «ОБОЛОНЬ» 36 2.1. Загальна характеристика управління ЗАТ «Оболонь» 36 2.2. Аналіз системи ефективності управління ЗЕД ЗАТ «Оболонь» 55 2.3. Оцінка ефективності управління зовнішньоекономічної діяльності ЗАТ «Оболонь» 60 3. ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ЗЕД ПІДПРИЄМСТВА 70 3.1. Шляхи підвищення ефективності управління ЗЕД підприємства ЗАТ «Оболонь» 70 3.2. Запровадження моделей АВС управління запропонованих заходів 77 3.3.Оцінка ефективності впровадження збалансованих показників управління ЗЕД на ЗАТ «Оболонь» 88 ВИСНОВКИ 93 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 98 ДОДАТКИ 102

• Управління рекламною діяльністю фірми (на прикладі УкрСиббанку)

  ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ 6 1.1. Сутність і особливості рекламної діяльності підприємстсва 6 1.2. Основні принципи рекламної діяльності підприємства 15 1.3. Особливості управління рекламною діяльністю банківської установи 29 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ФІРМИ 45 2.1. Загальна характеристика господарсько-фінансової дяльності Укрсиббанку 45 2.2. Аналіз маркетингової діяльності підприємства 55 2.3. Оцінка управління рекламною діяльністю підприємства 61 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ АКІБ «УКРСИББАНК» 80 3.1. Умови необхідні для ефективної рекламної діяльності АКІБ УКРСИББАНК 80 3.2. Розробка рекомендацій з підвищення ефективності використання рекламного бюджету АКІБ «УКРСИББАНК» 83 3.3. Основні напрями удосконалення системи організації та управління рекламою в АКІБ «УКРСИББАНК» та оцінка їх ефективності 87 ВИСНОВКИ 94 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 101 ДОДАТКИ