Заказать реферат





Курсовая: Оценка эффективности управления инвестиционным портфелем (ID:50464)

Смотреть похожие рефераты >>>

Тема работы

Оценка эффективности управления инвестиционным портфелем (Код работы:50464)

Информация о работе Раздел: Инвестиции
Вид работы: Курсовая
Объем: 30 стр.
Цена: 90 грн.
Код работы (ID): 50464
Добавлена: 25.01.2011
Просмотров: 746
СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Теоретические основы управления инвестиционным портфелем 5
2. Стратегии управления инвестиционным портфелем 14
3. Особенности оценки эффективности инвестиционного портфеля 19
Заключение 29
Список литературы 30
ЛитератураСписок литературы
1. Андрианов Ю.А. Организация и планирование инвестиционной деятельности. – М.: Эсмо, 2009. – 379 с.
2. Бланк И.А. Справочник финансового менеджера: Учебное пособие. – Сыктывкар, 2009. – 87 с.
3. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент (управление инвестициями). – СП-б.:Омега-Л, 2004. – 254 с.
4. Вахрушева Е.В., Кошкина К.С. Оптимизация портфеля ценных бумаг. – М.: Омега-Л, 2008. – 126 с.
5. Гойхер О.Л., Скуба Р.В. Инвестирование предприятий: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 274 с.
6. Ильенко В.С. Управление инвестициями. – М.: Просвещение, 2006. – 210 с.
7. Лапыгин Ю.Н. Активный и пассивный портфельный менеджмент. – М.: Просвещение, 2007. – 310 с.
8. Романчук К.М., Филиппова Е.Н. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2009. – 117 с.
ПродавецЕлена Рабощук
Заказать


загрузка...

Похожие рефераты и курсовые работы:

  • Основы управления инвестиционным портфелем

    ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 2 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ЦЕННЫХ БУМАГ 3 1.1. Понятие портфеля ценных бумаг. Типы портфелей ценных бумаг 3 1.2 Понятие управления портфелем ценных бумаг. Этапы управления 5 2. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПОРТФЕЛЕМ 11 2.1. Активный стиль управления 11 2.2. Пассивный стиль управления. 13 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16
  • Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом в ООО «Евротрейдинг»

    СОДЕРЖАНИЕ Введение 4 Глава 1. Роль стратегии управления персоналом в деятельности организации 8 1.1. Основные принципы и методы управления персоналом 8 1.2. Структура и функции управления персоналом в организации 14 1.3. Способы оценки эффективности стратегии управления персоналом в организации 21 Глава 2. Анализ стратегии управления персоналом ООО «Евротрейдинг» 28 2.1. Характеристика организации 28 2.2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 29 2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом 33 Глава 3. Совершенствование стратегии управления персоналом ООО «Евротрейдинг» 51 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом 51 3.2. Предложения по улучшению системы оплаты труда персонала 59 3.3. Оценка эффективности разработанной стратегии 77 Заключение 80 Список литературы 83
  • Инвестиционный риск

    СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ РИСКОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1 Понятие инвестиционного риска, особенности управления инвестиционным риском 5 1.2 Понятие риск-менеджмента, его роль в управлении инвестиционными рисками предприятия 16 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ РИСКОВ ПРОЕКТА В ООО «ЕВРО-ОКНА» 27 2.1. Экономическая характеристика предприятия 27 2.2. Инвестиционный проект предприятия 29 2.3. Финансирование инвестиционного проекта и оценка инвестиционных ринков 35 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42 ПРИЛОЖЕНИЕ 44
  • Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО Гуд-Авто

    СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1. Основные принципы и методы управления персоналом 6 1.2. Структура и функции управления персоналом в организации 11 1.3. Способы оценки эффективности стратегии управления персоналом в организации 17 Выводы к главе 1 21 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "Гуд-Авто" 23 2.1. Характеристика организации 23 2.2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 27 2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом 30 Выводы к главе 2 46 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "Гуд-Авто" 48 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом 48 3.2. Предложения по улучшению системы оплаты труда персонала 57 3.3. Оценка эффективности разработанной стратегии 64 Выводы к главе 3 67 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71 4. ЭКОЛОГИЯ И БЕЗОПАСНОСТЬ ТРУДА
  • Совершенствование системы управления персоналом

    СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1. Основные принципы и методы управления персоналом 5 1.2. Структура и функции управления персоналом в организации 9 1.3. Способы оценки эффективности стратегии управления персоналом в организации 15 Выводы к главе 1 19 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОТРЕЙДИНГ» 20 2.1. Характеристика организации 20 2.2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 22 2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом 26 Выводы к главе 2 41 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЕВРОТРЕЙДИНГ» 43 3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления персоналом 43 3.2. Предложения по улучшению системы оплаты труда персонала 52 3.3. Оценка эффективности разработанной стратегии 58 Выводы к главе 3 61 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65
  • Оценка эффективности менеджмента на предприятии

    Содержание Введение 3 1. Оценка эффективности управленческого труда 5 2. Оценка бизнеса и VBM 13 Выводы 20 Список литературы 21
  • Портфель ценных бумаг

    СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 2 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ЦЕННЫХ БУМАГ 5 1.1. Понятие, общая характеристика и процесс формирования портфеля ценных бумаг 5 1.2. Типы портфелей и их характеристика 10 1.3. Принципы формирования портфеля ценных бумаг. 16 1.4. Современные стратегии управления портфелем ценных бумаг 36 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ЦЕННЫХ БУМАГ НА ПРИМЕРЕ ООО ОСЖ "РОССИЯ" 47 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО ОСЖ "Россия" 47 2.2. Анализ дохода и риска портфеля ценных бумаг 50 2.3. Минимизация риска портфеля ценных бумаг по методу Марковица 67 2.4. Оценка модели единичного индекса Шарпа 74 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ЦЕННЫХ БУМАГ В ООО ОСЖ "РОССИЯ" 81 3.1. Современное информационное обеспечение формирования портфеля 81 3.2. Совершенствование процесса формирования портфеля на основе современных аналитических методов 94 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 104 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 107 ПРИЛОЖЕНИЯ 110
  • Управление ООО Завод ЖБИ-6

    СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ СТРОИТЕЛЬСТВА 7 1.1. Управление предприятием и его виды 7 1.2. Современная система управления предприятием городского хозяйства и строительства 11 1.3. Особенности управления предприятиями строительства и городского хозяйства 18 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОАО ЗАВОД ЖБИ-6 27 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27 2.2. Оценка эффективности действующей системы управления предприятием 33 2.3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 37 ГЛАВА 3. Совершенствование системы управления в оао завод жби-6 49 3.1. Направления оптимизации управления предприятием строительства и городского хозяйства 49 3.2. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления ОАО Завод ЖБИ-6 52 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64 ПРИЛОЖЕНИЯ 68
  • План привлеченные средства банка

    Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические и методологические аспекты операции коммерческих банков с привлеченными средствами 6 1.1. Привлеченные средства банка их роль в формировании банковских ресурсов 6 1.2. Управляемые пассивы как источник привлечения денежных ресурсов 15 1.3 Методы управления привлеченными средствами 21 Глава 2. Оценка сложившейся практики операции коммерческого банка с привлеченными средствами ЗАО 'Банка Русский Стандарт' 33 2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО 'Банк Русский Стандарт' 33 2.2. Анализ динамики и структуры капитала банка 43 2.3. Оценка эффективности операций банка с привлеченными средствами 52 Глава 3. Предложения по совершенствованию управления привлеченными средствами банка 61 3.1. Обоснование стратегии повышения эффективности операций с привлеченными средствами 61 3.3. Оценка эффективности мероприятий в рамках стратегии 97 Заключение 104 Список литературы 107 Приложения 110
  • Распределение обьязаностей и ответственности за стратегическое планирование по уровням управления в компании

    СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 Корпоративная ответственность за стратегическое планирование: Совет Директоров компании и служба корпоративного планирования. Ответственность на бизнес-уровне: Совет Директоров и функциональные управленчиские службы предприятия. Ответственность на операционном уровне – планирующие группы в соответствующих функциональных отделах и службах аппарата управления предприятия. Рассмотрение, экспертная оценка, рекомендации. Санкционирование действий, визирование и утверждение разработаных докуументов. Планирующие действия. Идентификация предпочтительных «мишеней». 4 Определение горизонта планирования. Организация и координация усилий в рамках формируемой планирующей организации. Принятие предложений относительно поведения и изминения внешнего окружения. Сбор информации и прогноз. Прогноз продаж. Оценка устойчивости, эффективности, сильных и слабых сторон предприятия, корпорации. 7 Определение политик и их корректировка. Пересмотр бизнес-целей и планов, если развитие отклоняется от желаемого. Интегрирование планов. Сосредоточение ресурсов. Оценка прогрессивного в происходящем развитии и эффективности планов. Стратегия и организационная культура. Оценка изминений в стратегическом потенциале организации. Проектирование систем управления. 14 Выводы 17 Список использованной литературы 19





©: 2011-2020 infoworks.ru